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時間管理

課程背景
一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。 
你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸…… 
《時間管理》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。

課程特色
1、體驗：以思維認知為基礎(chǔ)，導(dǎo)入時間管理的思路；
2、提煉：找到工作的效率所在，并學(xué)會高效時間管理的方法；

課程大綱
模塊一   時間價值是多少？
1、為何我們總在忙，但收效沒有達到預(yù)期
2、自我時間統(tǒng)計
3、有價值的時間段有哪些
4、很有價值的事情-心流體驗
5、日結(jié)果才是你的日價值，才能衡量你的日工資

模塊二   認識時間
1、時間管理的概論
2、時間的四大特征
3、時間的基本特性
4、時間管理的誤區(qū)

模塊三   做時間的主人
1、明確目標才能管好時間
2、對你的目標按優(yōu)先級排序
3、對任務(wù)按優(yōu)先級排序
4、尋找時間管理的黑洞，規(guī)避
5、遵循二八定律
6、尋找高效時間段
7、高效時間段的尋找

模塊四  轉(zhuǎn)換思維才能高效工作
1、什么是習(xí)得性無助
2、面對工作時不同的思維呈現(xiàn)
3、經(jīng)驗思維是你工作效率低效的重要原因
4、構(gòu)建理性思維助理效率提升

模塊五  工作的細分和輕重緩急排序
1、模糊不清的工作該怎么辦？
2、聚焦、調(diào)整、細化
3、問題排序的影響性、緊急性與發(fā)展趨勢
4、工具導(dǎo)入：分析原因、選擇決策&控制風險
模塊六  工作遇阻查找原因
1、原因盾牌-找原因的方法
2、描述問題：客觀性呈現(xiàn)4W1H
3、通過對比找到問題的線索
4、工具導(dǎo)入：原因分析表

模塊七  工作中如何做出有效的判斷
1、判斷的實質(zhì)是選擇
2、建立標準-關(guān)鍵標準和加分標準
3、決策進階：完全客觀標準下的選擇
4、工具導(dǎo)入：決策平衡單
5、決策升華-非是即否如何選擇

模塊八  如何做出行之有效的工作計劃
1、達成計劃目標的關(guān)鍵步驟是什么？
2、計劃中的風險有哪些
3、提前預(yù)防風險及風險發(fā)生后的補救
4、工具導(dǎo)入：計劃分析表
5、問題意識到機會意識的轉(zhuǎn)換

時間管理