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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
設(shè)計(jì)服務(wù)好賺錢(qián)——服務(wù)就是生產(chǎn)力
 
講師:郭宣婷 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭宣婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)生產(chǎn)力課程

課程背景:
銀行的從服務(wù)層次提出,到服務(wù)行為優(yōu)化再到服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)的一次次轉(zhuǎn)型中,越來(lái)越以“卷”的形式來(lái)更加貼近消費(fèi)者的需求。當(dāng)然隨著信息科技化、國(guó)家法制化、人民精神生活日益需求多元化,銀行的服務(wù)也隨之演化,不然就有可能在同業(yè)增加、產(chǎn)品同質(zhì)化的洪流中淹沒(méi)。
服務(wù)禮儀差不多有10年被很多銀行視為“無(wú)用動(dòng)作”因?yàn)闆](méi)有辦法帶來(lái)立等可見(jiàn)的效果,所以我們向營(yíng)銷(xiāo)技巧要效益,那么現(xiàn)在,什么才能引導(dǎo)我們向積極的方向前進(jìn)呢?
是在重視效率和經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中一度被忽略、被遺忘的“人心”這一最重要、最本質(zhì)的東西;是無(wú)法用效率來(lái)衡量的——體諒、慈愛(ài)、關(guān)愛(ài)等珍惜客戶(hù)的感性,以及誕生于人與人之間的紐帶。好在現(xiàn)在的管理者都逐漸意識(shí)到了這一點(diǎn),并認(rèn)真開(kāi)始審視它所具有的巨大的、無(wú)形價(jià)值——服務(wù)就是生產(chǎn)力,而禮儀就是傳感器!

課程收益:
● 掌握不同場(chǎng)景下的服務(wù)禮儀
● 提高對(duì)服務(wù)禮儀的重要性認(rèn)知和主動(dòng)性意識(shí)
● 提高服務(wù)“情商”,熟悉不同場(chǎng)景下的客戶(hù)接待禮儀

課程對(duì)象:職場(chǎng)人士、大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、柜員

課程大綱
開(kāi)篇:禮儀到底重要嗎?
頭腦風(fēng)暴:到底什么是禮儀!
第一講:銀行人的職業(yè)化形象禮儀
開(kāi)篇:哎,討厭的工作服!到底為什么規(guī)范地穿工作服!
一、職業(yè)化素養(yǎng)概述
1、禮儀三大類(lèi)與實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
1)商務(wù)禮儀
2)職場(chǎng)禮儀
3)社交禮儀
——潮流時(shí)尚≠商務(wù)時(shí)尚
——穿著要適合“未來(lái)的自己”VS“適合現(xiàn)在的自己”
——*無(wú)“我”
2、光速好印象:快速留下你的記憶標(biāo)簽
案例展示:圖片及聲音展示
二、職業(yè)化素養(yǎng)之商務(wù)形象魅力論
1、什么樣的人容易脫穎而出?
2、印象管理:首因效應(yīng)定輸贏
3、商務(wù)形象55387定律
4、四大效應(yīng)定層次
三、職場(chǎng)商務(wù)形象禮儀
1、著裝的TPO原則
2、女性成功著裝要點(diǎn)
3、男士商務(wù)場(chǎng)合著裝禮儀
4、商務(wù)著裝的禁忌
5、商務(wù)著裝3個(gè)三原則
實(shí)用技巧:圖示說(shuō)明、實(shí)用詳解
案例展示:18個(gè)暗訪(fǎng)常見(jiàn)誤區(qū)
四、快速脫穎而出:禮儀=成交
1、視覺(jué)成交法
2、聽(tīng)覺(jué)成交法
3、感覺(jué)成交法
4、觸覺(jué)成交法
5、嗅覺(jué)成交法
——服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果
課堂練習(xí):怎樣的你最優(yōu)“成交”魅力

