員工心態(tài)訓練導師
團隊執(zhí)行力訓練師
韋斌老師曾連續(xù)3度從基層業(yè)務員飛速晉升為公司主管、經(jīng)理、總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、國內(nèi)*培訓師。
我講的不一定是對的,但一定是真實的,一定是曾經(jīng)徹底改變過我的!
―韋斌
培訓特長:
員工職業(yè)規(guī)劃、心態(tài)訓練,系統(tǒng)【點擊詳細】
團隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標準。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目
“提升員工執(zhí)行力是一個偽命題”,因為員工沒有執(zhí)行力,80% 是老板的問題。比如某做傳感器產(chǎn)品且業(yè)務發(fā)展好的客戶,老板對市場和數(shù)字感知敏銳,在營銷總匯報工作時能快速發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)并提出改進點,但營銷總卻不動筆記錄也不開
最近有一個客戶的總經(jīng)理非??鄲?,手下有不少部門主管、經(jīng)理,明明能力都很強,但是布置下去的任務總是完不成,到底哪里出了問題了,經(jīng)過詳細的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經(jīng)驗,認為主要有這四點。 第一,信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的
經(jīng)常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因為老板和中高層管理者懶,有的領(lǐng)導會說,我每天加班到十一二點,一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天
俗話說,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,可見執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。那么,怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢?抓住以下六個關(guān)鍵點,就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。 1、目標明確。首先要確認目標,在確定衡量目標是否實現(xiàn),應采用的考核指標,并予以分解落實到團隊中。每個
團隊的執(zhí)行力太差,三天能完成的事情要拖一周,完成的質(zhì)量也不高,感覺團隊的人太難帶了。我給你出三招,使用一個星期,就能感覺團隊的執(zhí)行力有明顯的提升,現(xiàn)在我把這三個方法分享給大家。 1、匹配人才特質(zhì),分配工作任務。作為團隊領(lǐng)導最關(guān)鍵的一件
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導認可自己的能力和貢獻,就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
讓你的員工更有執(zhí)行力,那就做好以下九點,一定要看到最后。 1、管理是盯出來的。俗話說得好,萬事不跟蹤,到頭一場空。員工不一定會做領(lǐng)導安排的事,但一定會做領(lǐng)導檢查的事。換句話說,員工不喜歡做領(lǐng)導安排的事,喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是