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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT系列之內(nèi)訓(xùn)課程改造
 
講師:翟猛 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

TTT系列之內(nèi)訓(xùn)課程改造培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:翟猛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT系列之內(nèi)訓(xùn)課程改造培訓(xùn)
【課程介紹】
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?
初登講臺的老師在實際授課過程中常常會遇到如下問題:自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬;課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程;教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效,要么講得口干舌燥,要么走向純游戲的極端;課堂一收就死,一放就亂。學(xué)了很多TTT課程,收獲一摞PPT課件,可是課堂卻依然不見起色,學(xué)員不愛聽,聽不懂,記不住,用不上!
本課程將針對以上問題進行突破性解決,從符合時代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),創(chuàng)造性的將引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與培訓(xùn)技術(shù)結(jié)合起來,針對內(nèi)訓(xùn)師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結(jié)收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學(xué)員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學(xué)員的實際教學(xué)場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。
 
【課程收益】
.掌握5個以上的引導(dǎo)工具,從開場、內(nèi)容轉(zhuǎn)化、激勵、收尾四方面在培訓(xùn)中落地應(yīng)用
.學(xué)習(xí)“構(gòu)建學(xué)習(xí)體驗”和“引導(dǎo)技術(shù)”背后的理論依據(jù),掌握引導(dǎo)的“心法”,實現(xiàn)融會貫通,知其然也知其所以然。
.能夠?qū)⒁龑?dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)、培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)自我創(chuàng)新和迭代,在輕松開放的氛圍中,體驗創(chuàng)新學(xué)習(xí)體驗和引導(dǎo)式培訓(xùn)的魅力。
.學(xué)習(xí)后能夠改造自己的宣貫式課程為引導(dǎo)式課程,有趣又有料,提升課程效果。
 
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(初級為主),自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程目標】幫助內(nèi)訓(xùn)師
【課程時長】2-3天,6小時/天
【授課方式】結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
 
【課程大綱】
模塊一 打破傳統(tǒng)建場域
【主要內(nèi)容】從營造安全和諧培訓(xùn)場域入手,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握開場三件事的快速引入,及場域建設(shè)背后邏輯
1.安全和諧場域建設(shè)核心工具
1.1自畫像技術(shù)-學(xué)員與學(xué)員快速連接
1.2入場調(diào)查表-學(xué)員與課程快速連接
1.3真相猜猜猜-學(xué)員與內(nèi)訓(xùn)師快速連接
2.場域建設(shè)的原理與技巧
2.1開場六要素
2.2場域建設(shè)背后邏輯-4C理論
2.3成人學(xué)習(xí)的特點及遞進階段
練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師自我課程開場改造(半天課程、一天課程、兩天課程改造)
 
模塊二 換個方式講內(nèi)容
【主要內(nèi)容】關(guān)鍵內(nèi)容一定要老師講出來嗎?課堂上老師一定是專家嗎?老師講的與實際不匹配怎么辦?
1.把常規(guī)內(nèi)容“甩”給學(xué)員
1.1什么內(nèi)容可以“甩”給學(xué)員?
.概念類、意義類、原則類、目的類、方法類(已知)
1.2如何“甩”給學(xué)員
.漫游掛圖
.智慧碰撞
案例:政策解讀及宣講怎么改造?
練習(xí):找到課程中可以“甩”給學(xué)員的內(nèi)容,進行課程改造
 
2.把關(guān)鍵內(nèi)容“傳”給學(xué)員
2.1什么內(nèi)容可以“傳”給學(xué)員?
.關(guān)鍵干貨
2.2如何“傳”給學(xué)員
.團隊共創(chuàng)-基于學(xué)員實際困難問題
.*-基于實際場景方法突破
案例:新產(chǎn)品培訓(xùn):學(xué)員寫出想要了解新產(chǎn)品的知識點,現(xiàn)場講授,同時共創(chuàng)出新產(chǎn)品推廣方法
練習(xí):找到課程中要“傳”給學(xué)員的內(nèi)容,進行課程改造
 
3.把生澀內(nèi)容“講”給學(xué)員(此模塊內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)增加)
3.1什么內(nèi)容要“講”給學(xué)員?
.生澀概念,不便于理解及記憶內(nèi)容
3.2如何“講”給學(xué)員
.故事背后的邏輯
.隱喻與高級隱喻
.故事組成的6大元素
.故事設(shè)計的3大結(jié)構(gòu)
.故事設(shè)計的3個要素(敘事、場景、對白)
.故事的演繹
案例:生澀概念:什么是5G?
練習(xí):找到課程中要“講”給學(xué)員的內(nèi)容,進行課程改造
 
4.內(nèi)容改造底層邏輯
4.1庫伯學(xué)習(xí)圈理論
4.2參與&認同原理
.目睹、感受、改變VS講授、理解、改變
練習(xí):找到各自課程中的方法論,現(xiàn)場改造成可供學(xué)員操作工具
 
模塊三 調(diào)動興趣學(xué)知識
【主要內(nèi)容】通過講授游戲式學(xué)習(xí)背后原理,幫助學(xué)員現(xiàn)場建立學(xué)習(xí)機制,激活課堂,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力
1.學(xué)習(xí)動力激發(fā)
1.1建立學(xué)員自我激勵模式
.手掌鼓勵模式
.相互欣賞模式
1.2外部激勵模式
.撲克牌、紅花模
2.機制調(diào)用-讓學(xué)習(xí)成癮
2.1培訓(xùn)現(xiàn)場七大機制
2.2人生九大需求
 
模塊四 帶著學(xué)員做總結(jié)
【主要內(nèi)容】通過引導(dǎo)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握總結(jié)方法,改變傳統(tǒng)講師總結(jié)學(xué)員聽的方式,通過機制及工具調(diào)動學(xué)員主動參與總結(jié)并帶回去應(yīng)用于行動。
1.傳統(tǒng)的課程總結(jié)形式
1.1講師總結(jié),學(xué)員聽
1.2講師出題,學(xué)員答
1.3講師帶領(lǐng),學(xué)員說
2.課程總結(jié)新模式
2.1九宮格
.全場知識鏈接,結(jié)尾創(chuàng)建峰鐘時刻
2.2書寫式頭腦風(fēng)暴
.小組總結(jié),結(jié)構(gòu)化提煉
2.3旋轉(zhuǎn)木馬
.全場總結(jié),讓知識流動
 
模塊五 五覺出動練演講(延伸模塊)
【主要內(nèi)容】通過講授游戲式學(xué)習(xí)背后原理,幫助學(xué)員現(xiàn)場建立學(xué)習(xí)機制,激活課堂,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力(此模塊根據(jù)企業(yè)要求可擴展為重點模塊)
1.課堂呈現(xiàn)*
1.1演講風(fēng)格塑造
1.2呈現(xiàn)語言魅力
1.3豐富情感打造
練習(xí):學(xué)員制作根據(jù)課程改造后的內(nèi)容,準備3分鐘說課內(nèi)容
延伸模塊:內(nèi)容呈現(xiàn)及表達評比
2.明確內(nèi)容呈現(xiàn)與表達的點評標準
2.1在點評其他案例,學(xué)習(xí)點評技巧的同時,避免自己自己身上再次出現(xiàn)
 
模塊六 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員制作PPT,進行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學(xué)。
1.行動之步
2.1通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型
2.2找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
TTT系列之內(nèi)訓(xùn)課程改造培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/236016.html

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