王曉明,男,1975年出生在蘇州。專業(yè)培訓講師,人力資源咨詢顧問,暢銷書《同理心的力量》作者。
王老師畢業(yè)于蘇州大學,現(xiàn)任圓銳人力資源高級顧問,曾任斯科咨詢(Seeker)市場總監(jiān),德國瓦克化學(Wacker)招聘培訓經(jīng)理,英國梯梯電子(TT)人力資源經(jīng)理。Robert在人力資【點擊詳細】
二輪面試前必問的五道題及答題要點如下: 一、請再做一次自我介紹:一面時主要突出積極個性和做事能力,二面多為上級面試,要突出優(yōu)勢和競爭力,結合崗位特質表達自己的高配感,提前準備兩三個項目故事,突出過往能力可復用至新崗位。 二、和其
背景調查的詳細內容: 一、哪些職位可能會被背調。 1、中層以上職位、經(jīng)理級別以上職位。 2、與公司核心交易相關職位,如財務、法務、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會被背調。 二、背調在 offer 前還是
11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結構是怎樣的,標的是
招聘行業(yè)的三個內幕: 一、公司長期招人情況:若公司長期招人,先看其人數(shù)是否增長。人數(shù)增長,意味著公司處于高速發(fā)展期,是個好機會可嘗試;若人數(shù)沒增長,可能是公司對崗位要求高或人員流動性差,這類工作建議不去。 二、HR 天天看簡歷但
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準定位。加強與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內部多樣性、創(chuàng)新性,增強社會責任感和公眾形象。但實施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議
面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。
前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評論,此次重點講向胖東來學招聘該學什么。在胖東來出圈的招聘中,一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科