社會(huì)職稱:
-管理培訓(xùn)專家,是培訓(xùn)界的先行者和導(dǎo)師
-北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講嘉賓
-中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁
-*漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師
-*領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師
-擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、*黨校等【點(diǎn)擊詳細(xì)】
流程為什么難以落地? 一、是流程,涉及的流程不對(duì)。所以企業(yè)里面的流程呈現(xiàn)出三種病態(tài)的狀態(tài)。 ...
有的人認(rèn)為,我在公司里面有背景,是老板的親戚,有些人自認(rèn)為人際關(guān)系很好,你也不敢動(dòng)。面對(duì)各種各樣的不...
未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是一個(gè)什么樣子? 第一個(gè),不要努力,學(xué)會(huì)借力。不是work hard(努...
中國(guó)的企業(yè)的特點(diǎn)是什么呢?組織結(jié)構(gòu)是正金字塔的??偨?jīng)理、副總部門經(jīng)理、主管、員工。領(lǐng)導(dǎo)者的忙碌程度其...
如果你遇到比你高的高人,少談自己的見(jiàn)解,多問(wèn)。如果你碰到了那個(gè)叫鐘南山這個(gè)級(jí)別的人,不住的問(wèn)鐘先生,...
企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后,優(yōu)秀的人留不?。繛槭裁??他覺(jué)得環(huán)境被破壞了?對(duì)糟糕的人遷就和縱容,就是對(duì)優(yōu)...
業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),但是人際交往能力特別弱的人,能不能培養(yǎng)做主管呢?把業(yè)務(wù)高手培養(yǎng)成管理高手的話,那么要...
作為一個(gè)中層管理者,我就給你四個(gè)角色。 一、你要成為一個(gè)合格的下屬,優(yōu)秀的下屬,杰出的下屬,成...
一個(gè)流程,一旦寫(xiě)作成功以后。 第一步要僵化。僵化是什么意思呢?保證他四個(gè)月5個(gè)月不許動(dòng),用這個(gè)問(wèn)題的...
影響領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效包含的三個(gè)要素。這三個(gè)要素其實(shí)都是一個(gè)變量。 第一個(gè)變量,就是領(lǐng)導(dǎo)者自身。經(jīng)常講一句話,...
要想寫(xiě)出一個(gè)真正優(yōu)質(zhì)的流程,分享四個(gè)框架, 第一個(gè),選擇本企業(yè)做的最好的人,同他的實(shí)踐當(dāng)中去提煉流程...
如何通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高人效?一家糧油機(jī)械企業(yè),做了三十多年。有三十多年的話,企業(yè)也沉淀了很多好的東西...
頂級(jí)的流程不要超過(guò)八個(gè)步驟,而簡(jiǎn)單可操作可執(zhí)行。它是傻瓜流程,這個(gè)傻瓜流程的就是你看看這個(gè)解決問(wèn)...
具體到一個(gè)崗位的流程,怎么去把它設(shè)計(jì)好。給大家這個(gè)六個(gè)步驟, 第一個(gè)步驟,成立流程設(shè)計(jì)小組。就...
企業(yè)有多少個(gè)流程?五個(gè)流程。 第一個(gè)流程,操作的流程。你今天倒一杯水給你的顧客,這杯水是到30...