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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
知己知彼-基于東西方性格分析的自我認(rèn)知
 
講師:翟猛 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:翟猛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
當(dāng)你不注意時(shí),你慣用的行為模式便會(huì)悄悄顯露,這些外顯的行為語(yǔ)言都將一一展現(xiàn)在其他人的眼前,不管你自知或不自知,它都一直影響著你與其他人的互動(dòng)關(guān)系。我們并不是希望你用DISC來(lái)判斷人的好壞,而是要了解人和人之間的差異,尊重差異,并善用差異。我們并不是把人貼上標(biāo)簽,告訴大家人有D、I、S、C四種類型,而是每一個(gè)人的性格中都有D、I、S、C因子,只是四種因子所占百分比因時(shí)因地因人而有不同,所以千萬(wàn)不要以點(diǎn)代面、以偏概全。
    DISC是一種人際關(guān)系用語(yǔ),它不只是性格測(cè)評(píng)工具,還是一種幫助你側(cè)面了解真相的科學(xué)方法。所以這套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的,并不是只針對(duì)你進(jìn)行心理分析,而是要幫助你正視自己的可觀察行為,讓你能夠視需要而調(diào)整個(gè)人的行事作風(fēng),以應(yīng)對(duì)與環(huán)境或他人互動(dòng)之需求。
    DISC工具將會(huì)使你對(duì)自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的了解。DISC是促進(jìn)自我了解、相互認(rèn)識(shí)和擴(kuò)展人際關(guān)系的*工具;DISC可以使主管與部屬之間的溝通更順利,消除隔閡、壓力與沖突;DISC可以使團(tuán)隊(duì)成員之間建立潤(rùn)滑與互補(bǔ)的合作關(guān)系,以充分發(fā)揮潛能;DISC可以協(xié)助業(yè)務(wù)員了解客戶的特性,正確解讀其傳達(dá)出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。
 
 
第一模塊 初識(shí)DISC-性格認(rèn)知與解析
1. 導(dǎo)語(yǔ)
1.1 團(tuán)隊(duì)練習(xí):團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)共識(shí)
1.2 團(tuán)隊(duì)高效溝通與性格分析的聯(lián)系
1.3 性格分析工具概覽
案例:性格對(duì)于工作的影響
2. 行為風(fēng)格理論簡(jiǎn)介
1
2.1 行為風(fēng)格的三個(gè)概念
2.2 行為風(fēng)格的三個(gè)層次
2.3 行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)
練習(xí):行為的傾向性
3. 洞悉人性--DISC四型性格解析
3.1 性格解析的二維思路
3.2 四型性格因子的基本特征
3.3 洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求
4. DISC性格測(cè)評(píng)-報(bào)告解讀
5. 優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1 發(fā)揮優(yōu)勢(shì):各種類型的個(gè)性優(yōu)勢(shì)
5.2 控制劣勢(shì):控制各種性格的不足
 
 
第二模塊 深度認(rèn)知-行為風(fēng)格識(shí)別
1. DISC性格認(rèn)知與溝通風(fēng)格識(shí)別
1.1 什么影響了你的溝通風(fēng)格
n 每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格
n 每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式
1.2 根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果
2. 識(shí)別四種溝通風(fēng)格--支配型(D型)
2.1 D型人代表人物及特質(zhì)
2.2 Dominance支配型(指揮者)的工作特性
2.3 與“D”型人相處的五個(gè)基本原則
3. 識(shí)別四種溝通風(fēng)格--表達(dá)型(I型)
3.1 I型人代表人物及特質(zhì)
3.2 Influence影響型(社交者)的工作特性
3.3 與“I”型人相處的五個(gè)基本原則
4. 識(shí)別四種溝通風(fēng)格--和藹型(S型)
4.1 S型人代表人物及特質(zhì)存在
4.2 Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性
4.3 與“S”型人相處的五個(gè)基本原則
5. 識(shí)別四種溝通風(fēng)格--分析型(C型)
5.1 C型人代表人物及特質(zhì)
5.2 Compliance謹(jǐn)慎型(思考者)的工作特性
5.3 與“C”型人相處的五個(gè)基本原則
 
第三模塊 高效溝通-溝通風(fēng)格識(shí)別
1. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通
1.1 如何與不同性格類型的上司有效溝通
n 如何做好工作匯報(bào)?
n 如何向上申請(qǐng)資源
1.2 如何與不同性格類型的同事和諧相處
1.3 如何與不同性格類型的下屬有效溝通
1.4 如何做好過(guò)程管控?
2. 團(tuán)隊(duì)外部溝通
2.1 銷售場(chǎng)景下如何與客戶溝通
2.2 競(jìng)標(biāo)場(chǎng)景下如何與客戶溝通
2.3 服務(wù)場(chǎng)景下如何與客戶溝通

DISC性格分析技巧培訓(xùn)


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    參加課程:知己知彼-基于東西方性格分析的自我認(rèn)知

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翟猛
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