孫立堅
現(xiàn)任復旦大學經(jīng)濟學院副院長、
復旦大學中國經(jīng)濟國際競爭力創(chuàng)新基地常務副主任、
復旦大學世界經(jīng)濟研究所副所長、
中國世界經(jīng)濟學會常務理事、
《經(jīng)濟研究》匿名審稿人,比利時魯汶大學應用經(jīng)濟系博士學位評審組成員、
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晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走
<p>先講一個故事:<br /> 1996年5月10日的一個星期五,31個年輕人前來攀登珠峰。峰頂附近的風速達到100英里/小時、極度嚴寒,而且能見度為零。登山過程中突然一陣猛烈的風暴席卷而來,讓很多登山者陷入困境。
導讀:算起來,我也應該是國內最早一批從事班組建設咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設的訓練,就可以做到12天108小時訓練內容不重復,雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺到班組建設對企
海信集團旗下?lián)碛泻P牛℉isense)、東芝電視(Toshiba)、古洛尼(Gorenje)、科龍(Kelon)、容聲(Ronshen)與ASKO等多個品牌。2020年營業(yè)收入1409億元,利潤總額98.3億元,實繳稅金103.5億元。20
何萬斌先生誠摯邀請我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個很用心、有抱負的人。連續(xù)三年多來,幾乎每個月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來人生和經(jīng)營的感悟,無疑是一筆寶貴的社會
導讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財經(jīng)和多家權威平臺刊載過,在有些平臺上的閱讀量高達20多萬人;也有些平臺對文章進行了篡改,流傳出多個版本。今天,對這篇文章進行修訂,再次刊載。 比刀鋒還薄的利潤,投機政策性強的行業(yè),短債長
稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營?對于我來說,經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結出了人生至臻境界
曾幾何時家樂福在上海的門店基本家家火爆,尤其古北、金橋、南方等店的銷售額更是長期霸占上海零售賣場的前幾名。如果說家樂福曾經(jīng)一度是中國零售連鎖賣場的標桿和翹楚,相信沒有人質疑!甚至包括后來的淘寶、天貓等平臺的盈利模式本質上與這些連鎖賣場并沒有