課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)之眾籌培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)之眾籌培訓(xùn)
課程背景:
很多企業(yè)存在以下問題:
不清楚眾籌對我們有什么影響?
不知道眾籌的作用?
不知道眾籌對我們有什么機(jī)遇?
課程目的:
讓大家知道如何參與眾籌及成功眾籌。
讓大家知道眾籌的主要模式及操作流程。
讓大家知道眾籌的風(fēng)險(xiǎn)及成功案例。
學(xué)員收獲:
學(xué)習(xí)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀。
學(xué)習(xí)眾籌的成功案例。
學(xué)習(xí)眾籌行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對象:
需要學(xué)習(xí)眾籌的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間:6-12小時(shí)
課程大綱:
一、眾籌基本概況介紹——人人需要眾籌
1、眾籌的概念
2、眾籌的發(fā)展歷史
3、眾籌三大特點(diǎn)
4、眾籌的發(fā)起人如何參與眾籌
5、眾籌的支持者如何參與眾籌
6、眾籌的平臺(tái)如何參與眾籌
7、眾籌的優(yōu)勢與劣勢
8、Artistshare網(wǎng)站——世界上*眾籌平臺(tái)
二、眾籌行業(yè)深度分析
1、眾籌市場規(guī)模
2、眾籌行業(yè)增長
3、眾籌行業(yè)利潤
4、眾籌盈利模式
5、眾籌競爭強(qiáng)度
6、眾籌政策影響
7、眾籌關(guān)鍵成功要素
8、眾籌對商業(yè)銀行的三大影響
三、眾籌主要模式
1、募捐制眾籌解讀及案例分析
2、獎(jiǎng)勵(lì)制眾籌解讀及案例分析
3、股權(quán)制眾籌解讀及案例分析
4、借貸制眾籌解讀及案例分析
四、眾籌投資指南
1、投資眾籌平臺(tái)需要哪些必備條件?
2、通過眾籌投資可以達(dá)到多大的收益?
3、投資新人應(yīng)該選擇哪些眾籌平臺(tái)?
4、大數(shù)據(jù)金融對眾籌的影響
5、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍眾籌的四大優(yōu)勢
6、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍眾籌的三大劣勢
7、眾籌的三大機(jī)遇
8、眾籌的三大挑戰(zhàn)
五、眾籌操作流程
1、如何確定眾籌項(xiàng)目
2、如何尋找合伙人
3、如何編寫眾籌項(xiàng)目計(jì)劃書
4、如何設(shè)計(jì)眾籌回報(bào)方案
5、如何制訂眾籌法律文本
6、如何發(fā)展投資人加入
7、如何進(jìn)行項(xiàng)目眾籌路演
8、如何收集眾籌款項(xiàng)
9、如何簽訂協(xié)議
六、眾籌產(chǎn)品設(shè)計(jì)與上線
1、科技類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
2、農(nóng)業(yè)類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
3、電影類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
4、出版類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
5、演出類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
6、創(chuàng)意類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
7、公益類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
8、股權(quán)類眾籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與上線
七、眾籌頂層設(shè)計(jì)
1、如何設(shè)計(jì)有效的治理結(jié)構(gòu)
2、如何設(shè)計(jì)高效的決策機(jī)制
3、如何設(shè)計(jì)有效的利益分配機(jī)制
4、如何設(shè)計(jì)科學(xué)的退出機(jī)制
5、如何規(guī)避非法集資
6、如何避開十大眾籌雷區(qū)
八、眾籌項(xiàng)目如何成功運(yùn)營
1、眾籌項(xiàng)目籌資前的五大準(zhǔn)備工作
2、眾籌項(xiàng)目籌資中的五大注意事項(xiàng)
3、眾籌項(xiàng)目的三大關(guān)鍵——籌資、籌人、籌智
4、眾籌項(xiàng)目籌資成功后如何進(jìn)行管理
5、眾籌項(xiàng)目成功十大心法
6、眾籌項(xiàng)目成功的三大回報(bào)
九、眾籌項(xiàng)目案例解讀
1、科技眾籌
2、紀(jì)錄片眾籌
3、音樂眾籌
4、醫(yī)療救助眾籌
5、文化眾籌
6、游戲眾籌
7、公益眾籌
8、時(shí)尚眾籌
9、藝術(shù)眾籌
10、公眾事件眾籌
11、失敗眾籌項(xiàng)目解讀
十、眾籌風(fēng)險(xiǎn)與法律法規(guī)
1、*的四類眾籌發(fā)行方式和JOBS法案
2、我國眾籌存在哪些問題
3、我國眾籌可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、我國眾籌中應(yīng)該注意的行政法規(guī)
5、*眾籌模式風(fēng)險(xiǎn)對比
6、眾籌在中國的法律底線
7、如何識(shí)破眾籌項(xiàng)目中的騙局
8、我國眾籌監(jiān)管法律法規(guī)解讀
十一、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
互聯(lián)網(wǎng)之眾籌培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/41268.html
已開課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
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- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
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- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 《國有企業(yè)組織管理“四定” 王海龍
- 《國有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革 王海龍
- 《國有企業(yè)推行末等調(diào)整和不 王海龍
- 戰(zhàn)略思維和市場意識(shí) 喻國慶
- 《國有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營 王海龍
- 《堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,建 王海龍