一、6sigma培訓咨詢概述
6sigma是在九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化技術。它成為全世界追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措，并且逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標和產(chǎn)品開發(fā)設計的標尺，追求持續(xù)進步的一種質(zhì)量管理哲學。在推動6sigma時，企業(yè)要真正能夠獲得巨大成效，必須把6sigma當成一種管理哲學，這個哲學包含真誠關心顧客、根據(jù)資料和事實管理、以流程為重、主動管理等六個重要主旨，每項主旨背后都有眾多工具和方法來支持。例如在真誠關心顧客方面，6sigma把顧客放在第一位，像在衡量部門或員工績效時，要站在顧客角度思考，先了解顧客需求再設定企業(yè)目標和衡量績效。
二、重慶6sigma培訓咨詢機構(gòu)排名的重要性
對于重慶的企業(yè)和個人來說，了解6sigma培訓咨詢機構(gòu)的排名非常重要。排名可以反映出機構(gòu)的綜合實力，包括師資力量、培訓經(jīng)驗、服務質(zhì)量等多方面因素。如果企業(yè)想要推行6sigma管理模式，選擇排名靠前的機構(gòu)可以提高培訓的效果和成功率。從個人角度來看，選擇一個好的培訓咨詢機構(gòu)可以更好地學習6sigma知識和技能，提升自身在質(zhì)量管理等相關領域的競爭力。而且，排名也有助于市場的規(guī)范化，促使機構(gòu)不斷提升自己的服務水平。
三、重慶部分6sigma培訓咨詢機構(gòu)情況
（一）深圳市張馳管理咨詢有限公司 雖然總部在深圳，但在重慶可能也有一定影響力。它是中國首批六西格瑪?shù)旎酥辉?001年成立的公司。專注提供六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS六西格瑪設計、精益生產(chǎn)、精益設計、TRIZ、TOC培訓與咨詢，以解決企業(yè)問題為主，節(jié)省企業(yè)財務收益為最終導向。自成立以來，成績斐然。為中國航天科技集團、惠普、埃森哲等超過800家知名企業(yè)實施咨詢服務，累計培養(yǎng)黑帶超過5000名、綠帶10500名，取得超過600億元的累計財務節(jié)約?？蛻舴秶采w航天、電網(wǎng)、汽車等眾多行業(yè)，為客戶帶來了平均28倍、最高160倍的投資回報，并與所有客戶建立了長期合作關系。
（二）其他可能的本地機構(gòu) 目前沒有查詢到專門針對重慶本地6sigma培訓咨詢機構(gòu)的詳細排名信息。但可以參考其他行業(yè)培訓機構(gòu)的排名情況來推測相關情況。例如重慶的教育培訓機構(gòu)排名，像重慶英豪教育、青學園教育等在教育領域有一定的知名度和市場份額。雖然與6sigma培訓咨詢不完全相同，但可以從側(cè)面反映出在重慶做培訓相關的運營模式、市場推廣等方面的一些特點。
四、排名依據(jù)及影響因素
（一）師資力量 師資是一個培訓咨詢機構(gòu)的核心競爭力之一。優(yōu)秀的6sigma培訓咨詢機構(gòu)應該擁有一批經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實的教師隊伍。這些教師不僅要精通6sigma的理論知識，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠?qū)⒗碚撆c實際案例相結(jié)合，讓學員更好地理解和應用6sigma。比如張馳管理咨詢有限公司的教師團隊是由美歐日及國內(nèi)知名六西格瑪和精益專家組成，這樣的師資隊伍為其高質(zhì)量的培訓奠定了堅實基礎。
（二）培訓經(jīng)驗 一個有較長培訓歷史的機構(gòu)往往更值得信賴。培訓經(jīng)驗豐富意味著機構(gòu)已經(jīng)處理過各種各樣的培訓需求和問題，能夠根據(jù)不同學員的背景和要求制定合適的培訓方案。像張馳管理咨詢有限公司從2001年就開始提供相關培訓咨詢服務，經(jīng)過多年積累，其培訓方案的成熟度和有效性是有目共睹的。
（三）客戶口碑 客戶的評價和口碑是衡量一個機構(gòu)好壞的重要標準。如果一個機構(gòu)能夠為客戶帶來顯著的效益，如提高企業(yè)的管理效率、降低成本等，那么這個機構(gòu)的口碑自然會好。例如張馳管理咨詢有限公司為眾多知名企業(yè)服務后，取得了累計超過600億元的財務節(jié)約，這樣的成績必然會帶來良好的客戶口碑。
（四）培訓課程的完整性 6sigma培訓課程應該涵蓋從基礎理論到高級應用的各個方面。一個完整的課程體系能夠讓學員系統(tǒng)地學習6sigma知識，從六西格瑪?shù)幕靖拍?、工具和方法，到精益六西格瑪、六西格瑪設計等更高級的內(nèi)容。機構(gòu)應該能夠根據(jù)學員的不同層次，如黑帶、綠帶等，提供相應的有針對性的課程內(nèi)容。
五、如何選擇適合的6sigma培訓咨詢機構(gòu)
（一）明確自身需求 企業(yè)或個人在選擇機構(gòu)之前，要先明確自己的培訓目標。是想要全面提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，還是個人想要獲取6sigma相關的認證等。如果是企業(yè)的話，還要考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點等因素，這些都會影響到培訓內(nèi)容和方式的選擇。
（二）考察機構(gòu)的實力 除了參考排名外，還要深入考察機構(gòu)的師資力量、培訓經(jīng)驗、課程設置等方面。可以要求機構(gòu)提供教師的資質(zhì)和培訓經(jīng)歷，了解課程大綱是否符合自己的需求，也可以向機構(gòu)索要一些以往的培訓案例進行分析。
（三）了解價格和服務 價格也是選擇機構(gòu)時需要考慮的一個重要因素。不同機構(gòu)的收費標準可能會有較大差異，要對比不同機構(gòu)的價格是否合理，是否與提供的服務相匹配。同時，要了解機構(gòu)的售后服務，如是否提供培訓后的技術支持、是否可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行后續(xù)的輔導等。
綜上所述，雖然目前沒有一個明確的重慶6sigma培訓咨詢十大機構(gòu)排名，但通過對6sigma培訓咨詢的理解、機構(gòu)情況的分析、排名依據(jù)的探討以及選擇機構(gòu)的方法等方面的闡述，可以為重慶的企業(yè)和個人在選擇6sigma培訓咨詢機構(gòu)時提供一定的參考。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/133749.html