投資者在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),一定要擦亮眼睛,識破虛假的利潤項(xiàng):
一是"寅吃卯糧"法。即利用會計(jì)政策變更進(jìn)行利潤調(diào)整。例如在提取壞帳準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以及長期投資減值準(zhǔn)備的過程中，有的上市公 司在某年年報(bào)中提取了巨額的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和壞帳準(zhǔn)備，造成當(dāng)年的巨額虧損，這樣也就為其下一年度扭虧提供了較大的方便。如S玻璃公司在1999年度一次性 提取房地產(chǎn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1.7億元，長期減值準(zhǔn)備1500萬元，導(dǎo)致帳面虧損16970萬元。然而，正是有了這"一次虧個(gè)夠"，才有了今年中期的輕松扭 虧，上市公司在發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、領(lǐng)導(dǎo)更迭或其他重大轉(zhuǎn)變的情況下，通常都會采用此法，以便把虧損記在前面的帳上，讓新的會計(jì)年度更好地顯示出面貌改觀來。
二是"移花接木"法。即將費(fèi)用先掛在"待攤費(fèi)用"科目，推遲費(fèi)用入帳時(shí)間以降低本期費(fèi)用，然后悄悄地設(shè)法通過其它途徑消化該 筆費(fèi)用。如X公司1998年中報(bào)將6080萬元廣告費(fèi)列入長期待攤費(fèi)用，從而使其中期每股收益達(dá)0.72元，以維持其高位股價(jià)，利于公司高價(jià)配股。然后在 年末由集團(tuán)公司承擔(dān)商標(biāo)宣傳費(fèi)用，股份公司只承擔(dān)產(chǎn)品宣傳費(fèi)用的方法，解決了巨額廣告費(fèi)用掛帳的問題。但終因經(jīng)營不善及追溯調(diào)整，該公司1998年度每股 收益減少為0.88元，而1999年度更減少為0.108元。2000年中期，該公司已拉響了"預(yù)虧"的警報(bào)。
三是"借雞生蛋"法。即利用關(guān)聯(lián)交易，調(diào)整"其他業(yè)務(wù)收入"項(xiàng)目，或以其他單位愿意承擔(dān)某項(xiàng)費(fèi)用的方式減少公司本年度費(fèi)用，從而增加利潤。此外還包括向關(guān)聯(lián)方出讓、出租資產(chǎn)或 替關(guān)聯(lián)方托管資產(chǎn)來增加收益。這實(shí)際上是變相地將他人的收益變?yōu)樽约旱氖找?。?font face="Calibri">N電力公司就是這方面的"老手"。1998年，該公司受托對母公司下屬企業(yè) 10臺發(fā)電機(jī)組進(jìn)行托管經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.2億元，占當(dāng)年凈利潤的56%。1999年，由于托管協(xié)議到期，此項(xiàng)收益一下子就減少1.4億元，但其母公司 又承諾代表該公司承擔(dān)18%的企業(yè)所得稅，使得該公司在恢復(fù)按33%的所得稅率繳納企業(yè)所得稅的情況下，仍能按15%計(jì)算所得稅，1999年因此而增加凈 利潤4046萬元。
四是"偷天換日"法。即提前實(shí)現(xiàn)銷售，甚至在報(bào)告日前做一手假銷售，再于報(bào)告發(fā)送日后退貨，從而虛增本期利潤。如 G公司1998、1999兩年主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)出現(xiàn)高達(dá)－5241.78萬元和－3006.44萬元的負(fù)值，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為－15582.14萬元 和－5661.84萬元，原因據(jù)稱是客戶違約，終止合同，銷售返回。
五是"偷梁換柱"法。即向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收帳款，同時(shí)以對該單位 短期融資的方式又把此筆金額從帳面上劃給對方，給人造成關(guān)聯(lián)企業(yè)占用應(yīng)收款減少的假象，同時(shí)也借機(jī)少提本期應(yīng)提的壞帳準(zhǔn)備，降低費(fèi)用支出。D公司一向就是 這么做的。1998年，該公司借給第二大股東和一關(guān)聯(lián)公司7.27億元，據(jù)次年1月D公司公告稱，上述二公司將支付7800萬元短期投資回報(bào)，但經(jīng)注冊會 計(jì)師審核對此無法確認(rèn)，導(dǎo)致該筆款項(xiàng)的巨額財(cái)務(wù)費(fèi)用由D公司負(fù)擔(dān)，不僅直接影響當(dāng)年利潤總額比上年大幅下降86.92%，并因追溯計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，導(dǎo)致D公 司三年連續(xù)虧損。
六是"濫竽充數(shù)"法。即在資產(chǎn)重組過程中，通過固定資產(chǎn)盤盈，資產(chǎn)評估增值，資產(chǎn)或股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，都可以輕易地增加 利潤總額。當(dāng)然，更簡捷的方法莫過于政府補(bǔ)貼。如T公司1999年年報(bào)披露，該公司將其所屬全資子公司手表鏍釘廠整體轉(zhuǎn)讓給公司第二大股東，轉(zhuǎn)讓價(jià) 1418萬元，比帳面凈資產(chǎn)少421萬元，為此當(dāng)?shù)貒Y局給予公司補(bǔ)貼500萬元。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓本來純屬企業(yè)行為，何以突然冒出一個(gè)"政府補(bǔ)貼"？一看T公司 當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率就明白了。1999年該公司凈資產(chǎn)收益率為6.09%，如果沒有這一筆"政府補(bǔ)貼"，眼看配股資格就可能保不住。顯然，500萬元政府 補(bǔ)貼完全是為了讓T公司不要跌破"保六"的配股資格線。
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