職業(yè)化團(tuán)隊凝聚力提升訓(xùn)練
講師：李培英 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊凝聚力提升訓(xùn)練
培訓(xùn)講師：李培英
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊凝聚力提升訓(xùn)練
課程背景
世界500強(qiáng)企業(yè)堅持把員工團(tuán)隊意識作為長期的系統(tǒng)工作，員工的職業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊意識對于企業(yè)的經(jīng)營管理是起著制約性的影響的，員工職業(yè)化團(tuán)隊凝聚力的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批職業(yè)化團(tuán)隊意識，團(tuán)隊凝聚力極強(qiáng)的員工。
培訓(xùn)對象
全體員工
課程收獲
強(qiáng)化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心
幫助企業(yè)員工增強(qiáng)退隊凝聚力，打造職業(yè)化團(tuán)隊
提升員工的工作結(jié)果意識
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師點評
課程大綱
課程導(dǎo)入：問題研討
什么是職業(yè)化
什么是團(tuán)隊
為何要職業(yè)化團(tuán)隊
視頻案例：《喜劇*》周星馳
第一部分：雙贏思維——雙贏是團(tuán)隊合作的前提
1、人際關(guān)系的雙贏思維
六種人際關(guān)系模式的特點
為什么說多數(shù)組織內(nèi)部的人際關(guān)系模式是“贏輸思維”而非雙贏思維
情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義
什么是情感賬戶中的存款與取款
2、建立雙贏的人際關(guān)系
當(dāng)對方?jīng)]有雙贏思維的時候，你如何創(chuàng)造雙贏局面
不同人際觀的成熟度——高體諒與高勇氣的平衡
構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略——利人利己五要領(lǐng)
第二部分：團(tuán)隊至上——團(tuán)隊是*的生存之道
1、團(tuán)隊精神是強(qiáng)勢團(tuán)隊的制勝法則
“狼圖騰”：完美的團(tuán)隊精神
沒有團(tuán)隊精神的企業(yè)如同散沙
“1+1>2”，團(tuán)隊合作的力量
團(tuán)隊精神是企業(yè)的核心競爭力
案例分析：格蘭仕的“團(tuán)隊精神”與“全球戰(zhàn)役”
視頻案例：螞蟻團(tuán)隊
2、協(xié)同合作才能增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力
擁有共識，找出共同價值觀
優(yōu)勢互補(bǔ)，分工明確
尊重差異，學(xué)會欣賞
第三部分：團(tuán)隊意志——團(tuán)隊意志堅如磐石
1、心有千千結(jié)：
訓(xùn)練系統(tǒng)思維，解決問題的能力和員工的主動意識。通過活動增強(qiáng)員工責(zé)任意識，學(xué)會獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。
操作步驟：
先從六個人開始，六個人圍成一圈，伸出右手，和對面的人手拉手，然后再伸出左手，和不同的人手拉手?，F(xiàn)在團(tuán)隊組成了一個結(jié)，在過程中不允許把手松開，把這個結(jié)解開。嘗試兩次之后，可以再改成7人小組，最后挑戰(zhàn)8人小組。對于組隊時多出來的人可以成為臨時助教，協(xié)助培訓(xùn)師完成活動。
2、活動二——穿越紙壁：
訓(xùn)練大家的系統(tǒng)思維和動手能力，通過討論找到解決方案，合理利用資源，大膽嘗試，合理分配。學(xué)會珍惜團(tuán)隊的勞動成果，把握細(xì)節(jié)，注重過程。
操作步驟：
每個小隊分別發(fā)放4張A4紙，要求團(tuán)隊進(jìn)行討論，如何是所有隊員分別從A4紙上穿過，引導(dǎo)大家要合理的構(gòu)思和大膽嘗試，用手撕出一個閉合的大圈，使所有隊員能夠依次穿過。
第四部分：結(jié)果第一——有結(jié)果才算有能力
1、雇傭關(guān)系的本質(zhì)是商業(yè)交換
交換產(chǎn)生商業(yè)，商業(yè)產(chǎn)生職業(yè)
信任才有托付，托付才有責(zé)任
職業(yè)人要樹立契約精神
2、信守契約，就要提供結(jié)果
什么是做結(jié)果，什么是做任務(wù)
結(jié)果是三有，任務(wù)是三事
很多人做的是任務(wù)，卻以為是結(jié)果
3、如何做到結(jié)果
客戶原則：結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果
交換原則：結(jié)果是可以交換的
檢查原則：做結(jié)果就是供人檢查的，含糊的注定檢查不了
4、做結(jié)果的思維訓(xùn)練法
結(jié)果外包法
推行“內(nèi)部客戶”文化
修煉內(nèi)部客戶價值
5、創(chuàng)造結(jié)果就要承擔(dān)責(zé)任
為崗位負(fù)責(zé)就是為自己負(fù)責(zé)
為上級負(fù)責(zé)
為下級負(fù)責(zé)
為公司負(fù)責(zé)
為客戶負(fù)責(zé)
為家人負(fù)責(zé)
第五部分：敬業(yè)精神——成就事業(yè)的保障
1、忠誠—忠誠勝于能力
忠誠是你職業(yè)生涯的需要
忠誠是你樹立個人品牌的籌碼
忠誠是企業(yè)用人的重要原則
2、激情—點燃你的熱情
有激情才會有動能
崇尚自己的職業(yè)
工作就要以此為樂
3、感恩—敬業(yè)的內(nèi)在動力
感恩父母
感恩老板、上級、自己
感恩經(jīng)歷
團(tuán)隊凝聚力提升訓(xùn)練
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