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資歷背景
國際酒店聯(lián)盟金鈅匙總經(jīng)理、國際酒店聯(lián)盟金鈅匙發(fā)展委員會委員、中國食神廚藝及企業(yè)管理先鋒認(rèn)證、云南昆明培訓(xùn)師協(xié)會副秘書長、云南烹飪協(xié)會常務(wù)理事、云南省首批創(chuàng)業(yè)青年志愿講師、云南省青年創(chuàng)業(yè)首批KAB講師、國際企業(yè)NLP培訓(xùn)師、云南省名菜名師、*市場營銷經(jīng)理，曾任職監(jiān)管上市企業(yè)及全國多【點擊詳細(xì)】

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HR如何做好經(jīng)營分析？

許多 HR 面對如何做好經(jīng)營分析這一問題時會感到困惑，認(rèn)為這是總經(jīng)理或運營中心的職責(zé)。但 HR 若具備經(jīng)營思維做好經(jīng)營分析，能提升自身競爭力。經(jīng)營分析是對企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出結(jié)果與目標(biāo)差距的原因，彌補(bǔ)差距并確定下一周

魯濤 188 瀏覽次數(shù)

多種用工形式，小企業(yè)能用到哪些？

你還在為員工越來越雇不起、用工風(fēng)險越來越高頭疼嗎？企業(yè)用工形式其實已經(jīng)在悄然發(fā)生變化。關(guān)于靈活用工，關(guān)于除全職雇傭用工之外的多種用工形式，大多數(shù)人并不完全搞得懂。比如直播平臺的主播跟平臺，他們不是平臺的員工。餐飲企業(yè)在節(jié)假日或用餐高峰雇傭的

任曉艷 220 瀏覽次數(shù)

HR必要的四種特質(zhì)

一、利他心。HR 本身不是一個業(yè)務(wù)部門，他要幫助業(yè)務(wù)去拿結(jié)果，所以需要有比較高的利他心。 二、好奇心。要有好奇心，需要知道曾經(jīng)做過的很多工作，哪怕跟本職可能無關(guān)，比如要了解天貓、京東是怎么做的。 三、適應(yīng)性。創(chuàng)業(yè)公司的節(jié)奏比較快

鄭奕 254 瀏覽次數(shù)

公司裁員小陰招

年底裁員時公司慣用陰招，了解后可避免被輕易拿捏： 一、惡意調(diào)崗：以人員飽和等理由將員工調(diào)離原崗位，甚至從核心部門調(diào)去做客服、銷售等崗位，目的是節(jié)省 “n+1” 補(bǔ)償。但變更工作內(nèi)容需員工本人同意，只要員工不想動

竇鵬 138 瀏覽次數(shù)

任職資格量化評價怎么做？

現(xiàn)在基于此分享量化評價方法。從知識、技能、素質(zhì)三方面來看，量化評價要有分值，根據(jù)能力程度分為 0 到 5 分（0 分不需要了解，1 分基本概念需指導(dǎo)完成，2 分了解能獨立完成模塊任務(wù)，3 分熟悉能獨立系統(tǒng)完成，4 分掌握能指導(dǎo)他人完成，5

向敏 167 瀏覽次數(shù)

HR 勞動關(guān)系管理工作的核心六個內(nèi)容

HR 勞動關(guān)系管理工作的核心內(nèi)容，主要包括以下六個方面： 一、熟悉法律法規(guī)。這是核心基礎(chǔ)，至少要清楚八部法條，包括勞動法、勞動合同法、勞動合同法實施條例、工傷保險條例、帶薪年休假條例、社會保險法、工資支付暫行規(guī)定、勞動爭議調(diào)解仲裁法。

趙天明 222 瀏覽次數(shù)

降低人工成本不能簡單粗暴，具體操作有四個步驟

降本增效是企業(yè)人力資源管理的核心要點，降低人工成本不能簡單粗暴地裁員降薪，要降低低效或無效的人工成本，不影響或盡量少影響公司運轉(zhuǎn)，具體操作有四個步驟： 一、清晰企業(yè)未來戰(zhàn)略或發(fā)展方向，明確人才保留重點。比如決定走創(chuàng)新差異化路線，就要保

鐘意 293 瀏覽次數(shù)

歸避考察期勞動糾紛的八項核心對策

規(guī)避試用期用工風(fēng)險的八項核心措施： 一、確保在員工入職一個月以內(nèi)與其訂立書面的勞動合同，若員工不愿簽或拖延簽署，要不斷提醒，三十天內(nèi)仍不簽的，在保留證據(jù)情況下直接辭退。 二、不要簽勞務(wù)合同和試用期合同，一般與員工簽訂不低于三年期

臧凱 145 瀏覽次數(shù)