第二講:向服務(wù)禮儀要“產(chǎn)出”
一、好印象決定成交可能性
——用“*”可以問(wèn)候的機(jī)會(huì),送去好的感受
1、寒暄你真的會(huì)嗎?
2、你好,歡迎光臨 = 讓顧客無(wú)話(huà)可說(shuō)
3、一句問(wèn)候禮,建立紐帶聯(lián)系
4、十字文明用語(yǔ)中的“坑”
5、客戶(hù)為“軟服務(wù)”買(mǎi)單
觀點(diǎn):套路營(yíng)銷(xiāo)為王,更要學(xué)會(huì)溫水煮青蛙
練習(xí):迎客場(chǎng)景練習(xí)——見(jiàn)面第一句話(huà)這樣說(shuō)!
二、初見(jiàn)印象禮儀動(dòng)作
1、致意禮
2、握手禮:男女士職場(chǎng)握手規(guī)范
3、鞠躬禮:迎客鞠躬禮、道歉鞠躬禮
4、接遞禮
5、指示禮
6、找到客戶(hù)的“喜/惡”點(diǎn)
練習(xí):迎客場(chǎng)景練習(xí)——雙手接遞不一定是“雙手”+受歡迎的“一指禪”
三、即若即離的禮儀距離
1、保持存在感
2、隱藏存在感
3、一句話(huà)判斷要不要“出現(xiàn)”
練習(xí):營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)——什么時(shí)候客戶(hù)需要我們介紹
四、學(xué)會(huì)“毛遂自薦”
1、自我介紹
2、稱(chēng)呼禮儀
3、名片/微信的添加通過(guò)率技巧
練習(xí):如何讓客戶(hù)記住我
五、電話(huà)接打中的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)
——接線(xiàn)員是誰(shuí)?
1、接電話(huà)
2、代接電話(huà)
3、打電話(huà)
4、掛電話(huà)
5、移動(dòng)電話(huà)禮儀
6、常用話(huà)術(shù)
目標(biāo)練習(xí):尋找我能提供的服務(wù)+崗位聯(lián)動(dòng)信息共享
情境演練:z女士電話(huà)咨詢(xún)m經(jīng)理業(yè)務(wù),但經(jīng)理不在,你將如何做?

第三講:崗位聯(lián)動(dòng)成交與客服溝通
課前練習(xí):我的特長(zhǎng)是什么?
引申練習(xí):給你50個(gè)我知道的金融小知識(shí)
一、學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)拉進(jìn)客戶(hù)距離
1、用坦誠(chéng)的對(duì)話(huà)溝通
2、邊界感“聊天”的禮儀
3、贊美的禮儀
1)注意不要適得其反
2)尋找“所重視之處”
3)年齡的贊美技巧
4)物品的贊美技巧
5)巧用贊美禮儀問(wèn),打開(kāi)客戶(hù)話(huà)匣子
4、適時(shí)推薦——在對(duì)話(huà)中尋找機(jī)會(huì)
故事:我們行最好的理財(cái)經(jīng)理今天恰巧在....
課堂練習(xí):客戶(hù)溝通禮儀、贊美禮儀
二、營(yíng)銷(xiāo)有工具——跳出“操作員”做“職業(yè)人士”
1、溫習(xí)你的產(chǎn)品
1)提煉制式折頁(yè)中的產(chǎn)品內(nèi)容
2)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)究竟是什么
2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)如何展示
1)三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)視角
2)兩個(gè)投遞動(dòng)作
3)一張A5手卡
3、營(yíng)銷(xiāo)手卡使用指南
1)擺放位置
2)交叉使用,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(換換換)
資料參考:同業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手卡展示
三、如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)“節(jié)能增效”的活動(dòng)
1、你做活動(dòng)想要什么?
2、慧算賬!
3、異業(yè)聯(lián)盟到底怎么搞?
4、權(quán)益達(dá)標(biāo)到底可不可行
分享環(huán)節(jié):梳理你的“資源”
案例故事:龍游營(yíng)業(yè)部,1個(gè)小游戲替代率翻3倍
案例故事:始祖鳥(niǎo)OME工廠(chǎng)內(nèi)購(gòu)會(huì)
案例故事:仙桃解放西,“臺(tái)階餐廳”的權(quán)益達(dá)標(biāo)
四、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)1對(duì)多的廳堂微沙龍(選講)
1、廳堂微沙龍的成功秘訣
2、成功的廳堂微沙龍不是演講是“圍獵”
3、廳堂微沙龍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
課堂練習(xí):請(qǐng)各組自己設(shè)計(jì)場(chǎng)景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,進(jìn)行微沙龍演練
五、步步為營(yíng)——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
1、柜面服務(wù)7步曲VS11步的升級(jí)意義
2、廳堂服務(wù)7步部曲的流程及意義
3、運(yùn)營(yíng)主管3部曲
視頻:柜面標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
視頻:主管標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
六、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——客戶(hù)服務(wù)多重營(yíng)銷(xiāo)新“玩法”
1、話(huà)術(shù)詳解
1)模板:柜面基礎(chǔ)服務(wù)話(huà)術(shù)模板
2)注意事項(xiàng)
2、柜面服務(wù)中的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1)如何在柜面服務(wù)流程中有效聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
2)4個(gè)動(dòng)作“錯(cuò)序營(yíng)銷(xiāo)”
3)客戶(hù)體驗(yàn)度提升工具:包裝你的CP
百練成精:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程演練及解析點(diǎn)評(píng)
職場(chǎng)案例:一張100萬(wàn)活期余額的預(yù)約取款的異地卡
七、善用規(guī)章制度
1、大額取現(xiàn)與“反洗錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)意義
2、斷卡行動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
案例說(shuō)營(yíng)銷(xiāo):佛山XX銀行,小伙子“斷卡恢復(fù)”成交長(zhǎng)隆卡
百煉成精:寫(xiě)一寫(xiě)你的制度與機(jī)會(huì)
八、理解拒絕
1、顧客為什么說(shuō)“*”
1)不懂瞎說(shuō)——溝通無(wú)鋪墊
2)不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒(méi)價(jià)值
3)我不想聽(tīng)——不知所以然
2、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
1)解決問(wèn)題
2)順帶銷(xiāo)售
案例說(shuō)服務(wù):“賣(mài)保險(xiǎn)的都是騙子”

