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華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長、北京中建政研專家委員會(huì)委員、北京解稅寶首席稅務(wù)專家組成員、 高級會(huì)計(jì)師、世界華人專家、品牌講師、金牌講師。北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等校高級講師、教授。

曾擔(dān)任國有企業(yè)、民營企【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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影響工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的因素

 1、客觀條件是影響和制約工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的重要因素。大家知道,工程設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的依據(jù),而工程設(shè)計(jì)要受到外界客觀條件的影響和制約,在工程實(shí)施過程中,由于種種原因會(huì)造成原有設(shè)計(jì)的變更,使工程預(yù)決算隨著實(shí)際情況的變化而變化,其準(zhǔn)確性難以

高檁 2421 瀏覽次數(shù)

高校預(yù)算管理中存在的主要問題及對策

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,預(yù)算管理已成為高校財(cái)務(wù)管理的中心內(nèi)容。目前,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金流量迅速增加,如何創(chuàng)新管理理念,實(shí)現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。    一、高校預(yù)算管理中存在的主要問題&

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門窗安裝工程施工企業(yè)不同納稅不一樣

 某門窗安裝公司承攬一個(gè)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的門窗安裝工程。門窗安裝合同約定,安裝公司包工包料,門窗由安裝公司按工程設(shè)計(jì)要求采購;合同總價(jià)款為600萬元,其中門窗價(jià)款為350萬元、安裝費(fèi)為250萬元,實(shí)際發(fā)生成本500萬元。 

樊劍英 2450 瀏覽次數(shù)

預(yù)算應(yīng)該怎么做?

十幾年前我去羅蘭貝格公司面試,面試官的一道考題是問“零基準(zhǔn)預(yù)算”是怎么回事。盡管我當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到博士學(xué)位,但并沒有學(xué)過這個(gè)理論。我回答不上來,只能猜測它的含義。幸虧我后來的頂頭上司認(rèn)為了解中國比了解預(yù)算方面的新理論更重

宋新宇 2365 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究

一、引言  目前世界經(jīng)濟(jì)形勢千變?nèi)f化, 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中,生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問題。現(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提

萬建琛 2415 瀏覽次數(shù)

淺析財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的重要作用

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述         企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分,是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,對于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和投、融資活動(dòng)實(shí)施有計(jì)劃、協(xié)調(diào)運(yùn)作的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。中外學(xué)者對預(yù)算

楊玲 2405 瀏覽次數(shù)

2023年老板可以讓預(yù)算走開

二零二三年,老板可以讓預(yù)算走開,為什么這么講?看起來每家企業(yè)每一天都在談?lì)A(yù)算要預(yù)算,但是都不知道怎么去做預(yù)算,或就是說怎么樣把預(yù)算做好,為什么有三點(diǎn)。 1、預(yù)算都是為未來將要做什么事情,做的未來發(fā)生什么事情誰都不清楚。比方說三年的疫情

胡文霞 2442 瀏覽次數(shù)

企業(yè)預(yù)算管理誤區(qū)防范大盤點(diǎn)

企業(yè)求發(fā)展,求效益,如果一味的控制預(yù)算,只能會(huì)束縛著企業(yè)的發(fā)展,忽略那些預(yù)算背后的真正意義,那企業(yè)就不會(huì)得到很好的發(fā)展,環(huán)境日趨復(fù)雜、多變,規(guī)模的不斷膨脹,企業(yè)越來越難于控制。使企業(yè)有效的營運(yùn),是管理者面臨的主要任務(wù),預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,

范智 2406 瀏覽次數(shù)

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