利率市場(chǎng)化背景下銀行借鏡臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)營(yíng)運(yùn)成功轉(zhuǎn)型之道
講師：林志煌 瀏覽次數(shù)：2616
課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)化取向改革培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：林志煌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)化取向改革培訓(xùn)
課程背景
利率市場(chǎng)化背景下，商業(yè)銀行如何化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，力求脫胎換骨煥然一新的成功轉(zhuǎn)型之道！
課程大綱
第一部分：利率市場(chǎng)化的實(shí)施演進(jìn)路徑
1、利率市場(chǎng)化的重要意義
2、利率市場(chǎng)化是邁向金融自由化的起點(diǎn)
3、國(guó)外利率市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)給國(guó)內(nèi)銀行的借鏡
4、臺(tái)灣利率市場(chǎng)化及金融自由化演進(jìn)歷程
第二部分：利率市場(chǎng)化對(duì)銀行營(yíng)運(yùn)的沖擊及未來(lái)的影響
1、銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造
2、利率風(fēng)險(xiǎn)的管理
3、產(chǎn)品創(chuàng)新
4、人才培訓(xùn)及再教育
5、案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行
6、公司銀行業(yè)務(wù)的再聚焦
7、零售銀行業(yè)務(wù)的興起
8、財(cái)富管理業(yè)務(wù)的起飛
9、臺(tái)灣銀行業(yè)受利率市場(chǎng)化的影響說(shuō)明
10、演練:利率市場(chǎng)化下銀行的對(duì)策
第三部分：公司銀行業(yè)務(wù)重新定位及聚焦
1、實(shí)施價(jià)值管理
2、實(shí)施客戶細(xì)分戰(zhàn)略
(1)、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
(2)、建立主力銀行關(guān)系
(3)、聚焦重點(diǎn)客戶
3、案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行
4、演練：公司銀行業(yè)務(wù)如何重新定位及聚焦
第四部分：零售銀行業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)之道
1、銀行卡發(fā)行
2、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的突破
3、案例說(shuō)明:臺(tái)灣消費(fèi)金融業(yè)務(wù)成功及失敗案例
4、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的實(shí)施
5、透過合并擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋
6、案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行成長(zhǎng)之路
7、演練:零售銀行業(yè)務(wù)如何再造?
第五部分：財(cái)富管理業(yè)務(wù)順風(fēng)高飛
1、提高手續(xù)費(fèi)收入的*解決方案
2、臺(tái)灣財(cái)富管理業(yè)務(wù)的演進(jìn)
3、案例說(shuō)明：臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行
(1)、三個(gè)*堅(jiān)持3Bests
(a)Bestpeople
(b)、Bestproduct
(c)、Bestsolution
(2)、客戶關(guān)系管理(CRM)
(3)、多重渠道的服務(wù)(Multi-ChannelDelivery)
4、以資產(chǎn)配置為核心的財(cái)富管理模式
(1)、何謂資產(chǎn)配置?
(2)、多種資產(chǎn)類別的投資
(3)、資產(chǎn)配置的原則及方法
(4)、資產(chǎn)配置的各種實(shí)務(wù)運(yùn)用模式
(5)、資產(chǎn)配置的原則及方法
(6)、全新的財(cái)富管理營(yíng)銷流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)
(7)、如何以資產(chǎn)配置模式銷售產(chǎn)品的步驟
(8)、滿意的客戶才是財(cái)富管理部門長(zhǎng)期獲利的保證
(9)、演練:以資產(chǎn)配置模式進(jìn)行財(cái)富管理
第六部分：危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)-----銀行脫胎換骨的契機(jī)
1、銀行目前面臨溫水煮青蛙的風(fēng)險(xiǎn)
(1)、高利差收益養(yǎng)成安逸心態(tài)
(2)、本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者新進(jìn)銀行進(jìn)入緩慢
(3)、外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者壓力尚不大
(4)、互聯(lián)網(wǎng)金融威脅還不夠大
2、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行組織變革
(1)、利率市場(chǎng)化可以扮演鯰魚角色
(2)、經(jīng)營(yíng)差異化及組織變革
3、提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力是未來(lái)存活之道
4、Q&A
培訓(xùn)師介紹：
畢業(yè)于*紐約市立大學(xué)MBA,主修財(cái)務(wù)及投資 歷任臺(tái)灣前四大券商群益證券執(zhí)行副總裁 聯(lián)邦投信總經(jīng)理 盤石百利投顧總經(jīng)理 康和投顧董事長(zhǎng) 主要零售銀行聯(lián)邦銀行、中國(guó)信托銀行、臺(tái)新銀行、美商花旗銀行、美商大都會(huì)人壽...等國(guó)內(nèi)外金融集團(tuán)的高階主管 在金融業(yè)(證券、銀行、投顧、基金、保險(xiǎn))累積超過25年以上豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并擁有耀眼的戰(zhàn)績(jī),培訓(xùn)資歷超過十五年,是金融培訓(xùn)市場(chǎng)上少見的懂理論又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家,尤其在財(cái)富管理、私人銀行、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、衍生性金融商品、理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)、及營(yíng)銷管理方面擁有獨(dú)到的見解,是臺(tái)灣財(cái)富管理、私人銀行、銀行個(gè)人金融、及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域*的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。 目前任職百利財(cái)富管理顧問公司總經(jīng)理,專注于提供兩岸金融業(yè)財(cái)富管理咨詢顧問及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),并受聘擔(dān)任臺(tái)灣數(shù)家金控公司的培訓(xùn)顧問,因?yàn)橹匾晫?shí)戰(zhàn)及實(shí)用,臺(tái)灣及大陸證券、銀行業(yè)從業(yè)人員已有超過1萬(wàn)人參與相關(guān)課程培訓(xùn),受到兩岸學(xué)員們高度的認(rèn)可,林老師也非常歡迎大陸金融培訓(xùn)同業(yè)共同參與合作推廣其系列培訓(xùn)課程，以加速提升大陸整體金融業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。
林志煌授課經(jīng)驗(yàn)
證券業(yè)： 方正證券、國(guó)泰君安、廣發(fā)證券、華泰證券、銀河證券、華西證券、華融證券、信達(dá)證券 銀行業(yè)： 民生銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、聯(lián)邦銀行、臺(tái)新銀行 基金業(yè)： 南方基金、華夏基金、群益基金 保險(xiǎn)業(yè): 中國(guó)人壽、盤石保經(jīng)
市場(chǎng)化取向改革培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/11591.html
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