第四講:顧客滿(mǎn)意的四大服務(wù)要素
——成為市場(chǎng)上*的商家便是提升2個(gè)人群的忠誠(chéng)度
一、為顧客提供“完美”的產(chǎn)品服務(wù)
1、產(chǎn)品的完美是相對(duì)的
2、介紹適合客戶(hù)的產(chǎn)品
3、減少功利心的推薦
故事:一扎熱飲倒三杯,企業(yè)客戶(hù)流失
二、提供細(xì)心周到的服務(wù)
1、服務(wù)人員與廳堂的匹配
1)形象匹配
2)服務(wù)能力匹配
3)感覺(jué)匹配
2、細(xì)心
3、熱心
4、真心
三、及時(shí)有效的服務(wù)
1、一直在
2、及時(shí)的“秘訣”
故事案例:青島銀行的理財(cái)提醒“粘膠”+“多嘴”營(yíng)銷(xiāo)
——服務(wù)的“及時(shí)”是客戶(hù)的,而非我們的理解
3、降低客戶(hù)期望值
四、服務(wù)流程服務(wù)問(wèn)題解決
1、制定有效的問(wèn)題解決流程
2、適當(dāng)允許“沖突問(wèn)題”
3、服務(wù)品牌再造的關(guān)鍵要素
課堂練習(xí):尋找客戶(hù)不滿(mǎn)意的場(chǎng)景,角色體驗(yàn)

第五講:服務(wù)禮儀是做給自己的
——禮儀是條件反射的個(gè)人行為習(xí)慣素養(yǎng)
一、禮儀可以是“目的”助推器
1、你想要什么?
2、你的“貴人”如何助力你?
3、如何得到助力
二、禮儀是“顯眼包”
1、對(duì)的顯眼包
2、錯(cuò)的輿情包
職場(chǎng)故事:撐起一把傘,打翻領(lǐng)導(dǎo)“船”
課程分享
隱身學(xué)習(xí)建議

服務(wù)生產(chǎn)力課程


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    參加課程:設(shè)計(jì)服務(wù)好賺錢(qián)——服務(wù)就是生產(chǎn)力

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭宣婷
[僅限會(huì)員]
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