★外企+民企:世界500強的企業(yè)管理認(rèn)知+豐富的民企輔導(dǎo)提升實踐經(jīng)驗
★管理+IT:國內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合,快速實現(xiàn)了企業(yè)“智管理” +“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
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數(shù)據(jù)是有價值的,但大數(shù)據(jù)最核心的價值到底是什么?能夠用大數(shù)據(jù)來作什么呢? 我總結(jié)了一下,大數(shù)據(jù)最核心的作用和價值有四個方面: 1) 查看數(shù)據(jù)規(guī)律,來探索事物的運行規(guī)律和特征 2) 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化,來探索業(yè)務(wù)的
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮,你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠,走訪的過程當(dāng)中,我經(jīng)常會跟那些老板交流話題,就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個征途當(dāng)中,我覺得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識,他沒有轉(zhuǎn)型,他覺得數(shù)字化是
分類,就是確定某個對象屬于哪個預(yù)定義的目標(biāo)類的過程。 在機器學(xué)習(xí)中,分類法有很多種,比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機和樸素貝葉斯分類法,等等。 而決策樹是最常見的一種簡單卻廣泛使用的分類技術(shù)。
第二屆中國創(chuàng)新論壇在北京由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國商報社和《企業(yè)觀察報》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)關(guān)注中國企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動儀式,參會
傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力,必須采取相應(yīng)的措施來構(gòu)建數(shù)字化運營機制,以下是一些關(guān)鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)必須定義數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標(biāo),包括提高運營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化客戶體驗等。這將有助于企業(yè)了解自己
企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程,其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式,以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景,這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商,f2c主要是新零售,私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模,渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道,700萬終端小店所構(gòu)成的存量市場激活小門店是關(guān)
今天的中國熱點滿天飛,那么哪一些熱點屬于曇花一現(xiàn)?哪些熱點屬于生命周期較長的呢?我給大家介紹一個免費的大數(shù)據(jù)分析平臺。我們說聰明的人不僅要低頭拉車,還要學(xué)會抬頭看路,知道方向才能夠讓工作效率翻倍。今天很多做媒體,做廣告,做策劃的從業(yè)人員,他