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2021年3月9日，應阿里巴巴釘釘平臺的邀請，姜上泉導師為釘釘平臺的3000多家客戶企業(yè)2萬多名企業(yè)管理人員直播分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。 姜上泉導師首先剖析了今年企業(yè)面臨最大的
在松下集團的很多公司，一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上，運用超級熟練工的訓練方法，可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工？即作業(yè)動作沒有浪費，雙手作業(yè)頻率高，作業(yè)沒有異常，作業(yè)效
企業(yè)要想獲得好的股東回報率，必須實現(xiàn)輕資產(chǎn)。 筆者對2016年到過的兩家企業(yè)記憶猶新，一家是機械行業(yè)，一家是紡織行業(yè)，兩家企業(yè)有一個共同的特點，廠區(qū)占地面積接近
導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內(nèi)功。? 多年前在上海財經(jīng)大學研習過管理會計，后來又去學習過阿
股權專家徐盛燈博士的書中講過： AB股制度，即同股不同權，指上市公司可以同股不同權，通常是一般股東一股一票，但公司少數(shù)股東可以一股數(shù)票。在雙重股權結構中，股份通常被劃分為高、低兩種投票權，高投票權的股票擁有更多的決策權。
問君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財務部門的賬算不清，老板拿不到準確的數(shù)據(jù)報表是企業(yè)老板在財務管理上的第一條硬傷。財務報表的最高境界是什么？曾經(jīng)有人戲說是“真的沒人信，假的沒人懷疑”。 場景一：老板把財務
<p>企業(yè)的規(guī)模逐步變大，到了公司化后，老板減少對事情的關注，增加對人的關注！關注人了，就一定能找到解決人的問題的辦法。<br /> 企業(yè)的問題最終都會變成人的問題，很多老板因為個性和習慣，不喜歡考慮人的問題，如果老
2020年12月23日，廣東三維家信息科技經(jīng)管人員及三維家部分端終客戶經(jīng)管人員共計60多人共同研習《年度經(jīng)營規(guī)劃》，姜上泉導師就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理、年度經(jīng)營目標制定、年度經(jīng)營計劃制定、年度經(jīng)營目標達成做了剖析。
周耀龍
張麒
彭志升
鐘靈山
徐盛燈
廖少昆
楊建炳
曹乃承
楊宗岳
林承鐸
周大研
鴻智博
徐之光
蔣雪梅
白睿