課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
能源行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
授課對象
能源企業(yè)管理干部
課程大綱
第一講:國際地緣政治與人類能源大變局
一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機到經(jīng)濟政治危機
1. 全球經(jīng)濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退
2. 保護主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速
3. 發(fā)達經(jīng)濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策
4. 疫情加快全球經(jīng)濟金融格局調(diào)整
二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈
1. *二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段
3. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系
4. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始
三、金融危機后的國際經(jīng)濟格局
1. 西方的動搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. *重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
5. 復(fù)雜形勢中的中國角色轉(zhuǎn)變
四、百年未有之政治變局
1. 本質(zhì):國際秩序轉(zhuǎn)型與原因
2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3. 全球政治格局
4. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點
5. 未來判斷:十大趨勢
五、*表層博弈:貿(mào)易之爭
1. 貿(mào)易順差導(dǎo)致的*失衡
2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突
3. *生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
六、*中層博弈:老大之爭
1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國全賽道優(yōu)秀選手
2. 科技戰(zhàn)的對決:5G與華為有多么重要
3. 金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP
4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起
5. *博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中印/朝鮮半島
七、*底層博弈:體制之爭
(1)*的起源與體制構(gòu)建
(2)從美蘇對抗看效率比較
(3)十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界: 國家治理能力構(gòu)建與輸出
(4)中國國企與民企的角色擔(dān)當(dāng)
第二講:能源行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
一、世界及中國能源分布及概況
1. 當(dāng)前世界能源的總體狀況
2. 常規(guī)能源的分布與特點
3. 新能源發(fā)展現(xiàn)狀及前景
二、新能源細分市場分析與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
1. 太陽能
2. 風(fēng)能
3. 水能
4. 生物質(zhì)能
5. 核能
6. 地?zé)崮?br />
三、全球能源發(fā)展趨勢
1. 能源需求增長放慢腳步
2. 能源格局“四分天下”
3. 石油利用加快轉(zhuǎn)向非燃燒領(lǐng)域
4. 天然氣消費重心正在轉(zhuǎn)移
5. 制約可再生能源瓶頸正逐一打破
四、中國能源安全挑戰(zhàn)與新戰(zhàn)略
1. 中國能源稟賦之痛:多煤缺氣少油
2. 中國能源安全外部挑戰(zhàn):發(fā)展性、經(jīng)濟性、政治性
3. 中國能源安全面臨的問題
4. 中國能源安全新戰(zhàn)略:“四個革命、一個合作”
五、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性
1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率
2. 能源安全:經(jīng)濟保障與國家安全
3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾
4. 能源應(yīng)用痛點:發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)
第三講:“碳達峰、碳中和”背景及戰(zhàn)略價值
一、“碳達峰、碳中和”由來
1. 碳排放與地球生態(tài)危機
2. “碳”從何處來?
3. 從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》:大國博弈
4. 2030“碳達峰”和2060“碳中和”目標(biāo):中國擔(dān)當(dāng)與話語權(quán)機會
二、“碳達峰、碳中和”本質(zhì):人類發(fā)展權(quán)的遏制與爭奪
1. 國際秩序1.0:威斯特伐利亞體系
2. 國際秩序2.0:凡爾賽-華盛頓體系
3. 國際秩序3.0:雅爾塔體系
4. 國際秩序4.0:碳中和體系
三、人類能源進化史
1. 石化能源時代:碳基能源
2. 光-鋰能源時代:硅基能源
3. 可控核聚變能源時代:氫基能源
四、“碳達峰、碳中和”的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系
1. “碳達峰”并不意味自然達峰
2. “碳中和”:排放量=吸收量
3. “碳達峰”是基礎(chǔ)前提
4. “碳中和”是**終目標(biāo)
五、“碳達峰、碳中和”對中國的戰(zhàn)略價值與挑戰(zhàn)
1. 中國是**大碳排放國:壓縮經(jīng)濟增長空間
2. 時間短:過渡期僅30年
3. 解決發(fā)展與減排
4. 解決整體與局部
5. 解決短期與中長期
6. 提供能源電力工業(yè)“彎道超車”機遇
第四講:“碳達峰、碳中和”實施與中國能源安全新戰(zhàn)略
一、中國如何破解能源高質(zhì)量發(fā)展不可能三角形
1. 能源不可能三角:安全、綠色、高效
2. 技術(shù)創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新
3. 中國能源大三角:“光伏、特高壓、新能源”大循環(huán)體系
3. 能源“四化”目標(biāo):清潔化、電氣化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化
