镇江只枚物联网科技有限公司

小米的員工有多幸福？在小米上班，員工想拿多少工資，完全是自己說了算，小米實行多種薪酬制度，員工可自己選擇薪酬結構。

第一種，現(xiàn)金工資。

第二種，70%現(xiàn)金工資+股權。

第三種，只拿股權+基本生活費。

結果選擇70%現(xiàn)金工資和股權的員工占比70%，選擇只拿現(xiàn)金工資的員工占比15%，選擇拿全部股權和基本生活費的員工占比15%。拿到股權的員工都對工作產(chǎn)生更大的動力，這種動力促使員工在工作中發(fā)揮出*的潛力，也讓企業(yè)看到更多優(yōu)秀人才的存在。在最近的一次小米激勵中，小米拿出2246.63萬股，用來獎勵近300名員工，按照當時的股價計算，2246.63萬股，高達2.3億人民幣，平均每個員工獲得77萬元的獎勵。然而今天很多企業(yè)的薪酬體系都是有問題的，定目標不能實現(xiàn)，有制度卻被人性取代，這樣的企業(yè)遲早會垮臺，想要改變這種現(xiàn)狀，需要避開薪酬設計的典型錯誤，學會制定科學合理的薪酬績效目標和考核機制，保障薪酬制度的合理性。