《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》
講師：韓迎娣 瀏覽次數(shù)：2642
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：韓迎娣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
【課程對(duì)象】電力企業(yè)從業(yè)人員，電力企業(yè)管理人員
【課程大綱】
一、 大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型
1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問(wèn)題
3、 大數(shù)據(jù)能做什么？
4、 大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、 大數(shù)據(jù)思維
－全樣
－容錯(cuò)
－相關(guān)
－智能
6、基于數(shù)字化的企業(yè)變革管理體系
－數(shù)字化思維
－數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
－數(shù)字化人才
－數(shù)字化流程建設(shè)
－敏捷管理
－大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策體系
7、敏捷管理目標(biāo)
－持續(xù)創(chuàng)新
－產(chǎn)品適應(yīng)性
－縮短交付進(jìn)度
－人員和流程適應(yīng)性
－可靠的結(jié)果
8、敏捷的定義
9、敏捷管理架構(gòu)
10、敏捷交付架構(gòu)與5個(gè)進(jìn)程
－構(gòu)想
－推測(cè)、啟動(dòng)
－探索、發(fā)布
－迭代循環(huán)
－收尾結(jié)束
11、價(jià)值勝過(guò)約束
－持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值
－精益思維
－迭代、交付
－交付活動(dòng)與合規(guī)活動(dòng)
－參與式?jīng)Q策
－共享空間
－響應(yīng)變化
－產(chǎn)品、流程和人員
－障礙還是機(jī)會(huì)
－可靠，但不重復(fù)
二、 大數(shù)據(jù)分析建模與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力
1、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
－大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
－大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)
2、大數(shù)據(jù)分析與建模
－建模
－訓(xùn)練模型
－應(yīng)用模型
－優(yōu)化模型
3、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理
－數(shù)據(jù)標(biāo)簽
－標(biāo)簽
－多樣化標(biāo)簽與場(chǎng)景化應(yīng)用
4、數(shù)據(jù)安全與安全管理
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的新要求
－關(guān)系構(gòu)建能力
－變革管理能力
－全景思維能力
6、數(shù)字化的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力
－科技驅(qū)動(dòng)
－迷途領(lǐng)航
－共創(chuàng)整合
－調(diào)動(dòng)人心
－全局思維
7、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力四維模型
三、 大數(shù)據(jù)在電力應(yīng)用場(chǎng)景與服務(wù)延伸
1、什么是應(yīng)用場(chǎng)景？
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
－大數(shù)據(jù)場(chǎng)景
－場(chǎng)景模型分析
3、大數(shù)據(jù)在電力典型應(yīng)用
－簡(jiǎn)化與創(chuàng)新的引擎
－核心業(yè)務(wù)
－客戶體驗(yàn)
－組織管理
－商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商協(xié)作，采購(gòu)，交易
－利用傳感器數(shù)據(jù)，提高資產(chǎn)維護(hù)水平
－跨業(yè)務(wù)整合，利用大數(shù)據(jù)，提供新服務(wù)
－泛在電力物聯(lián)網(wǎng)連接與管理
4、電力物聯(lián)網(wǎng)+向智能服務(wù)方向轉(zhuǎn)變
－大數(shù)據(jù)－物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值提升
－基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
－組織能力的準(zhǔn)備
－物聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)的轉(zhuǎn)變，商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)
5、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈賦能電力智能解決方案
四、大數(shù)據(jù)向智能化延伸
1、大數(shù)據(jù)的邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發(fā)展格局
3、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)
4、智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的智能決策
6、云是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施
7、智慧化：人，大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合
8、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/255150.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 韓迎娣
[僅限會(huì)員]
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 創(chuàng)新發(fā)展與變革管理 劉成熙
- 《組織變革與管理創(chuàng)新》 臧凱
- 【變革管理】 擁抱未來(lái)的領(lǐng) 吳銘潔
- 變革管理：原理、模型、工具 張懷
- 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的“五 孫海榮
- 變革密碼：因素、過(guò)程、方法 趙珊
- 變革企劃力技巧 劉成熙
- 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新》 張懷
- 國(guó)企三項(xiàng)制度改革方案班 周潮
- 新一輪國(guó)企改革思考與實(shí)操 徐棟梁
- 動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道 柳瑞軍