課程描述INTRODUCTION
從技術(shù)走向管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王先生
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從技術(shù)走向管理的培訓(xùn)
課程收益
了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換
掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和心態(tài)
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下的企業(yè)溝通技能
系統(tǒng)完整的人際需求分析和全套的團(tuán)隊委派和激勵技能
課程大綱
本課程注重案例分析，在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
管理者必備的素質(zhì)和核心工作技能
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)與心態(tài)
職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)體系架構(gòu)
價值觀的核心作用
承上啟下職責(zé)的具體應(yīng)用
什么叫積極思維與心態(tài)？
如何看待壓力形成的機制，如何善用壓力來提升能力？
第三模塊：承上啟下的溝通
從蓋洛普的公司發(fā)展路徑圖看管理者的溝通技能
溝通的冰山理論
針對不同個性的DISC溝通技能
第四模塊：卓越的團(tuán)隊管理技巧
管理者不光要管好團(tuán)隊，更要帶出卓越的團(tuán)隊，競爭型領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)的制定原則和修正方法
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的評選-如何做到這些？
第五模塊：系統(tǒng)而完整的委派與激勵技能
掌握合理的委派技能才能進(jìn)身管理職位
帶出高效績團(tuán)隊的全套激勵技能
培訓(xùn)師介紹：王先生
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問
中國77級電機電子工程學(xué)士，英國Leicester 大學(xué)MBA。英國劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。*Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師
王先生在十多年的跨國商務(wù)運作，如市場，銷售，服務(wù)等管理實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，對歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異。此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學(xué)院的兼職高級講師，如：*Achieve Global公司，新加坡中華總商會，新加坡亞澳管理學(xué)院，新加坡明康商學(xué)院等
擅長領(lǐng)域
《從技術(shù)走向管理》
從技術(shù)走向管理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/10129.html