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變革創(chuàng)新

課程收益：
1、缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力的變革幾乎注定要失敗的，本課程有別于以往從戰(zhàn)略角度闡述經(jīng)理人在企業(yè)變革中的作用與意義，而從經(jīng)理人心智、心態(tài)、信念與使命結(jié)合創(chuàng)新推進(jìn)，剖析在變革中所產(chǎn)生的影響。并著力提升高層經(jīng)理的變革領(lǐng)導(dǎo)力，為變革提供強(qiáng)大的支撐！
2、幫助學(xué)員了解轉(zhuǎn)變的過程與本質(zhì)，降低變革抗拒因素，積極應(yīng)對(duì)變革的同時(shí)以創(chuàng)新的意識(shí)和能力推動(dòng)變革發(fā)展；
3、掌握變革管理的過程控制方法，創(chuàng)新性地提升團(tuán)隊(duì)變革應(yīng)對(duì)能力；
4、深度剖析變革創(chuàng)新推進(jìn)方法，應(yīng)用多種工具，幫助學(xué)員借助變革創(chuàng)新手段有效應(yīng)對(duì)變革；
5、變革影響力控制，幫助學(xué)員有效控制變革對(duì)組織的影響，讓團(tuán)隊(duì)以正確的心態(tài)和方法應(yīng)對(duì)變革，減少變革的未知恐懼阻力，并在創(chuàng)新中持續(xù)找到變革的勇氣和動(dòng)力。

課程綱要：
一、變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)
1、每一次商業(yè)變遷都將帶來變革的影響
2、變革下的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與考驗(yàn)
3、研討：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代面對(duì)變革的必然趨勢(shì)

二、從人性認(rèn)識(shí)變革
1、練習(xí)：感受變革
2、變革三階段
3、案例解析：面對(duì)變革的態(tài)度
4、面對(duì)變革常見的五種類型表現(xiàn)
5、控制對(duì)未知的恐懼是變革成功的基礎(chǔ)
6、變革并不總是帶來恐懼
7、變革中的積極心理應(yīng)用

三、傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)變革的挑戰(zhàn)分析
1、變革創(chuàng)新的三個(gè)層級(jí)與三個(gè)維度
2、變革創(chuàng)新的九宮格
3、案例解析：蘋果、麥當(dāng)勞的變革創(chuàng)新
4、創(chuàng)新九宮格助力理清企業(yè)變革思路
5、現(xiàn)場(chǎng)研討：你所在企業(yè)的變革創(chuàng)新九宮格

四、識(shí)別變革中的促進(jìn)因素與障礙因素
1、變革的八項(xiàng)促進(jìn)因素
2、變革的八項(xiàng)阻礙因素
3、案例解析：典型變革案例
-現(xiàn)場(chǎng)研討：執(zhí)行層如何更好適應(yīng)公司變革要求
4、工作坊：變革關(guān)鍵因素的推進(jìn)與風(fēng)控

五、變革中的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、分享：企業(yè)管理者面對(duì)變革的差異
2、變革中的自我管理
-創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
-用創(chuàng)新避免變革中的“麻木性忙碌”
3、變革中的團(tuán)隊(duì)凝聚
4、擴(kuò)大你的變革影響力

六、課程總結(jié)

變革創(chuàng)新