—SIYB教師李進(jìn)簡介
李進(jìn),1963年1月25日生,重慶南川人。1984年畢業(yè)于西南師范大學(xué)獲學(xué)士學(xué)位。工作于重慶市農(nóng)機(jī)總公司,1989年獲高級經(jīng)濟(jì)師資格,1993年在西南農(nóng)機(jī)重慶公司任總經(jīng)理,長期從事經(jīng)營管理工作。在此期間攻讀經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生資格。后獲得經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士學(xué)位。2000年離職創(chuàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老樹也會發(fā)新芽:注重老客戶的關(guān)系網(wǎng) 尋求潛在客戶是一項(xiàng)艱巨的工作,特別是對剛從事這個行業(yè)的推銷員來說。只有主動出擊、把握商機(jī),才能在推銷之路上無往不勝。一些推銷員信奉的準(zhǔn)則是:“進(jìn)來,推銷;出去,走向下一位客戶。&
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
讓客戶忠誠:用服務(wù)幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值 產(chǎn)品銷售出去并不意味著銷售工作的結(jié)束,還有一個重要環(huán)節(jié)就是做好售后服務(wù)工作。售后服務(wù)是銷售工作中一個非常重要的環(huán)節(jié),有人說,服務(wù)是產(chǎn)品銷售的一種延續(xù),沒有相應(yīng)的服務(wù),單純地產(chǎn)品
讓對客戶感到緊張:學(xué)會用局限性來刺激對方 很多時候,客戶都是被銷售人員催著、趕著去購買。久而久之,他們就會在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下,不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”&ldquo
本文旨在分享挖掘機(jī)銷售業(yè)務(wù)員如何更有效地與客戶接觸及達(dá)成銷售目標(biāo)的技巧。 一、的搜集 挖掘機(jī)銷售不同于一般消費(fèi)品,其購買者主要是為了將其作為生產(chǎn)資料來賺錢。業(yè)務(wù)員的首要任務(wù)是搜集潛在客戶的詳細(xì)信息。這不僅包括客戶的購機(jī)意向,還涵蓋以下幾
佛山營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)總結(jié) 通過今天一上午的《銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》學(xué)習(xí),王老師的精彩演講讓我學(xué)到很多銷售技巧。首先作為一位一位專業(yè)銷售人員,要有正確的自我職位定位__崗位總裁。只有這樣,在整個問題處理上才能有多維度要求自己,做到精益求精。
經(jīng)銷商合伙創(chuàng)業(yè)在我們身邊并不少見,但最終分道揚(yáng)鑣、老死不相往來的案例也是一抓一大把。經(jīng)銷商合作,鮮有善始善終的。究其原因,除了在收益分配上容易發(fā)生沖突,引發(fā)矛盾外,更為隱蔽的誘因是,很多合伙型經(jīng)銷商在成本投入的認(rèn)識上,沒有達(dá)成一致,而一旦這
對方真的拒絕就別死纏:學(xué)會多聽多看 每個客戶都有自己的立場,有自己的想法,而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是,他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加