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1.銷售講師,銷售培訓(xùn)體系搭建咨詢,課程開(kāi)發(fā)咨詢師,
2.13年銷售培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)
3.曾任中外運(yùn)敦豪DHL銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理
4.曾任金佰利(商用消費(fèi)部)亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
5.曾任美贊臣(中國(guó))培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理
6.曾任高露潔(中國(guó))全國(guó)銷售培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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方案演示彰顯銷售人員專業(yè)性

今天主要學(xué)習(xí)了銷售框架里的第四階段——展示階段!一個(gè)好的展示,可以有效的提高合作的成功率。在展示階段,我們可以將合作推向成交,擴(kuò)大擁護(hù)者,體現(xiàn)我們的專業(yè)性同時(shí)可以尋求反饋(指導(dǎo)員)。 A,如何獲得信息 1,內(nèi)容7

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銷售根本沒(méi)有捷徑可言

做了很多年的銷售,又做了多年的銷售培訓(xùn)師,見(jiàn)到了很多的銷售人員,在他們的銷售市場(chǎng)上取得了或大或小的銷售結(jié)果。 做一個(gè)資深的銷售培訓(xùn)師來(lái)講,我所能做的就是給到銷售人員正確地看待銷售這份職業(yè),用正確的方式來(lái)識(shí)別一個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并按照屬于自己這個(gè)

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三個(gè)方面來(lái)理解你的價(jià)值主張

價(jià)值主張,是一種陳述,表明你對(duì)客戶需求的理解,并證明自己為什么你是合適的合作伙伴。價(jià)值主張可以幫助你與客戶進(jìn)行更具相關(guān)性地,可操作性的對(duì)話,價(jià)值主張就是基于我們對(duì)客戶需求的理解,為客戶設(shè)計(jì)的解決方案。價(jià)值主張才是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

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高效銷售演示,溝通客戶價(jià)值

首先,一定要配合對(duì)方的需求價(jià)值觀。 你所溝通的價(jià)值應(yīng)該與你所探尋的結(jié)果緊密相關(guān),客戶的購(gòu)買有兩個(gè)原因:信任和價(jià)值。信任是在與客戶互動(dòng)過(guò)程中建立的,演示則是你溝通價(jià)值的過(guò)程。溝通價(jià)值不只是說(shuō)明價(jià)格的合理性,還包括更多的內(nèi)容,研究顯示人們

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學(xué)員收獲的才是老師的價(jià)值

泰安公司23日銷售效能培訓(xùn)總結(jié): 首先感謝胥老師的辛苦的培訓(xùn)。我的心得體會(huì)如下:         第一點(diǎn):服務(wù)是分類的。服務(wù)分為份內(nèi)服務(wù),邊緣服務(wù)和份外服務(wù)。份內(nèi)服務(wù)是應(yīng)該做的,邊緣服務(wù)是

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如何應(yīng)對(duì)客戶的抵制

     1,今天培訓(xùn)的第一塊內(nèi)容是如何應(yīng)對(duì)抵制,胥總把應(yīng)對(duì)抵觸分為3個(gè)層次,第一層是無(wú)法解決;第二層是利用話術(shù),以及將抵觸分為幾類進(jìn)行總結(jié)歸納,遇到時(shí)及時(shí)對(duì)號(hào)入座進(jìn)行溝通。在這一層我感觸很深,多進(jìn)行

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如何通過(guò)復(fù)盤提高銷售人員的能力?

  作為銷售主管來(lái)講,幫助銷售人員不斷的提高他們的能力,是主管的責(zé)任,也是改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要一環(huán)。對(duì)于我們銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)講,一般會(huì)使用項(xiàng)目復(fù)盤或者是階段性的銷售復(fù)盤。不過(guò)在這里我想強(qiáng)調(diào)的是,復(fù)盤并不是對(duì)結(jié)果復(fù)盤,而是對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的過(guò)程進(jìn)行復(fù)盤

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沒(méi)有準(zhǔn)備好,就不要拜訪

在大客戶銷售當(dāng)中,尤其是初次拜訪的機(jī)會(huì),獲得對(duì)于銷售人員來(lái)講非常不易,所以當(dāng)銷售人員得到允許去見(jiàn)面等待客戶的時(shí)候,銷售人員往往欣喜若狂,高興萬(wàn)分,便急不可耐的去見(jiàn)面,由于沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,所以這次寶貴的見(jiàn)面機(jī)會(huì)就沒(méi)有把握住,對(duì)面機(jī)會(huì)的上市不

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