課程描述INTRODUCTION
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)
課程背景:
很多小額貸款公司存在以下問題:
不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對我們有什么影響?
不知道互聯(lián)網(wǎng)金融的作用?
不知道互聯(lián)網(wǎng)金融對我們有什么機(jī)遇?
課程目的:
讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。
讓大家知道互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式及成功案例。
讓大家知道小額貸款公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融。
學(xué)員收獲:
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在的風(fēng)險。
學(xué)習(xí)小額貸款公司與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合的方法、工具、模式。
培訓(xùn)對象:
需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融及小額貸款的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間:6-12小時
課程大綱:
一、從余額寶說起
1、“余額寶”的前世今生
2、“余額寶”的發(fā)展趨勢
3、“余額寶”的歷史使命
4、“余額寶”的誕生給金融業(yè)帶來的五大影響
二、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)金融含義
2、互聯(lián)網(wǎng)金融六種主要模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)
4、國外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢
5、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢
三、互聯(lián)網(wǎng)金融之融資
1、P2P網(wǎng)貸
2、眾籌
3、電商小貸
四、互聯(lián)網(wǎng)金融之投資
1、互聯(lián)網(wǎng)理財
2、互聯(lián)網(wǎng)保險
3、虛假貨幣投資
五、互聯(lián)網(wǎng)金融之經(jīng)商
1、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
2、大數(shù)據(jù)金融
3、第三方支付
六、互聯(lián)網(wǎng)金融之小額貸款公司
1、小額貸款公司信息化目前取得的成就
2、小額貸款公司信息化的三個發(fā)展方向
3、小額貸款公司在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展
七、互聯(lián)網(wǎng)金融之影響
1、金融業(yè)發(fā)展三大趨勢
2、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的三大影響
3、小額貸款公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大優(yōu)勢
4、小額貸款公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大劣勢
5、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的五大機(jī)遇
6、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的六大挑戰(zhàn)
八、互聯(lián)網(wǎng)金融之布局
1、小額貸款公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、小額貸款公司在管理方面如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
3、小額貸款公司在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
4、小額貸款公司如何與電商平臺結(jié)合
5、小額貸款公司如何開展線上融資業(yè)務(wù)
6、小額貸款公司如何與其他行業(yè)合作
九、互聯(lián)網(wǎng)金融之構(gòu)想
1、小額貸款公司成功轉(zhuǎn)型案例解讀
2、小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)想——12345
1)一大體系
2)二大戰(zhàn)略
3)三大工程
4)四大平臺
5)五大能力
十、內(nèi)容總結(jié)與行動計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計(jì)劃
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/41265.html
已開課時間Have start time
- 堅(jiān)鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 戰(zhàn)略思維和市場意識 喻國慶
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 《國有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營 王海龍
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 中層管理的戰(zhàn)略實(shí)施與經(jīng)營能 喻國慶
- 《國有企業(yè)推行末等調(diào)整和不 王海龍
- 《國有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任 王海龍
- 《國有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革 王海龍
- 《堅(jiān)持兩個“一以貫之”,建 王海龍
- 《國有企業(yè)組織管理“四定” 王海龍
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點(diǎn) 郭朗