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工作方案寫作培訓(xùn)

課程背景 
凡事預(yù)則立。工作計(jì)劃是職場人士工作中常用的一個(gè)文種，是為完成工作目標(biāo)，事先進(jìn)行的安排與打算。包括多個(gè)“衍生形式”：如規(guī)劃、方案、安排、設(shè)想、要點(diǎn)等。有預(yù)見性、周密性和可行性的計(jì)劃，是實(shí)施任務(wù)到位的關(guān)鍵。
工作方案是工作計(jì)劃的一種，是對比較復(fù)雜的工作，作出全面的更具操作性的細(xì)化。
很多職場人在寫計(jì)劃或者方案的時(shí)候常常感到迷茫，因?yàn)檫@個(gè)文種的復(fù)雜性，不作出全面部署，沒有可行性不足以解決問題。所以學(xué)好工作計(jì)劃和工作方案的寫作將使工作事半功倍。

課程收益 
學(xué)會(huì)工作計(jì)劃和工作方案的寫作思路、框架與相關(guān)步驟；
能夠區(qū)分不同工作方案的撰寫技巧與邏輯布局，形成不同方案的模板；
能夠撰寫優(yōu)質(zhì)計(jì)劃與各類有效方案，推進(jìn)工作開展，快速達(dá)成目標(biāo)。

課程結(jié)構(gòu) 
計(jì)劃
方案
模版
計(jì)劃
方案
模版

課程對象：
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、運(yùn)營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關(guān)人士

教學(xué)方法：
主題講授+互動(dòng)實(shí)訓(xùn)+方法工具+模板案例等，運(yùn)用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場點(diǎn)評法等提升學(xué)員能力

課程大綱 
調(diào)研&思考：PDCA循環(huán)
目標(biāo)管理：企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
目標(biāo)VS計(jì)劃
第一講 情境導(dǎo)引：《空椅子》
第一講 事預(yù)則立—勝在計(jì)劃
1.計(jì)劃概述
——分類
——作用
——特性
——案例思考
2.計(jì)劃籌備
3.計(jì)劃結(jié)構(gòu)
4.模板解析
5.小組訓(xùn)練

第二講 視頻導(dǎo)引：《研究方案》
第二講 策對則優(yōu)—細(xì)在方案
1.方案概述
——概念
——要求
——特性
——類別：
2.方案結(jié)構(gòu)
——標(biāo)題
——署名
——正文
——落款
注意事項(xiàng)
小組訓(xùn)練

第三講 故事導(dǎo)引：《比稿VS創(chuàng)意》
第三講 類比共性—贏在寫法
1.運(yùn)營類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu)：指導(dǎo)思想/工作目標(biāo)/工作內(nèi)容/保障措施
——注意事項(xiàng)：
——模版解析
——小組訓(xùn)練
2.活動(dòng)類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu)：活動(dòng)主題/活動(dòng)目的/活動(dòng)內(nèi)容/活動(dòng)時(shí)間/參加人員/其他安排/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng)：
——模版解析
——小組訓(xùn)練
3.營銷類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu)：業(yè)務(wù)背景/營銷目標(biāo)/工作思路/優(yōu)劣分析/實(shí)施步驟/推廣細(xì)案/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng)：
——模版解析
——小組訓(xùn)練
4.會(huì)議類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu)：會(huì)議主題/會(huì)議內(nèi)容/會(huì)議組織或者主持/會(huì)議時(shí)間/參會(huì)人員/其他安排/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng)：
——模版解析
——小組訓(xùn)練

第四講 視頻導(dǎo)引：《錯(cuò)在哪里？》
第四講 格式要求—重在規(guī)范
1.體式的要求
2.語言的組織
3.數(shù)據(jù)的分析
4.素材的搜集
5.表格的配套

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