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陳愷 財經(jīng)學者，北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長，北京大學企業(yè)商學院研究中心研究員。
多年來一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實踐研究，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。長期擔任北京大學、清華大學、西安交大、吉林大學、北京航空航天大學、北京理工大學、中山大學、浙江大學、海洋大學等多家高校的EMBA、MBA、總裁班、研【點擊詳細】
一、銀行入職培訓的內(nèi)容構(gòu)成 銀行的崗前培訓一般分為幾個部分。首先是歡迎儀式，這一環(huán)節(jié)能讓新員工認識領(lǐng)導，同時分享前輩成功案例以激發(fā)工作激情。其次是企業(yè)內(nèi)部情況介紹，涵蓋組織框架、經(jīng)營歷史、價值觀、規(guī)章制度、崗位職責、工資激勵機制等。其中組
一、不同機構(gòu)的培訓費用 在上海，不同的培訓機構(gòu)對于金牌班組長培訓的收費有所差異。例如百喬羅管理咨詢（上海）有限公司的費用為￥800元/人，這個費用包含專家授課費、資料費、午餐及咖啡茶點等。而像北京曼頓培訓網(wǎng)的相關(guān)課程，其培訓費為3500元
一、上海知名培訓機構(gòu)概覽 上海是一個教育資源豐富的城市，有著各種各樣的培訓機構(gòu)。從教育輔導機構(gòu)來看，像昂立教育在上海的教育培訓領(lǐng)域占據(jù)著重要的地位。昂立教育涵蓋了多種教育板塊，師資力量往往較為雄厚，其教師團隊由資深教育專家等組成。還有精銳
一、銀行開門紅培訓的重要性 銀行開門紅是銀行業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這個階段，銀行期望通過一系列的營銷和業(yè)務拓展活動，實現(xiàn)業(yè)務的良好開局。開門紅的目的和意義重大，它不僅僅是短期內(nèi)業(yè)務量的提升，更是為全年的業(yè)務發(fā)展奠定基礎(chǔ)。例如，明確開門紅的
一、上海資產(chǎn)管理培訓概述 上海作為我國的金融中心，資產(chǎn)管理培訓有著豐富的內(nèi)涵和多樣的形式。資產(chǎn)管理涉及對各種資產(chǎn)的有效管理，包括但不限于固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。這里的培訓旨在提升從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠更好地應對資產(chǎn)的運營、保值增值、風
一、上海預防性維修培訓現(xiàn)狀 預防性維修在現(xiàn)代工業(yè)、設(shè)備管理等眾多領(lǐng)域都有著重要意義。在上海，預防性維修培訓呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。從汽車維修到電子設(shè)備維修，再到化工儀表控制系統(tǒng)維修等，不同領(lǐng)域的預防性維修培訓需求催生了眾多培訓學校和機構(gòu)。
一、項目型銷售培訓概述 項目型銷售有其獨特的流程和特點，這也決定了培訓內(nèi)容的專業(yè)性和復雜性。從附件資料中的項目型銷售培訓課件來看，其涵蓋了項目性銷售與流程管理的多個方面，如采購與銷售流程、項目可行性研究、項目立項、建立技術(shù)標準、招標、評標
一、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)培訓概述 IPD，即集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development），是一套先進、成熟的產(chǎn)品開發(fā)管理思想、模式和方法。它源于美國PRTM公司的PACE理論，最先由IBM公司付諸實踐并取得良
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