職場(chǎng)提升必須邏輯清晰，有些朋友發(fā)現(xiàn)自己說(shuō)事總是說(shuō)不到點(diǎn)子上，明明想好了，可話到嘴邊就東一句西一句，漸漸的別人不愛和你說(shuō)話，這就是典型的溝通思維沒(méi)邏輯。分享一個(gè)小技巧，黃金三點(diǎn)論，發(fā)表自己的觀點(diǎn)時(shí)，圍繞是什么、為什么、怎么做這三部分組織好你的語(yǔ)言。比如向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展應(yīng)該這么說(shuō)：
一、這次我負(fù)責(zé)的工作主要是和大客戶進(jìn)行續(xù)約談判，目前已經(jīng)完成簽約，這是是什么。
二、大客戶的訂單占據(jù)我們七成份額，所以作為本月的工作重中之重，我花了四天時(shí)間集中精力去推進(jìn)，這是為什么。
三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，線下溝通基本情況，線上和客戶對(duì)接需求痛點(diǎn)，完成的簽約，下一步我將繼續(xù)跟進(jìn)售后服務(wù)，爭(zhēng)取老客戶的轉(zhuǎn)介紹和明年的續(xù)單工作，這就是怎么做。
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