1. 云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，致力于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。該公司服務(wù)包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù)等，是創(chuàng)新型平臺公司，專注于企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。自成立以來，云學(xué)堂獲得了業(yè)界的一致好評。
2. 平安知鳥
平安知鳥是平安集團沉淀了32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗的企業(yè)。它提供一站式智能培訓(xùn)解決方案，涵蓋“平臺+內(nèi)容+運營”等多個方面，是科技與智慧的結(jié)晶。
3. 魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺，與騰訊微信和騰訊云有戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺。
4. 時代光華品牌
時代光華品牌創(chuàng)立于2000年，伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展。在人工智能與大數(shù)據(jù)的時代下，它正向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的方向邁進，提供了高質(zhì)量的培訓(xùn)管理服務(wù)。
5. 知學(xué)云
知學(xué)云科技是數(shù)字化學(xué)習(xí)的先驅(qū)者，它提供的是數(shù)字企業(yè)的學(xué)習(xí)全流程服務(wù)，滿足企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。
6. 酷學(xué)院
酷學(xué)院專注于科技驅(qū)動組織能力提升，其提供專業(yè)且高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)和人才發(fā)展平臺服務(wù)。其前身酷渲科技有限公司成立于2017年，有著資本支持以及和阿里釘釘?shù)膽?zhàn)略合作。
7. 騰訊樂享
騰訊樂享作為騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，提供文檔、課堂、直播、考試等功能，幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
8. EduSoho
EduSoho是數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本。其服務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動等多個場景。
9. 前程無憂
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗培訓(xùn)、人才測評以及在線培訓(xùn)等多元化業(yè)務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面。
10. 量見·云課堂
量見·云課堂是知名的企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺。其基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具和個性化運營服務(wù)。
除了上述機構(gòu)外，中國還有許多知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，如長江學(xué)員、聚成、北大縱橫等。雖然這些機構(gòu)都有各自的優(yōu)點和特色，但當(dāng)前的企業(yè)員工對于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式可能存在一些抵觸情緒。我特別推薦平安知鳥這一以AI智能、大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)的新一代企業(yè)培訓(xùn)平臺。
平安知鳥*的特點就是AI智能化，其多種以員工為本的培訓(xùn)方式可以有效吸引員工參與。例如，其智能陪練功能可以模擬真實場景對話并進行話術(shù)交流的復(fù)雜訓(xùn)練，甚至能識別方言并敏銳捕捉用戶的微表情進行智能打分。平安知鳥還通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)多層動態(tài)數(shù)據(jù)分析，讓企業(yè)實時感知培訓(xùn)狀態(tài)并從多個維度進行全方位的分析評估。目前，已有超過1700家政企機構(gòu)使用知鳥平臺，用戶累計突破5600萬，覆蓋超過22個行業(yè)。在智能化、個性化、數(shù)字化以及場景化方面，平安知鳥已經(jīng)走在了行業(yè)前列。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)部課程大綱，《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》詳細介紹了新商業(yè)文明下管理的挑戰(zhàn)和突破、企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知等多個方面的內(nèi)容。在規(guī)模管理與價值管理分析方面，文章強調(diào)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性以及人才梯隊建設(shè)、選人用人等關(guān)鍵要素。文章還探討了管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)管理者的角色定位等重要問題。
中國的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)眾多且各具特色。選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的實際需求和發(fā)展階段來決定。企業(yè)管理者也需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的管理理念和方法以適應(yīng)時代的發(fā)展變化。一、三承三啟的智慧與責(zé)任
(1)承前啟后，承上啟下，以及承點啟面的智慧策略
(2)作為業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)的領(lǐng)航者，承載著專業(yè)技能的傳承與引領(lǐng)
(3)作為業(yè)務(wù)技能的輔導(dǎo)者，不斷提升下屬的專業(yè)能力
(4)構(gòu)建健康心態(tài)的引導(dǎo)者，助力下屬的心理健康建設(shè)
(5)行為規(guī)范的監(jiān)控者，確保團隊行為的合規(guī)性
(6)為部門項目發(fā)展提供策略建議，助力部門持續(xù)成長
二、經(jīng)理人如何應(yīng)對企業(yè)成長中的挑戰(zhàn)？
(1)經(jīng)理人應(yīng)認(rèn)識到，每一個決策都可能帶來新的問題，問題具有動態(tài)性
(2)經(jīng)理人的核心職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并解決問題，以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展
(3)對待問題應(yīng)堅持“三不放過”原則，即問題不查清不放過、責(zé)任不追究不放過、整改措施不落實不放過
(4)企業(yè)的問題關(guān)乎每個人，需要全員共同努力解決
(5)主管應(yīng)成為解決問題的引領(lǐng)者，而非與員工一同抱怨
(6)管理人員需遵循的十大原則及五大管理角色的認(rèn)知是成功的基石
三、管理者素質(zhì)的基礎(chǔ)建設(shè)
(1)IQ（智商）+EO（情商）+AQ（逆境商），成功始于不斷的自我修行與提升
(2)“新經(jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)包括規(guī)矩意識，細節(jié)管理是打造競爭力的關(guān)鍵
(3)堅持正確的方向，反對錯誤的行為，樹立良好的行為準(zhǔn)則
(4)以身作則，誠信待人，樹立良好的榜樣
(5)自動自發(fā)地投入工作，全力以赴地追求卓越
(6)保持務(wù)實且積極的態(tài)度，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
四、構(gòu)建企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)
(1)從企業(yè)的興衰成敗中學(xué)習(xí)，注重細節(jié)管理的重要性
(2)培養(yǎng)管理者的細節(jié)管理素養(yǎng)，打造“細節(jié)鏈”管理理念
(3)固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，鑄就企業(yè)的輝煌成就
(4)“經(jīng)理三忌”與“經(jīng)理三問”，引導(dǎo)管理者做出明智決策
五、知行合一，從優(yōu)秀到卓越的管理執(zhí)行
第一篇：理念與行為的組織忠誠
(1)制度與標(biāo)準(zhǔn)是行動的準(zhǔn)則，一切需服從于其要求
(2)確保行動與目標(biāo)的一致性，以堅定的決心和承諾去實現(xiàn)目標(biāo)
(3)企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的強大力量
(4)明確企業(yè)的愿景、使命、價值觀和核心理念，引導(dǎo)團隊共同前進
(5)團隊建設(shè)是日常管理工作的核心之一，需持續(xù)加強與優(yōu)化
第二篇：高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵
總體而言，管理的執(zhí)行是知行合一的過程，從優(yōu)秀到卓越需要不斷地實踐與探索。通過打造員工組織忠誠、開展OEC運動、有效的時間管理、積極的人際溝通、非物質(zhì)激勵以及恰當(dāng)?shù)募钆c壓力管理，可以實現(xiàn)管理的高效執(zhí)行，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/219530.html