銀行咨詢專家
第一財經(jīng)特約評論員
新加坡南洋理工大學 金融學博士
哈爾濱工業(yè)大學(深圳)特聘副研究員
原GARP全球風險管理師協(xié)會 地區(qū)總監(jiān)
南京大學、同濟大學、南京信息工程大學、武漢學院、漢口學院、武漢工商學院等高校特聘兼職教授
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數(shù)字經(jīng)濟大行其道,過剩的風險資本自由流動,股權(quán)市場日益強勢,這些力量綜合在一起,產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設計。這些事實使得企業(yè)設計的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力,許多公司和投資者未能熟諳這種約束力,或者未能將其基本原理運用于具體的商業(yè)行為中
<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國的實體經(jīng)濟?互聯(lián)網(wǎng)就是實體經(jīng)濟,這個世界上只有一種經(jīng)濟,叫做虛擬經(jīng)濟,那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實體經(jīng)濟。你在網(wǎng)上賣的襪子,沒有一雙襪子,是這個電商生產(chǎn)的,依然是工廠生產(chǎn)。只不過這雙襪子
中產(chǎn)階級并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報告,9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費分級,全城經(jīng)濟,或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機會,恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口,我們的購買力分
很多人去開拉面店,我們還有很多人去開什么呢?開中式烘焙店,這種我們是不投的,因為它不符合中國未來經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律。用工少,用工貴,成為常態(tài),很多的年輕人不愿意進入這個行業(yè),在這個行業(yè)中間就業(yè)就會導致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化,行業(yè)的標準化。
這兩三年來,特別是今年各種變化突然就發(fā)生了,最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個政策面和結(jié)構(gòu)面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關于變更變化這件事,提升自己對變化的感知力、控制力和行動力,變化一般它來自三個方面。 1、一個是因勢而變。比如說需求變
未來的紙幣可能要消失了,數(shù)字貨幣的時代已經(jīng)到來了。目前,江蘇很多地方的政府已經(jīng)開始用數(shù)字貨幣給當?shù)氐墓珓諉T和事業(yè)編全額發(fā)放工資,這個金融系統(tǒng)的變革對企業(yè)家有什么樣的影響呢?分為兩個層次來解讀。 第一個層次,就是技術(shù)的突破。如果有一天斷
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤,盲目跟風,產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益,但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的??赡懿恢婪吨傺?,但不可能沒有聽過先天下之憂而憂,后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個偉大
經(jīng)濟危機并不可怕,每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題,他想到早上剛好在報紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個比喻。他說,今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