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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

第三方財富管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景

發(fā)布時間:2014-04-03 02:32:02
 
講師: 瀏覽次數(shù):2347
 財富管理起源于1998年第一只投基金,到2014年,歷經(jīng)16年的發(fā)展與改革,我國已經(jīng)形成一個強(qiáng)大的財富管理行業(yè),特別涌現(xiàn)了一批以首善財富為代表的第三方財富管理機(jī)構(gòu),有良好的發(fā)展前景。隨著資產(chǎn)管理的開放,以前的國有管理機(jī)構(gòu),象銀行,保險也面臨新的挑戰(zhàn)。第三方財富管理機(jī)構(gòu)為了應(yīng)對21世紀(jì)的新發(fā)展,開辟新徑,為客戶提供一條鏈服務(wù),客戶缺錢時,為客戶融資。客戶有閑散資金時,為客戶理財。另外還提供一些增值服務(wù),如財富傳承,健康管理。首善財富管理是一個貼身財務(wù)管理專家,提供全方位服務(wù)。依靠客戶的理財愛好,客戶的資產(chǎn)承受能力等因素來進(jìn)行細(xì)分,最大化的為顧客追求資產(chǎn)收益。
第三方財富管理逐鹿“大資管”
 
 
 
    
  這是個第三方財富管理機(jī)構(gòu)粉墨登場的泛資管時代,“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”。

  如果從1998年我國第一只證券投資基金的誕生當(dāng)作財富管理服務(wù)的開端的話,我國的財富管理服務(wù)已經(jīng)走過了將近15年的蓬勃發(fā)展歷程?;仡?012年,中國證監(jiān)會前任主席郭樹清發(fā)表題為“我們需要一個強(qiáng)大的財富管理行業(yè)”的講話,被認(rèn)為成開啟中國“財富管理元年”的標(biāo)志性事件。財富管理不再是國內(nèi)金融服務(wù)業(yè)中的新名詞,國內(nèi)財富管理行業(yè)內(nèi)各大機(jī)構(gòu)尤其是第三方財富管理開始競技,共筑中國財富管理的中國夢。

 
  此間,以首善財富、諾亞財富為代表的第三方財富管理機(jī)構(gòu)亦另辟蹊徑,以全方位、一站式的特色模式,正逐漸形成自己的競爭優(yōu)勢。

  群雄逐鹿新興市場

   隨著資管牌照的逐步放開,各類機(jī)構(gòu)資管業(yè)務(wù)相互交叉,原有資管業(yè)務(wù)外延不斷拓展,大資管時代已經(jīng)到來。與此相伴隨的是財富管理市場呈現(xiàn)出爆炸式增長。根據(jù)瑞信研究院近期發(fā)布的《2013年全球財富報告》,我國的家庭財富規(guī)模達(dá)到了22.2萬億美元,占據(jù)了僅次于美國與日本的全球第三高寶座,與此同時,成人平均財富也達(dá)到22239美元。

  為實(shí)現(xiàn)高凈值人群財富保值增值的冀盼,在政策與監(jiān)管層面的大力推動下,資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的各自為政、占地為王、坐享收益的局面被打破了。券商、銀行、保險、基金公司等行業(yè)近來在創(chuàng)新上屢屢動作,相互滲透趨勢日益明顯。金融機(jī)構(gòu)間、金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)間的關(guān)系開始變得微妙,它們既是市場上的合作者,又是利益的競爭者,資產(chǎn)管理市場的“戰(zhàn)國時代”已慢慢拉開帷幕。

  銀行獲批準(zhǔn)試點(diǎn)發(fā)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資格,憑借著低風(fēng)險、重保值的“金主”形象,取道特色發(fā)展。而幾乎可以布局資產(chǎn)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的券商、信托也開始意識到被動式的通道業(yè)務(wù)已成為過去,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于打破機(jī)構(gòu)之間的隔閡,加強(qiáng)它們之間的聯(lián)系,在磨合中不斷取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)彼此間的真正合作。

  第三方財富管理另辟蹊徑

  面對投資者對產(chǎn)品個性化的需求,傳統(tǒng)的理財機(jī)構(gòu)往往由于以產(chǎn)品為導(dǎo)向而顯得有些力不從心,這時,第三方財富管理機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立的財富管家應(yīng)運(yùn)而生,相對另辟蹊徑的產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計成為它們拓展業(yè)務(wù)的方向。

