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　　當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)走過(guò)不少于十年的發(fā)展后，一些企業(yè)，充分認(rèn)識(shí)了其價(jià)值;而另一些企業(yè)，卻尚未從中挖掘到現(xiàn)金，但這并不妨礙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，僅2012年的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模，易觀的數(shù)據(jù)是731億，艾瑞的數(shù)據(jù)是753.1億，而搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模為287.9億，兩項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)規(guī)模即已超千億。

　　不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的硝煙彌漫，提前一批進(jìn)入市場(chǎng)的贏道顧問(wèn)，早已建立起完整的解決方案和系統(tǒng)，在創(chuàng)意、內(nèi)容、執(zhí)行、資源、行業(yè)化方面顯現(xiàn)出超越優(yōu)勢(shì)，更值得關(guān)注的是，贏道顧問(wèn)甚至打出了“最高性?xún)r(jià)比的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)套餐公司”品牌口號(hào)。

　　在解讀贏道顧問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，我們能夠清晰地邁上一條道路，從而構(gòu)成了這家公司的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)之道，在本篇解讀中，我們分別從體系化、創(chuàng)意、性?xún)r(jià)比、內(nèi)容、行業(yè)化角度去發(fā)現(xiàn)贏道顧問(wèn)的價(jià)值所在。

　　體系化

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是主流消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者們獲取家具品牌信息最主要的渠道，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)博客、視頻、郵件、微博等，在消費(fèi)者的自發(fā)傳播和購(gòu)買(mǎi)決策中起到了非常關(guān)鍵的作用，甚至在80后群體中，這種影響力已經(jīng)超過(guò)了電視、平面及店面里的廣告。

　　也正是在這種市場(chǎng)和消費(fèi)者環(huán)境下，一向以實(shí)戰(zhàn)而名的策劃人鄧超明在深入的行業(yè)研究與長(zhǎng)達(dá)五年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上，建立起了成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式和操作體系，面向具體行業(yè)提供針對(duì)性的解決方案服務(wù)，包括FEA網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)、F4網(wǎng)絡(luò)話題整合營(yíng)銷(xiāo)、FS搜索整合營(yíng)銷(xiāo)、FM微整合營(yíng)銷(xiāo)、FS搜索整合營(yíng)銷(xiāo)、FV網(wǎng)絡(luò)視頻整合營(yíng)銷(xiāo)、FEAVA飛舞網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)、FE網(wǎng)絡(luò)事件整合營(yíng)銷(xiāo)、FA網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)等，在兩年時(shí)間中已經(jīng)贏得30多家客戶(hù)的采用，并取得了顯著的營(yíng)銷(xiāo)成果。

　　創(chuàng)意

　　網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的成功有很多影響因素，但最關(guān)鍵的卻只有幾點(diǎn)，其中無(wú)論如何都離不開(kāi)“創(chuàng)意”這個(gè)環(huán)節(jié)，大多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的公司多是以技術(shù)或者人力為主，比如做SEO、建網(wǎng)站、互動(dòng)游戲、廣告投放、新聞投放、論壇投放等，其中的創(chuàng)意含量都很小，或者依靠一定的技術(shù)，或者依靠大量人力。

　　贏道顧問(wèn)認(rèn)為，真正能夠引爆品牌提升、打動(dòng)消費(fèi)者心智的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)，其密訣不僅僅在于廣告的投放量和覆蓋面，更重要的是創(chuàng)意是否能夠讓受眾心動(dòng)、能否深刻地打動(dòng)瀏覽者，在信息獲取中進(jìn)入消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)候選名單，并影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。幾乎在每一次網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中，無(wú)論是話題、事件，還是活動(dòng)、微博、視頻、漫畫(huà)，抑或圖片、搜索等，贏道顧問(wèn)都會(huì)先行展開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)的分析，把握消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣與信息興趣，進(jìn)行創(chuàng)意策略的設(shè)計(jì)，深度影響消費(fèi)群體。

　　在目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)有一定專(zhuān)業(yè)度和知名度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司中，贏道顧問(wèn)的性?xún)r(jià)比是相當(dāng)有名的，堪比*廣告、公關(guān)公司的推廣作品創(chuàng)意，尤其是新聞、論壇大帖、微博內(nèi)容創(chuàng)意，一直位居領(lǐng)先地位，但價(jià)格方面卻不到市場(chǎng)價(jià)的一半，甚至更低。在執(zhí)行和效果方面同樣不打折扣，保證*的服務(wù)水平。

　　一般來(lái)講，一套半年度的軟性網(wǎng)絡(luò)整合方案，贏道顧問(wèn)只需要15萬(wàn)元左右，即可做到其它公司需要40萬(wàn)才能實(shí)現(xiàn)的KPI效果指標(biāo);而一套年度的軟性網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案，贏道顧問(wèn)30萬(wàn)做到的事情，其它公司可能報(bào)價(jià)高達(dá)60萬(wàn)。從這種投入產(chǎn)出比上看，贏道顧問(wèn)的性?xún)r(jià)比之高相當(dāng)驚人。

　　行業(yè)化

　　一種思路、一套方案，是否適合企業(yè)，或者說(shuō)是否稱(chēng)得上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的*解決方案，行業(yè)屬性與企業(yè)屬性、產(chǎn)品屬性至關(guān)重要，也即創(chuàng)意和方案必須考慮到行業(yè)的特征、企業(yè)所處階段和客戶(hù)群體的特征，還要考慮到這個(gè)行業(yè)里企業(yè)成長(zhǎng)的特征、產(chǎn)品本身的特征和最核心的賣(mài)點(diǎn)等，不過(guò)，很多企業(yè)只是泛泛地做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，把各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式擺到臺(tái)面上，并未揭開(kāi)企業(yè)所需解決問(wèn)題的真實(shí)面紗。

　　從成立開(kāi)始，贏道顧問(wèn)實(shí)際上先研究了行業(yè)，再提出了針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案，僅僅兩三年時(shí)間，公司已經(jīng)建立了多個(gè)行業(yè)的白皮書(shū)、贏道觀察、知識(shí)庫(kù)，這些行業(yè)包括了十多個(gè)家居建材與家裝細(xì)分行業(yè)，以及家電、小家電、城市旅游、酒店、日用化妝品、酒、飲料、食品、餐飲等。這種基于行業(yè)、超越行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)，讓很多企業(yè)看著踏實(shí)、用著放心，最后達(dá)到的目標(biāo)也讓人“長(zhǎng)舒一口氣”。

　　如果一定要給贏道顧問(wèn)下一個(gè)定義，我們恐怕很難用“做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的”這樣簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述，親密合作的客戶(hù)早已感覺(jué)到贏道身上的變化：它是一家網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，更像一位企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革的設(shè)計(jì)者，而且還是一位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造者，當(dāng)然，是從網(wǎng)絡(luò)的角度。