具備良好人力資源管理和市場營銷知識與經(jīng)驗,曾服務(wù)于2個事業(yè)單位和3個大型集團(tuán)的人力資源管理和市場營銷策劃的培訓(xùn)工作,獲得國際注冊商務(wù)策劃師資格認(rèn)證,現(xiàn)擔(dān)任一大型集團(tuán)的人力資源經(jīng)理兼培訓(xùn)師一職。
擅長商務(wù)談判技巧,商務(wù)禮儀培訓(xùn),重視員工素質(zhì)與能力成長步步高計劃與企業(yè)共同發(fā)展。
具有【點擊詳細(xì)】
銷售培訓(xùn)必學(xué)一、不買有什么代價? 客戶買產(chǎn)品是因為遇到了某些問題,而且這些問題不解決,會產(chǎn)生很多痛苦,所以,他就需要改變,所以,銷售人員要列出客戶的問題清單與痛苦清單,當(dāng)然如果銷售人員一開始沒有細(xì)分客戶的話,他們是不知道客戶存在的問題的。
當(dāng)談判桌上只有一個議題,而又非談不可時,切割議題就成了最重要的解題工作。在一個議題上相持不下,往往導(dǎo)致談判的破裂,如果將談判議題進(jìn)行剖析拆分,分解為多個小議題,就可以創(chuàng)造出交換空間,增加達(dá)成協(xié)議的機(jī)會。 在談判中,往往存在一些看似非對
當(dāng)談判桌上只有一個議題,而又非談不可時,切割議題就成了最重要的解題工作。在一個議題上相持不下,往往導(dǎo)致談判的破裂,如果將談判議題進(jìn)行剖析拆分,分解為多個小議題,就可以創(chuàng)造出交換空間,增加達(dá)成協(xié)議的機(jī)會。 在談判中,往往存在一些
有朋友在問說能不能學(xué)點談判,跟老板去談薪什么之類的,其實我們生活當(dāng)中很多時候都會遇到一些談判場景,怎么能做好談判呢?把握幾個非常重要的底層原則,你談判就會處在一個非常好的談判狀態(tài)當(dāng)中,大概率事也都能談的還不錯。 第一件事很重要的一點,
我們知道,之所以進(jìn)行談判,目的是要達(dá)成雙贏方案。價格談判,說俗點,就是“砍價”。在現(xiàn)實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了,生活里少不了砍價,工作上少不了和合作方砍價??硟r是談判中的關(guān)鍵
談判有三個天條,大家知道嗎?小孩一出生就開始談判,哭的時候就有奶喝,就開始談判了。談判有哪個三個天條呢? 1、叫價值創(chuàng)造。無論你收取多少金額的費用,你必須為對方創(chuàng)造同等價值甚至更多價值的利潤,否則你的初心是不對的。 2、是講實話
閆治民 A在某啤酒企業(yè)營銷一線已經(jīng)8年時間了,雖然他不是營銷科班出身,但他勤奮好學(xué),吃苦耐勞,積累了豐富了的實戰(zhàn)經(jīng)驗和能力,尤其是在客戶談判、空白市場的開發(fā)等方面卓有建樹,并拿下了許多硬骨頭市場,在公司有拼命三郎之稱,是公司里數(shù)一數(shù)二的業(yè)
自微信誕生以來至2012年3月29日,微信用戶破1億,耗時433天;截止至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。張小龍團(tuán)隊和他們的微信無疑是成功的。因此盡管張小龍本人極度不喜歡營銷,