  第三方財富管理機(jī)構(gòu)是資產(chǎn)管理市場精細(xì)化與專業(yè)化發(fā)展的必然產(chǎn)物,它立足于客戶的實(shí)際需求,整合其它金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢產(chǎn)品,以傭金、銷售服務(wù)費(fèi)作為驅(qū)動,將在戰(zhàn)國時代奮力前行。

  但業(yè)內(nèi)人士同時也指出,在經(jīng)過過去兩年的野蠻生長后,第三方財富管理機(jī)構(gòu)的整體行業(yè)布局仍顯魚龍混雜。

  根據(jù)@財富管理V(新浪微博),有的獨(dú)立財富管理機(jī)構(gòu),如諾亞財富專注于高端市場,通過篩選與設(shè)計金融產(chǎn)品,定位于“行動組式”私人理財管理模式;也有像首善財富定位于卓越的投融資服務(wù)一體化專家,自主設(shè)計平衡風(fēng)險的資產(chǎn)配置方案;當(dāng)然也有像好買基金類針對于普通投資客戶設(shè)立的獨(dú)立理財機(jī)構(gòu)。此外,像恒天財富由信托公司的財富管理中心整體轉(zhuǎn)制來的也大有人在。

  第三方財富管理機(jī)構(gòu)之所以能夠出現(xiàn)在資本市場的狹縫中,根源在于其雖然沒有金融牌照,但是卻具有光明正大地聯(lián)合銀行、券商、信托等優(yōu)勢,為高凈值客戶提供全方位、個性化的金融經(jīng)紀(jì)服務(wù),而目前混沌的行業(yè)布局只是過渡時期的暫時產(chǎn)物。業(yè)內(nèi)人士也曾表示,部分后起之秀已在明確自身定位的情況下,與精品路線越行越近,正逐漸形成自己的競爭優(yōu)勢。

  首善財富管理集團(tuán)的董事長吳正新通過闡釋不同階段客戶的需求形象、系統(tǒng)地概括了第三方財富機(jī)構(gòu)的運(yùn)作流程,“第三方財富管理機(jī)構(gòu)需要專注于為高端客戶提供全方位一站式財富管理解決方案:首先客戶缺錢,我們要幫助客戶找錢,而且是低成本、高效率的融資籌資;對于有富余資金的客戶,要幫助其做投資理財,做資產(chǎn)管理;賺了錢以后,我們還幫助客戶做配套的增值服務(wù),例如稅務(wù)籌劃、財富傳承、健康管理等。”

  據(jù)悉,首善財富是一家新興的第三方財富管理機(jī)構(gòu),它以精選優(yōu)秀的程序化交易對沖基金團(tuán)隊為主的MOM投資為核心,為客戶提供私募股權(quán)、債權(quán)投融資的專業(yè)服務(wù)。為了將客戶的收益最大化,支出最小化,首善財富還專門設(shè)立律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所,將稅務(wù)籌劃納入全方位的服務(wù)當(dāng)中,以便全理地節(jié)約稅收。“主要是運(yùn)用國家的政策法律以及會計專業(yè)知識和稅務(wù)方面的專業(yè)知識,來為客戶統(tǒng)籌規(guī)劃納稅。”

  細(xì)分風(fēng)險是第三方財富機(jī)構(gòu)區(qū)別于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的最大的特征。以財富的規(guī)模、風(fēng)險的承受能力,或者是理財?shù)奶厥馄玫葹榧?xì)分標(biāo)準(zhǔn),他們會將客戶進(jìn)行群類劃分,以便提供忠誠而貼心的服務(wù)。 “財富管理首先是資產(chǎn)配置,我們的核心理念就是要給客戶提供不同風(fēng)險和收益特征的資產(chǎn),并對其進(jìn)行優(yōu)化配置和組合。有的客戶非常保守,只能承受低風(fēng)險,我們就給他提供固定收益類的資產(chǎn);有些客戶是偏愛高風(fēng)險的,我們就主要提供期貨和對沖基金;還有一些客戶適合中等風(fēng)險的,我們就提供股票基金及PE投資。”

  近年來第三方財富機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)籌融資方面取得了突出的成就。以首善財富為例,僅它一家實(shí)現(xiàn)的融資規(guī)模就超過了100億。

  在資管風(fēng)起云涌的戰(zhàn)國年代,第三方財富機(jī)構(gòu)雖然并沒有對抗銀行、券商、信托等這些行業(yè)的老大哥的硬實(shí)力,但是它們能夠另辟蹊徑,在高端人士細(xì)分市場上,抓住客戶的特殊需求,實(shí)現(xiàn)自我價值

來自價值網(wǎng)



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