佛心商道--佛光照亮企業(yè)家精神
講師：劉善武 瀏覽次數(shù)：2635
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家精神培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：劉善武
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家精神培訓(xùn)課
【課程概述】
明清以來，佛教式微，大眾對佛教的誤解也越來越多，比如“迷信化”、“鬼神話”“庸俗化”、“學(xué)術(shù)化”，等等，更多人誤會佛教是一個宗教，可能百分之九十的人，甚至更多的人都會認(rèn)為佛教是個宗教。把佛教這兩個字拆開來說一說，佛和教。
什么是佛？佛是一個人，他是人字旁，他不是神，英文叫Buddha，中文的意思就是覺者，覺悟的人。
何謂教？它教育我們懂得人生、的真相，《阿含經(jīng)》、《法華經(jīng)》云：“諸惡莫作、諸善奉行、自凈其意、是諸佛教”，是說一切諸佛教化眾生的方法。
正如六祖大師所說：“佛法在世間，不離世間覺”，佛教產(chǎn)生于人間、立足人間，它所解決的主要問題是人生的問題，學(xué)佛是為了成就佛陀一樣的生命品質(zhì)，所講的智慧是人生的智慧，教給人們?nèi)绾紊拼松５臼⒑头蛘f：純粹的心靈造就偉業(yè)。企業(yè)家對于企業(yè)的構(gòu)建，從根本上說是企業(yè)家心性的外化，企業(yè)是企業(yè)家心性的外在表現(xiàn)，所以說企業(yè)家有什么樣的心性就會做成什么樣的企業(yè)。中國改革開放以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是“政策型”和“資源型”而在向“管理型”和“企業(yè)家型”的轉(zhuǎn)型升級過程中困頓重重。
本課程主要在于對佛教的生命探索建立有系統(tǒng)且稍微全面的涉獵與認(rèn)識，引發(fā)反思，形成觀點，并得以落實在自己的人生歷練，并將佛法智慧運營于企業(yè)經(jīng)營和管理之中，以明確的道德規(guī)范機(jī)制，培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工，建立快速反應(yīng)的內(nèi)部流程機(jī)制，從而實現(xiàn)高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)和滿意的顧客群，積累無形的知識資產(chǎn)，**終實現(xiàn)企業(yè)成長的自我超越，達(dá)到企業(yè)家精神為引領(lǐng)的，依賴創(chuàng)新和服務(wù)做強(qiáng)、做大的企業(yè)狀態(tài)。
【課程對象】
企業(yè)的董事長、總經(jīng)理， 核心團(tuán)隊與高層主管， 準(zhǔn)備進(jìn)入公司管理層的儲備干部， 致力于企業(yè)發(fā)展策略與實施的管理工作者
【課程時間】12小時，2天
【課程目標(biāo)】
透過本課程的歷練,學(xué)員可預(yù)期達(dá)到如下八項成果:
.在日常生活中,關(guān)注生命的不同面貌；
.增進(jìn)對生命哲學(xué)思惟的能力，尤其著力在生命意義的探討與生命價值的抉擇；
.拓展對自我了解的廣度與深度；
.對佛教的生命探索與實踐,形成一定水準(zhǔn)的認(rèn)識，對佛教生命哲學(xué)形成一定水準(zhǔn)的認(rèn)識；
.在企業(yè)經(jīng)營中樹立“正知正見”，了解企業(yè)經(jīng)營的*理念和真髓；
.心靈造就偉業(yè)，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的“悲智”的心智模式；
.學(xué)習(xí)佛法智慧，實現(xiàn)企業(yè)從“政策型”、“資源型”向“管理型”和“企業(yè)家型”轉(zhuǎn)變思路；
.結(jié)合西方先進(jìn)管理理論，建立東方情境下的經(jīng)營哲學(xué)、管理哲學(xué)。
【課程內(nèi)容】
一、佛教溯源：人生路這樣走
1、佛教者何
2、幸福者何
3、認(rèn)知自我
4、生從何來、死亡何去
5、人生者何
6、幸福人生的原理
二、門外說禪：自在解脫路
1、禪為何物
2、禪的初體驗
3、心經(jīng)的禪觀
4、企業(yè)家如何學(xué)佛
三、中國企業(yè)面臨的“七個不安”—陳春花教授
1、我們的增長是否有泡沫？我們的增長是源于自己能力的增長，還是源于市場的增長？
2、這種增長是否穩(wěn)定和可持續(xù)？
3、我們是否有能力作大規(guī)模的系統(tǒng)作戰(zhàn)，還是僅僅依賴營銷的技巧和低成本的能力，依靠我們在產(chǎn)品規(guī)模上的付出？
4、在市場上憑什么活下來？是依賴核心競爭能力嗎？
5、什么是真正全球化？面對全球化？
6、我們對服務(wù)的理解是增值還是彌補(bǔ)產(chǎn)品不足或漏洞？
7、隊伍學(xué)習(xí)力是否長久。激情和創(chuàng)業(yè)能力保持多久？是心”。
四、“將心來、與汝安”—如何應(yīng)對中國企業(yè)的七個不安
1、“不安”源于智慧不足、“恐懼”來源慈悲不夠
2、“正思維”：經(jīng)營的本質(zhì)、管理的本質(zhì)、人性的本質(zhì)
3、面對“七個不安”的初發(fā)心--建立直指人心的價值理念
4、面對“七個不安”的智慧心—塑造東方情境下的經(jīng)營新哲學(xué)
5、面對“七個不安”的慈悲心—接納一切的學(xué)習(xí)精神
6、面對“七個不安”的無畏心—“如是因果”的管理哲學(xué)
五、 從“六度”處學(xué)起 --管理者的“心的訓(xùn)練”
1、 布施到彼岸—打開管理者的“心量”
2、 持戒到彼岸—塑造管理者的“心定”
3、 忍辱到彼岸—調(diào)服管理者的“心境”
4、 精進(jìn)到彼岸—激勵管理者的“心能”
5、 禪定到彼岸—引發(fā)管理者的“心智”
6、智慧到彼岸—圓滿管理者的“心性”
六、“西學(xué)東漸”—成就東方情境下的“企業(yè)家精神”
1、發(fā)勇猛心，“削足適履”虛心學(xué)習(xí)
2、發(fā)出離心，從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家
3、發(fā)智慧心，以“空性”智慧，面對不確定性
4、發(fā)菩提心，企業(yè)家精神是變革與創(chuàng)新
5、“初發(fā)心時，便成正覺”—走上**真**徹底的解脫彼岸
七、 稻盛和夫--企業(yè)革新的源動力是經(jīng)營者一顆純粹的心
1、激發(fā)革新，如何激勵組織的“無畏心”？
2、面對革新，如何創(chuàng)造組織革新氛圍的“無二心”？
3、護(hù)航革新，如何做到價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配的“平等心”？
4、變革創(chuàng)新，如何建立破除藩籬的“無我心”？
5、打破平衡、混沌思維、超越競爭，讓企業(yè)走上不斷革新的“如是心”。
企業(yè)家精神培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/236043.html
已開課時間Have start time
- 劉善武
[僅限會員]