課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化課程大綱
· 中層領導· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一天 9:00-12:00
一、 勞資困境與和諧之道
引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關系管理已經(jīng)隱患無窮了
1 員工關系管理僅僅是勞資法的問題嗎?
2 企業(yè)在勞資關系管理中所存在的困境
3 “軍事化管理”與“人性化管理”究竟如何取舍
4 面對嚴峻的用工環(huán)境,企業(yè)將何去何從。
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
二、如何創(chuàng)建與完善企業(yè)文化
引言:我們有口號,但是有多少員工真正理解了這些口號? 我們有法規(guī),我們有紀律,我們有獎懲,但是為什么員工總是“上有政策,下有對策”呢?
1 如何定位企業(yè)的核心價值理念
2 如何將企業(yè)的價值觀具體化
3 企業(yè)文化手冊的完整構成
4 如何讓現(xiàn)有的企業(yè)文化變得更實用
5 員工心態(tài)的轉變過程及企業(yè)現(xiàn)狀診斷
第二天 9:00-12:00
三、員工關系管理實務技巧
引言:每位管理者都會遇到需要辭退下屬的情況,甚至有些還可能遭遇到不得不裁員的困境,不恰當?shù)奶幚恚瑫饎谫Y關系惡化,更嚴重的可能會引發(fā)罷工。
1 如何進行有效的離職管理
2 企業(yè)裁人的基本準則
3 勞資糾紛的處理與勞資沖突的緩解
4 制度變革過程中如何對員工因勢利導
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
四、如何創(chuàng)造友好的工作氛圍
引言:處罰員工很難,但是有些管理者會感覺到激勵更難,很多時候,企業(yè)給予員工的激勵措施如石沉大海,甚至于花錢卻反而找罵,是員工的欲壑難填嗎,還是我們缺乏正確的方法?
1 員工激勵究竟是重物質還是重精神
2 如何激發(fā)員工的內在積極性
3 如何有效的進行壓力管理
4 如何激發(fā)員工的工作激情
培訓師介紹:秦蕾
復旦大學學士;*Saint Joseph’s大學管理學院MBA;*職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師;復旦大學、清華大學EMBA特邀講師;近20年人力資源及行政管理經(jīng)驗;近10年企業(yè)培訓及管理咨詢經(jīng)驗;曾于歐洲*的企業(yè)管理培訓公司**擔任人力資源高級顧問及教研主任。曾于香港上市公司*EN及*上市公司IDT等大型機構任職。曾擔任商務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
《完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關系》所屬分類
崗位技能培訓 人力資源
《完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關系》所屬專題
員工關系管理、企業(yè)文化、中國式關系營銷、員工關系與企業(yè)管理培訓、員工關系管理課程、員工關系管理培訓、員工關系心理學、集團管控體系建設培訓、企業(yè)重組、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練
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