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學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

課程大綱：
一、物流管理
1.物流管理的定義
2.物流管理的總目標(biāo)：高服務(wù)水平和低成本的含義
.高的服務(wù)水平
.正確的時(shí)間
.正確的地點(diǎn)
.正確的數(shù)量
.低成本
.庫(kù)存持有成本
.訂購(gòu)成本
3.物流管理在企業(yè)管理領(lǐng)域里的經(jīng)典案例回顧
.洗衣機(jī)分銷(xiāo)網(wǎng)的管理
.打印機(jī)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的改善
4.物流管理面對(duì)的兩個(gè)主要問(wèn)題
.需求的不確定性
.產(chǎn)品壽命周期的縮短
5.制定物流管理決策的關(guān)鍵要素
.需求特征
.產(chǎn)品總類(lèi)數(shù)量
.交貨時(shí)間
.服務(wù)水平
.成本結(jié)構(gòu)
6.物流管理與物資管理的比較

二、庫(kù)存管理
1.庫(kù)存管理的三個(gè)層次
.戰(zhàn)略層面：網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架（物流基地的作用）
.管理層面：產(chǎn)品分類(lèi)管理（ABC分類(lèi)管理和價(jià)值分類(lèi)管理）
.操作層面：庫(kù)存的日?？刂?br /> 2.影響庫(kù)存管理的主要因素（庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)）
.需求特征、
.前置時(shí)間、
.服務(wù)水平、
.產(chǎn)品類(lèi)別
.成本結(jié)構(gòu)
3.庫(kù)存管理的基本模型
.庫(kù)存管理中的庫(kù)存性質(zhì)分類(lèi)
.正常庫(kù)存
.安全庫(kù)存（統(tǒng)計(jì)學(xué)含義）以及如何減少安全庫(kù)存
.定量模型
.定期模型
.精益模型
.庫(kù)存成本約束
.訂購(gòu)成本
.持有成本
.貶值成本
.EOQ模型

三、運(yùn)輸管理與決策
1.各種運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
2.運(yùn)輸定價(jià)
3.運(yùn)輸管理與決策
.運(yùn)輸方式的選擇
.路線(xiàn)選擇
.運(yùn)輸分析決策
.送貨人員、備貨與裝貨的安排與分配
4.物流成本控制
.物流成本的主要類(lèi)型
.物流總成本和成本平衡
.考慮物流成本的意義
.物流成本管理

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1.倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值及其功能
.倉(cāng)庫(kù)的集貨和分貨功能；
.倉(cāng)庫(kù)的crossdocki.g的價(jià)值貢獻(xiàn)；
.倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量以及功能的合理配置會(huì)幫助企業(yè)降低總庫(kù)存量
2.倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值及其功能
.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理涵蓋的基本流程內(nèi)容，收貨入庫(kù)管理、驗(yàn)貨、存儲(chǔ)（儲(chǔ)位管理）、出貨管理、撿貨、配貨以及配送計(jì)劃內(nèi)容；
.倉(cāng)庫(kù)選址、布局等內(nèi)容；
.倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容；
.儲(chǔ)位和商品編碼的重要；
.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備基本內(nèi)容；
.信息系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用；
.盤(pán)點(diǎn)的有效性，挑戰(zhàn)性
.掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核指標(biāo)
3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理
.這部分內(nèi)容采用視頻、圖片、圖表的方法進(jìn)行講解。
.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理及績(jī)效管理，課程中會(huì)與學(xué)員分享各類(lèi)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，考核指標(biāo)設(shè)定以及其他相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)