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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
采購(gòu)核心技能:采購(gòu)合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)控制
 
講師:董道軍 瀏覽次數(shù):67

課程描述INTRODUCTION

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師

培訓(xùn)講師:董道軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

課程背景:
在現(xiàn)代社會(huì),無(wú)論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識(shí),很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視合同管理,通過(guò)嚴(yán)格的審批流程以及法律專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何準(zhǔn)備適用的合同,了解買(mǎi)賣(mài)雙方的主要義務(wù),確定明確的合同條款也是企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)必須具備的能力。而現(xiàn)實(shí)情況是,很多企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)非常缺乏合同管理的能力,無(wú)法及時(shí)、有效地解決采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),涉及資金流、物流和信息流。然而,采購(gòu)過(guò)程中往往伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)下,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題主要存在以下以下方面:
第一:企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),沒(méi)有及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)措施,給企業(yè)帶來(lái)重大損失。
第二:諸如低價(jià)中標(biāo)、以及忽視對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入的評(píng)估工作等,選擇不合適的供應(yīng)商或?qū)?yīng)商的管理不規(guī)范,導(dǎo)致供應(yīng)商的供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。
第三:在采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中缺乏足夠的監(jiān)控措施,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。通過(guò)培訓(xùn)、案例分析等方式,使員工意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,進(jìn)而重視供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制、加強(qiáng)采購(gòu)合同的履行監(jiān)控、針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)制定有效的應(yīng)對(duì)措施。例如,針對(duì)供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),可以制定備選供應(yīng)商計(jì)劃;針對(duì)合同履行風(fēng)險(xiǎn),可以制定合同違約處理方案等。

課程收益:
● 掌握合同管理的關(guān)鍵流程
● 掌握買(mǎi)賣(mài)合同管理的主要內(nèi)容
● 理解合同法律條文的含義及對(duì)企業(yè)的影響
● 學(xué)會(huì)如何審查合同
● 學(xué)會(huì)如何識(shí)別和管理合同風(fēng)險(xiǎn)
● 了解采購(gòu)合規(guī)的重要性
● 掌握合同文檔管理要求,確保合同執(zhí)行的透明性和可追溯性。

課程對(duì)象:采購(gòu)/供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師等專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)合同管理感興趣的相關(guān)人員

課程大綱
第一講:采購(gòu)合同管理概述
一、采購(gòu)合同的重要性與合同管理的挑戰(zhàn)
1、采購(gòu)合同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性
2、當(dāng)下合同管理面臨的挑戰(zhàn)
二、采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、采購(gòu)合同的基本概念與分類(lèi)
2、采購(gòu)合同的法律地位與約束力
3、采購(gòu)合同管理的目標(biāo)與原則
三、采購(gòu)合同相關(guān)的法律法規(guī)概要

第二講:民法典合同編解讀
一、買(mǎi)賣(mài)合同概述
1、民法典合同編一般規(guī)定
2、買(mǎi)賣(mài)合同條文的重要意義
3、買(mǎi)賣(mài)合同涉及的交易
4、買(mǎi)賣(mài)合同條文的結(jié)構(gòu)
5、買(mǎi)賣(mài)合同概念及內(nèi)容
二、標(biāo)的物
1、買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物
2、交付標(biāo)的物、單證和資料
3、標(biāo)的物交付時(shí)間、地點(diǎn)
4、標(biāo)的物包裝方式
5、標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)
6、試用期間標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
7、標(biāo)的物質(zhì)量要求
8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保留條款
9、標(biāo)的物所有權(quán)保留條款
案例:M某與Z某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
案例:某智能儀表買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
三、標(biāo)的物檢驗(yàn)
1、標(biāo)的物檢驗(yàn)期限
2、約定檢驗(yàn)期限過(guò)短的處理
3、數(shù)量和外觀瑕疵的檢驗(yàn)推定
4、向第三人交付標(biāo)的物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
案例:J某訴某農(nóng)裝公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
四、支付價(jià)款
1、支付價(jià)款數(shù)額和支付方式
2、價(jià)款支付地點(diǎn)
3、支付價(jià)款時(shí)間
4、分期付款
案例:BM公司與S某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
五、合同違約責(zé)任
1、違約責(zé)任的形式
2、違約金是否過(guò)高的判斷
3、違約金能否與其他違約責(zé)任形式同時(shí)適用
4、違約責(zé)任的減免
六、合同生效、解除、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
1、合同生效
2、合同解除
3、買(mǎi)賣(mài)合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

第三講:采購(gòu)合同管理過(guò)程
一、采購(gòu)合同管理基本過(guò)程
二、采購(gòu)合同的起草與審批
1、采購(gòu)合同的基本結(jié)構(gòu)與條款
2、采購(gòu)合同的起草要點(diǎn)與技巧
1)清晰明確的條款描述
2)合理的風(fēng)險(xiǎn)分配與責(zé)任界定
3、采購(gòu)合同的審批流程與審查要求
1)合同審查的基本原則
2)業(yè)務(wù)部門(mén)合同審查內(nèi)容
3)法務(wù)部門(mén)合同審查內(nèi)容
4)技術(shù)、財(cái)務(wù)部門(mén)合同審查內(nèi)容
5)合同形式審查的注意點(diǎn)
6)如何進(jìn)行合同實(shí)質(zhì)審查
7)審批過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
案例:某企業(yè)項(xiàng)目部合同管理辦法
三、采購(gòu)合同的執(zhí)行與監(jiān)控
1、合同執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與責(zé)任方
2、合同履行的監(jiān)控與評(píng)估方法
1)定期匯報(bào)與進(jìn)度檢查
2)績(jī)效評(píng)估與反饋機(jī)制
3、合同變更與解除的處理程序
1)變更申請(qǐng)與審批
2)解除合同的條件與后果

第四講:采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
一、合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
1、合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型與來(lái)源
2、合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法與工具
1)風(fēng)險(xiǎn)清單法
2)流程圖法
3)敏感性分析法
3、合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與排序
1)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
2)概率影響矩陣法
二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防控策略
1、合同條款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
2、合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與分擔(dān)機(jī)制
三、合同操作問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范案例
1、簽約雙方的主體問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
2、合同形式方面存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
3、合同內(nèi)容存在的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
4、合同的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
5、貨物交付過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
6、違約責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
7、管轄的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)
8、訴訟時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)及防范
9、制定合同風(fēng)險(xiǎn)登記表及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)


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帳號(hào):454 665 731 584
董道軍
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