一、知行文化：專注教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
知行文化成立于2015年10月27日，是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中，許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強(qiáng)做久的難題。知行文化應(yīng)運(yùn)而生，將教練技術(shù)帶到大眾身邊，為解決這一問題提供支持。
它面向個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)等廣泛領(lǐng)域開展“以人為本”的教練服務(wù)。其總經(jīng)理曾冠躒表示，這是一群志同道合之人成立的為社會(huì)成年人提供教育的平臺(tái)，承擔(dān)著為社會(huì)和國家打造專業(yè)、有素質(zhì)人才的職責(zé)。知行文化秉持“專業(yè)、共贏、愛心”的核心價(jià)值觀，為了踐行這些價(jià)值觀和實(shí)現(xiàn)愿景，吸引了在“教練”文化里沉淀十多年、聲譽(yù)極高的*導(dǎo)師和教練。
目前，知行文化主要為企業(yè)主、公司高層、高級(jí)自由職業(yè)者這三大人群提供教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。其學(xué)員來自全國各地，如江西、東莞、深圳等地，現(xiàn)在肇慶、佛山、香港等地的學(xué)員也會(huì)前來參加培訓(xùn)。知行文化還有兩百多名股東，這也顯示出其在行業(yè)內(nèi)的影響力和號(hào)召力。
二、眾策群力：聚合資源打造領(lǐng)導(dǎo)力體系
眾策群力是眾策群力管理咨詢國際集團(tuán)的注冊(cè)商標(biāo)及品牌，取意于西方管理實(shí)踐大師杰克·韋爾奇“群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及毛澤東思想中的群眾路線。公司尊崇“聚眾力，創(chuàng)卓越”的核心價(jià)值觀與行動(dòng)理念，以最優(yōu)化的方式聚合各類資源，目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造持續(xù)倍增的系統(tǒng)化價(jià)值。
集團(tuán)實(shí)行“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中，巔峰領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是核心軸，旨在為客戶輸入做大做強(qiáng)做久的方向之舵和動(dòng)力之源。卓越銷售系統(tǒng)是一翼，為客戶打造迅速崛起的市場(chǎng)攻堅(jiān)利器；高效學(xué)習(xí)系統(tǒng)是另一翼，為客戶鍛造超值增長的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。通過這樣的體系構(gòu)建，眾策群力在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面形成了自己獨(dú)特的模式，為不同需求的客戶提供全方位的領(lǐng)導(dǎo)力提升服務(wù)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的重要意義與內(nèi)容示例
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展有著不可忽視的重要意義。從企業(yè)角度來看，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的差異能夠解釋高達(dá)45%的組織績效，擁有*人才型領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)生產(chǎn)率比平均型領(lǐng)導(dǎo)者高出94%，股東回報(bào)率也更高。從個(gè)人角度而言，通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以提升個(gè)人在組織中的影響力和價(jià)值。
以某公司即將開設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班為例，其培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面。首先是領(lǐng)導(dǎo)力理論，通過介紹各類領(lǐng)導(dǎo)力理論模型，讓學(xué)員理解不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方法，并且能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求靈活運(yùn)用。其次是溝通與協(xié)調(diào)能力，這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力，通過教授相關(guān)溝通技巧和策略，使學(xué)員更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。再者是激勵(lì)與激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，分享成功案例和實(shí)用方法，幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。還有決策與問題解決能力，介紹常見決策模型和問題解決技巧，提升學(xué)員的決策能力。最后是自我管理與個(gè)人發(fā)展，幫助學(xué)員了解自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提供方法和工具促進(jìn)持續(xù)發(fā)展和成長。
不同的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)品牌，如知行文化和眾策群力，都在各自的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著重要作用，通過不同的培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方式，為提升個(gè)人和組織的領(lǐng)導(dǎo)力水平貢獻(xiàn)力量。
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