為什么同樣都是做手機啊，華為的業(yè)績就是比其他的企業(yè)要好啊。如果你要找原因，發(fā)現(xiàn)華為其實并沒有什么秘密武器啊。如果有的話，就是華為努力在價值創(chuàng)造的過程當中，每一項都去學習比自己優(yōu)秀的企業(yè)，包括騰訊當年啊模仿中小企業(yè)的創(chuàng)新也是這樣的。
顯然啊騰訊也不是靠一兩項優(yōu)勢獲得市場優(yōu)勢的，而是在各個領域各個環(huán)節(jié)都去學習比自己優(yōu)秀的企業(yè)。那么顯然這樣做出來的產品或者是服務，根本就不需要過度的銷售。這里啊我再說句題外話，近期啊海外媒體指責中國站啊，不使用英文啊給國外宇航員帶來了不便利。其實有這樣的思維啊，就是說明他們把自己的優(yōu)勢作為了他們的天花板，他們看不到自己優(yōu)勢以外可以學習的東西，這就是一種短視會嚴重阻礙他們自己的發(fā)展。
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