二、中國“低碳之路”戰(zhàn)略
1. 調(diào)結(jié)構(gòu):改變和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
2. 促節(jié)能:立法與政策引導(dǎo)、技術(shù)運用提高資源利用效能
3. 用科技:能源互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 求創(chuàng)新:機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
三、“碳中和”的4種途徑
1. 碳替代:47%
2. 碳封存:21%
3. 碳排放:15%
4. 碳循環(huán):17%
四、“碳達峰、碳中和”目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵舉措
1. 供給側(cè):多元化清潔能源供應(yīng)
2. 消費側(cè):電氣化與節(jié)能提效
3. 轉(zhuǎn)換側(cè):清潔低碳安全高效利用
4.“兩個一體化”:風(fēng)光水火儲一體化、源網(wǎng)荷儲一體化
第五講:“碳達峰、碳中和”帶來的機遇與戰(zhàn)略應(yīng)對
一、重構(gòu)能源產(chǎn)業(yè)
1. 大幅發(fā)展可再生能源,降低化石能源的比重
2. 光伏、風(fēng)電、水電、核能發(fā)展及前景
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間與新興產(chǎn)業(yè)機會挖掘
二、重構(gòu)制造業(yè)
1. 從資源屬性到制造業(yè)屬性
2. 締造產(chǎn)業(yè)鏈新標(biāo)準(zhǔn):新國際分工與合作格局
3. 汽車產(chǎn)業(yè)鏈變革:造車邏輯與商業(yè)模式的顛覆
4. 低碳生活倒閉制造業(yè)革新
三、重構(gòu)經(jīng)濟版圖
1. 重新定義中西部
2. “綠水青山”的后發(fā)優(yōu)勢
3. 從工業(yè)文明到生態(tài)文明的新機遇
四、重構(gòu)石油地緣政治格局
1. 傳統(tǒng)石油出口國的利益喪失
2. 低碳技術(shù)價值鏈的控制權(quán)爭奪
3. 新能源與低碳技術(shù)的產(chǎn)業(yè)機會
五、“碳交易”:“碳中和”的“市場之手”與“排頭兵”
1. 歐美的碳市場經(jīng)驗
(1)歐盟:階段性、國際性、可持續(xù)性
(2)*:區(qū)域性明顯,交易體系發(fā)達
2. 全球*碳排放交易市場構(gòu)建
(1)雙城模式:上海交易系統(tǒng)與湖北注冊登記結(jié)算系統(tǒng)
(2)碳排放權(quán)交易管理辦法
(3)配額方案與核算核查
(4)重點排放單位名單
3. 地方試點與全國市場并存
4. 多層次碳市場:碳金融衍生(碳遠期、碳期貨)
5. 投資機遇
(1)高碳排:行業(yè)集中度提升,龍頭優(yōu)勢加速凸顯
(2)零碳排:電力將率先納入全國碳交易促使新能源再獲動力
(3)負碳排:CCER推廣惠及碳消耗板塊
(4)碳測算:碳配額分配與碳交易覆蓋度提升均將激發(fā)碳排放監(jiān)測需求
(5)碳金融:碳金融產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣
第六講:互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源與能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
一、能源管理問題與智慧能源
1. 當(dāng)前能源管理的缺陷
(1)不重視能源管理
(2)沒有有效的能源計量
(3)缺乏能源數(shù)據(jù)的匯總分析
(4)能源消耗數(shù)據(jù)缺乏“四性”
2. 智慧能源的基本結(jié)構(gòu)與核心應(yīng)用
(1)能源數(shù)據(jù)采集
(2)能源數(shù)據(jù)管理和分析
(3)生產(chǎn)報表與能耗指標(biāo)
3. 智慧能源管理目標(biāo)
(1)能源可視化
(2)控制自動化
(3)傳輸網(wǎng)絡(luò)化
(4)管理數(shù)字化
(5)決策智能化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧能源
1. 智慧能源:自組織、自檢查、自平衡、自優(yōu)化
2. 載體:能源
3. 保障:制度
4. 動力:科技
5. 精髓:智慧
三、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性
1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率
2. 能源安全:經(jīng)濟保障與國家安全
3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾
4. 能源應(yīng)用痛點:發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)
四、基于5G的能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源結(jié)構(gòu)
1. 應(yīng)用層、傳輸層、傳感層
2. 能源生產(chǎn)/采購、能源使用及分布、能源消費管理、能源效率/節(jié)能分析
3. 智能電網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、多場景/多應(yīng)用梯次利用 綜合智慧能源管理解決方案
1. 頂層設(shè)計與整體規(guī)劃
2. 基于5G的技術(shù)選擇與創(chuàng)新
3. 系統(tǒng)開發(fā)與功能實現(xiàn)
4. 生態(tài)打造與系統(tǒng)協(xié)同
5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與可持續(xù)
能源行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/279312.html
已開課時間Have start time
- 徐軍委
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 戰(zhàn)略思維和市場意識 喻國慶
- 《堅持兩個“一以貫之”,建 王海龍
- 《國有企業(yè)推行末等調(diào)整和不 王海龍
- 《國有企業(yè)深化三項制度改革 王海龍
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 《國有企業(yè)組織管理“四定” 王海龍
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 中層管理的戰(zhàn)略實施與經(jīng)營能 喻國慶
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點 郭朗
- 《國有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營 王海龍
- 《國有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任 王海龍