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學(xué)習(xí)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程收益：
關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法；
各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析；
針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討；
重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計(jì)；
各種員工持股模式中涉及的財(cái)務(wù)稅收問題與股本設(shè)計(jì)方法；
如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。

課程特色：
課程設(shè)置：六大模塊，國內(nèi)*基于資本視角獨(dú)立開發(fā)的課程模塊。
授課內(nèi)容：完全實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
講師特點(diǎn)：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項(xiàng)目，近5年操作近50個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項(xiàng)目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
*特色：資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持，能夠提供改制上市、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務(wù)，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務(wù)：“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等，終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺。

課程大綱：
模塊一：股權(quán)激勵概論
什么是股權(quán)激勵
股權(quán)激勵的理論支持
股權(quán)激勵的智慧
股權(quán)激勵的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)

模塊二：股權(quán)激勵的三種模式
現(xiàn)股模式
期股模式
虛擬股模式
股權(quán)激勵模式的結(jié)合

模塊三：股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的六大要素
持股對象——定人
股權(quán)價(jià)格——定價(jià)
持股數(shù)量——定量
持股條件——定條件
持股時(shí)間——定時(shí)間
股份來源和資金來源——定來源

模塊四：股權(quán)管理
股權(quán)管理的原則
公司股權(quán)管理體系
新增激勵員工的方式
退出方式
持股員工的權(quán)利與義務(wù)

模塊五：股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與案例研討
股權(quán)激勵實(shí)施的五個階段
準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
盡職調(diào)查主要內(nèi)容
股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
股權(quán)激勵的實(shí)施

模塊六：企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題
股權(quán)資源與企業(yè)上市
改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題
股權(quán)演變中涉及的稅收問題
股權(quán)激勵的財(cái)務(wù)處理－股份支付
股權(quán)激勵與風(fēng)投入股
股權(quán)激勵中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
活動一：案例研討
以學(xué)習(xí)組為單位，獨(dú)立完成案例規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評診斷。
活動二：一對一咨詢
單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵建議書。

學(xué)習(xí)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)