2002年任好普集團廣東部門經理
2004年任好普集團華北區(qū)總經理
2005年任好普集團首席運營官年產值2億
2008年八千萬收購時代中國集團 并出任時代中國總裁
2013年任廣州管邦企業(yè)咨詢有限公司董事長
2010年博鰲亞洲論壇最年輕的客座【點擊詳細】
記住這三個字,讓你不再怕任何臨時性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮,好友覺得你趕過來不容易,執(zhí)意讓你上臺講兩句,你一下子就慌神了。雖然你已經工作七八年了,但是在聚光燈下,在大家的注視下,你還是荒神了。要么一直擺手說,我不去,要么硬著頭皮
如何表態(tài)發(fā)言,其實是非??简炓粋€人的情商層次和工作水平的,如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢必會為上任創(chuàng)造一個良好的開局。話術:剛才會上宣布了對我的任命,在此我衷心感謝單位對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,時光荏苒,歲月情深,一轉眼我在
開會或調研時領導突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個框架: 第一個,座談會交流發(fā)言公式:感謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感謝領導給我發(fā)言的機會,或者感謝組織提供的平臺,或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
如何在公眾場合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺演講的時候,臺下有三十多號人,在這個臺上的時候,我的表情、我的手勢、我的儀態(tài)各種都很不自然,在臺上的時候頭腦一片空白,臺下說的話,我說的話我都不知道在說什么,像這種問題,下臺之后,就開始反思自己
年底匯報多,演講多,想要講的不枯燥,讓觀眾愛聽,就要掌握幾個開場的技巧。 第一,反差開場法。開頭講一個反差很大,或者不符合大家常規(guī)想法的句子,讓人覺得很炸裂,就跟在熱搜榜上,看到明星塌房一樣的,然后再講實際情況,比如三句話讓一個男人為
一、號召式結尾 俗話說“編簍編筐,重在收口;描龍畫鳳,難在點睛。”講話的結尾,就是講話的“收口”“點睛”。 用呼吁結尾。 古希臘狄摩西
如何控制演講表達的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來。 2、重。對重點進行著重強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動,快快快
永遠不知道自己會在什么情況下,就突然被Cue起來說兩句,尤其是在你沒有任何準備的時候,怎么最短時間內,快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說就像剛剛某某老