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一、不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)用

在上海，采購成本控制培訓(xùn)的費(fèi)用因不同的主辦單位、培訓(xùn)模式和課程內(nèi)容而有所差異。

例如，百喬羅管理咨詢（上海）有限公司在2010年12月21 - 22日于北京舉辦的企業(yè)采購成本控制培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括采購總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員。其培訓(xùn)費(fèi)用為2800元/2天，費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等。并且該課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心的公開課課程為期2天，培訓(xùn)費(fèi)用為3900元人民幣，這個費(fèi)用包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。

還有一些培訓(xùn)課程，如某課程的公費(fèi)為4980元/每個模塊/人，自費(fèi)及團(tuán)體報(bào)名有優(yōu)惠。3人組團(tuán)時(shí)，每人每個模塊的費(fèi)用為4731元；4人以上組團(tuán)時(shí)，每人每個模塊的費(fèi)用為4482元。

二、影響培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 課程內(nèi)容和深度
2. 內(nèi)容涵蓋全面的培訓(xùn)往往費(fèi)用較高。像那種不僅涉及采購成本控制概述，還深入到供應(yīng)商選擇與評估、采購價(jià)格談判與合同簽訂、采購過程成本控制、質(zhì)量成本控制、物流成本控制、采購績效評估與持續(xù)改進(jìn)等多方面內(nèi)容的課程，由于需要投入更多的師資力量和教學(xué)資源來準(zhǔn)備，費(fèi)用會相對高一些。
3. 如果課程中還包含很多實(shí)際案例分析，如解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部分析大宗材料價(jià)格上漲合理性因素等案例，這也會增加課程的價(jià)值，從而影響費(fèi)用。
4. 培訓(xùn)師資
5. 經(jīng)驗(yàn)豐富、在采購領(lǐng)域有深入研究和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師授課的培訓(xùn)課程，費(fèi)用通常會高一些。這些講師能夠傳授更多實(shí)用的技巧和方法，如在采購成本分析、價(jià)格談判等方面的獨(dú)特見解。
6. 培訓(xùn)模式
7. 內(nèi)訓(xùn)模式是專門針對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行的培訓(xùn)，一般來說，對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，內(nèi)訓(xùn)的定制性更強(qiáng)，需要根據(jù)企業(yè)的具體需求來調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式，所以內(nèi)訓(xùn)的費(fèi)用可能會高于公開課。而公開課則是面向多個企業(yè)的人員，費(fèi)用相對內(nèi)訓(xùn)可能會低一些，但在針對性上會稍弱。

三、培訓(xùn)費(fèi)用包含的項(xiàng)目

1. 基本的教學(xué)費(fèi)用
2. 這是培訓(xùn)費(fèi)用的主要組成部分，用于支付講師的授課報(bào)酬。講師需要花費(fèi)時(shí)間和精力來準(zhǔn)備課程內(nèi)容、進(jìn)行課堂講解以及解答學(xué)員的疑問。
3. 資料費(fèi)用
4. 包括培訓(xùn)過程中提供給學(xué)員的教材、講義、案例集等資料的編寫、印刷和分發(fā)成本。這些資料是學(xué)員學(xué)習(xí)的重要輔助工具，有助于他們更好地理解和掌握采購成本控制的知識和技能。
5. 餐飲費(fèi)用
6. 如午餐、茶歇等。在培訓(xùn)期間，為學(xué)員提供餐飲服務(wù)可以保證學(xué)員有足夠的精力投入到學(xué)習(xí)中，也增加了培訓(xùn)的舒適性和便利性。
7. 證書費(fèi)用（如果有）
8. 有些培訓(xùn)課程在學(xué)員完成學(xué)習(xí)后會頒發(fā)培訓(xùn)證書，以證明學(xué)員參加了相關(guān)的培訓(xùn)并達(dá)到了一定的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)證書的制作和管理也需要一定的成本，這部分成本可能會包含在培訓(xùn)費(fèi)用中。

四、如何選擇性價(jià)比高的培訓(xùn)

1. 明確自身需求
2. 企業(yè)或個人在選擇采購成本控制培訓(xùn)時(shí)，首先要明確自己的需求。如果是剛接觸采購工作的人員，可能更需要基礎(chǔ)的采購成本概念、構(gòu)成和基本控制方法等方面的培訓(xùn)；而對于有一定經(jīng)驗(yàn)的采購人員，可能更關(guān)注高級的成本分析技巧、戰(zhàn)略采購等深層次內(nèi)容的培訓(xùn)。根據(jù)需求來篩選課程，可以避免不必要的費(fèi)用支出。
3. 比較不同機(jī)構(gòu)
4. 可以從課程內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)費(fèi)用以及過往學(xué)員的評價(jià)等方面對不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較。例如，可以查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站，了解其課程大綱和講師介紹；也可以向參加過相關(guān)培訓(xùn)的企業(yè)或個人打聽培訓(xùn)的實(shí)際效果。
5. 考慮培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
6. 培訓(xùn)時(shí)間是否合適，是否會影響正常的工作安排；培訓(xùn)地點(diǎn)是否便利，交通成本也是需要考慮的因素。如果一個培訓(xùn)課程的費(fèi)用較低，但是培訓(xùn)地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，需要花費(fèi)大量的交通費(fèi)用和時(shí)間，那么其性價(jià)比也會大打折扣。

綜上所述，上海的采購成本控制培訓(xùn)費(fèi)用在不同的情況下有較大的差異，企業(yè)和個人在選擇培訓(xùn)時(shí)要綜合多方面的因素，權(quán)衡培訓(xùn)的成本和收益，以選擇最適合自己的培訓(xùn)課程。