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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下事件營銷及活動策劃
發(fā)布時間:2025-03-10 10:35:12
 
講師:馬旭東 瀏覽次數(shù):38

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬旭東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

事件營銷的培訓

課程背景:
本課程針企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營銷人員
事件營銷,作為一種有效的公關傳播與市場營銷手段,在上個世紀國外的許多企業(yè)就已經(jīng)開始運用,在國外獲得了巨大的發(fā)展,在實踐中取得了非常好的效果,得到了企業(yè)界的廣泛認可。
在當下互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下,以網(wǎng)絡為平臺的事件營銷可以在極短的時間吸引全社會的關注與反響。合理的使用事件營銷,可以讓企業(yè)在極少的投入下,擁有品牌傳播的*化收益。
運用事件營銷來提升企業(yè)品牌形象,已經(jīng)成為企業(yè)營銷的常態(tài),怎樣做好事件營銷與危機公關?本課程從事件營銷的核心、特性、精髓、誤區(qū)進行剖析,幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌事件營銷全過程管理,讓事件營銷為企業(yè)品牌的發(fā)展提供助力。

課程收益:
 熟練掌握事件營銷的實戰(zhàn)原理及技巧;
 擁有危機公關的基本原則;
課程特點:
1.與實際工作相結(jié)合,直接落地;
2.啟發(fā)式訓練營:
1)結(jié)合現(xiàn)實社會的變化與市場的發(fā)展,啟發(fā)全新的理論思想。
2) 通過現(xiàn)場頭腦風暴形成理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)移。

課程對象:
企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營銷人員;

課程大綱
第一講:理論認知
故事:希拉里“走光”引發(fā)的營銷理論
一、植田T理論及事件營銷的意義
1.品牌強行拉動
2.吸引關注,吸引市場的驅(qū)動力
3.綁架消費目錄,提升主動購買力
4.強化社會與市場認知,提升品牌價值
案例:政府樓頂?shù)暮柶欤晃逍羌壒卉囌疽麡潜P的銷售
二、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特點
1.信息流的商業(yè)價值;
2.網(wǎng)狀價值升級為復合價值;
3.迭代與碎片的時代;
4.平臺生態(tài)圈;
案例:失敗的巴比倫陽臺家具
三、事件行銷與互聯(lián)網(wǎng)+的組合
1.前提:挖掘消費者內(nèi)心真實的想法
1)需要 基于當下的滿足
2)想要 基于未來的滿足
案例:某餐廳允許顧客霸屏表白
2.心品牌理念與一體式營銷下的事件行銷
1)事件行銷以良知為本;
2)消費者是品牌的主人;
案例:某高訂服裝的消費者走秀
3.圍繞產(chǎn)品與消費者關聯(lián)點展開事件營銷
1)用一個詞來概括
2)事件營銷目的:消費者受益
3)放大關聯(lián)點:引爆情緒
案例:快速爆發(fā)的娛樂APP

第二講:事件行銷與活動策劃實訓
一、互聯(lián)網(wǎng)+與事件行銷的三大竅門:
1.新鮮:當下或近期的熱點
2.正面:選擇正面的熱點或觀點
3.反常規(guī):反常規(guī)的事件容易引爆熱點
二、經(jīng)營過程:腹黑營銷模式
1.角本設計
2.矛盾關系設計
3.情緒渲染設計
4.虐心設計
5.信息流設計:反轉(zhuǎn)、逆襲
互動:如何借力一起老人碰瓷使孩子價值觀扭曲事件
三、無用為用的商業(yè)智慧
1.當事人之外的關注點
2.上綱上線的重要性
3.良知是準繩
互動:敬畏生命:抬高十厘米的判決
四、品牌洗腦八法:
方法一:通過回憶柔化消費者
方法二:通過觸發(fā)經(jīng)歷,打動消費者
方法三:通過暗示經(jīng)營沖動
方法四:通過引導強化欲望
方法五:通過承諾消除恐懼
方法六:通過壓力擊碎理性防御
方法七:通過恐嚇產(chǎn)生依賴
方法八:情感綁架
案例:芝華士、合生元、腎藥品牌、某鈣片、某網(wǎng)約車、保險、蒙派營銷、某保健品
五、活動策劃:
1.核心:經(jīng)營快樂
2.目的明確:活動要達到的目的
3.過程設計
1)環(huán)環(huán)相扣,無法拒絕;
2)主動購買意愿的強化;
3)延續(xù)傳說:重復與轉(zhuǎn)介紹;
4.風險控制與應急預案
現(xiàn)場互動:制訂自己企業(yè)的事件行銷與活動策劃

第三講:危機公關
一、商業(yè)危機
1.商業(yè)危機的意外性
2.商業(yè)危機的聚焦性
3.商業(yè)危機的破壞性
4.商業(yè)危機的緊迫性
案例:三鹿、三菱汽車
二、公關
1.樹立形象
2.達成支持
三、危機公關的重要性
1.臭名遠揚,瞬間崩盤
2.借勢而起,逆襲成王
四、核心原則:以社會公認的道德上限為底限
五、危機公關是一種關鍵能力
1.*程度的將危機變契機;
1)化解矛盾
2)借勢逆轉(zhuǎn)
2.危機公關6要素;
1)不僅要快,還要準
2)溝通到位,負責任
3)態(tài)度端正,贏信任
4)高層出面,要重視
5)引導輿論,獲支持
6)不妄不卑,得民心
案例:喬布斯的危機公關藝術(shù)、阿里巴巴的危機公關等
六、危機公關失敗的教訓
1.麻木、僥幸
案例:少年不可欺,優(yōu)酷事件
2.歧視、冷漠
案例:六六維權(quán),京東事件,某筆記本事件
3.背德、無良
案例:某摩托車品牌前減震斷事件
互動分析:圣元的危機公關、海底撈、漫步者、奧迪等事件
現(xiàn)場模擬:如果你是三鹿總裁,制訂危機公關的策略方案

事件營銷的培訓


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/319150.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下事件營銷及活動策劃

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馬旭東
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