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跨界經(jīng)營(yíng),合伙共享,碾壓行業(yè)的傳統(tǒng)模式

發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 11:30:37
 
講師:柳松 瀏覽次數(shù):2349
 未來(lái)商業(yè)界嶄露頭角的一種令人矚目的盈利模式,即將嶄露頭角,它被譽(yù)為合伙人裂變盈利模式。該模式幾乎可以碾壓行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)模式,如果您掌握了這一模式,您的業(yè)績(jī)將會(huì)經(jīng)歷裂變式增長(zhǎng)。今天我們將分享的是一種免費(fèi)模式,結(jié)合跨界經(jīng)營(yíng),再加上合伙人共享模式。

未來(lái)商業(yè)界嶄露頭角的一種令人矚目的盈利模式,即將嶄露頭角,它被譽(yù)為合伙人裂變盈利模式。該模式幾乎可以碾壓行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)模式,如果您掌握了這一模式,您的業(yè)績(jī)將會(huì)經(jīng)歷裂變式增長(zhǎng)。今天我們將分享的是一種免費(fèi)模式,結(jié)合跨界經(jīng)營(yíng),再加上合伙人共享模式。這種商業(yè)策略的威力之大,令人瞠目結(jié)舌,這一策略具備強(qiáng)大的引流吸客以及裂變能力。浙江某位創(chuàng)業(yè)者通過(guò)這一策略成功的將過(guò)去的五家女性私密店升級(jí)改造成了共享的珠寶店。它不僅為客戶提供免費(fèi)的珠寶保養(yǎng)服務(wù),還提供了免費(fèi)的家政服務(wù)。更重要的是,它通過(guò)珠寶的共享方式為客戶提供了免費(fèi)的珠寶首飾,結(jié)果這家店一年的盈利超過(guò)上千萬(wàn)元。那么這一策略是如何操作的呢?他將客戶發(fā)展成了聯(lián)創(chuàng)合伙人,成為聯(lián)創(chuàng)合伙人,需要支付一年兩萬(wàn)元的會(huì)費(fèi),而所享受的權(quán)益包括。

1、年度私密保養(yǎng)服務(wù)價(jià)值三萬(wàn)元完全免費(fèi)。

2、贈(zèng)送一款價(jià)值超過(guò)兩萬(wàn)元的定制珠寶。

3、附加贈(zèng)送五款定制的共享珠寶這些共享珠寶可以帶回家。前提是要將之前的珠寶押回。

4、這五款共享珠寶的總價(jià)值超過(guò)十萬(wàn)元,客戶可以根據(jù)不同場(chǎng)合,不同季節(jié)穿戴不同款式的珠寶物有所值。

5、年度家政服務(wù)。每月兩次總價(jià)值超過(guò)兩千四百元。

除了上述權(quán)益,每位聯(lián)創(chuàng)合伙人還能夠獲得年度返利,相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品,在連續(xù)三年內(nèi)享受消費(fèi)分紅返利比例為兩萬(wàn)元,會(huì)員費(fèi)的百分之五。對(duì)于消費(fèi)者而言,這一策略無(wú)一物超所值,因此,定制珠寶直接從源頭廠家定制成本,可控制在百分之三十至百分之四十之間。因此,整個(gè)利潤(rùn)空間非??捎^,每發(fā)展一個(gè)聯(lián)創(chuàng)合伙人都可以帶來(lái)一萬(wàn)元的利潤(rùn),每家分店都有潛力發(fā)展二百到四百名聯(lián)創(chuàng)合伙人扣除租金和人工等費(fèi)用,單店的利潤(rùn)都可以超過(guò)二百萬(wàn)元。因此,這種商業(yè)模式可以說(shuō)是顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的全新策略。



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