課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：趙云陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程價值：
1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實施的方法論，讓學(xué)員回到企業(yè)，能夠自主開展工作。
2、接受資深中小企業(yè)管理專家的現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、形成一個優(yōu)質(zhì)的圈子，相互學(xué)習(xí)，共同成長。
二、教學(xué)原則：
1、“教是為了不教”：掌握系統(tǒng)的方法論，讓這里成為您付費學(xué)習(xí)的終點。
2、理論聯(lián)系實際：以學(xué)員為中心，翻轉(zhuǎn)課堂，思維啟發(fā)，方法借鑒。
3、通俗易懂：學(xué)員不論學(xué)歷高低，不論資歷深淺，都聽得懂，學(xué)得會。
三、課程內(nèi)容安排
1、企業(yè)管理體系概述
2、梳理戰(zhàn)略—清晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3、組織設(shè)計—扁平管理，提高效率
4、流程優(yōu)化—用流程復(fù)制人才
5、清晰職責(zé)—職責(zé)就是目標(biāo)
6、績效考核設(shè)計—讓員工的付出與收入成正比
7、薪酬設(shè)計—讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果
8、優(yōu)化制度—沒有規(guī)矩不成方圓
9、優(yōu)化文化—企業(yè)成長的基因密碼
（詳細(xì)課程大綱，請聯(lián)系工作人員）
四、學(xué)習(xí)方式：線上線下相結(jié)合。
1、在線學(xué)習(xí)：上課前一周，在微信群進(jìn)行課前輔導(dǎo)，收集案例。
2、面授輔導(dǎo)：以組為單位，邊學(xué)邊練，掌握方法論，練出成果。
3、小班制教學(xué)，每班25人以內(nèi)。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/29897.html
已開課時間Have start time
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 薪酬體系設(shè)計課程大綱 侯春梅
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源升級與薪酬 周潮
- 《國有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng) 王海龍
- 國企全面薪酬管理與績效考核 周潮
- 有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 侯春梅
- 薪酬設(shè)計與降本增效——激勵 蔡巍
- 全面薪酬設(shè)計與規(guī)劃 郜鎮(zhèn)坤
- 國企薪酬改革方案設(shè)計與人力 周潮
- 以激勵為導(dǎo)向的企業(yè)全面薪酬 周潮
- 全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn) 李巍華
- 《代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實務(wù) 王鑫偉
- 《企業(yè)薪酬績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 徐莉