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職場上可以沒有心機，但不能沒有城府，有城府是為了更好地保護自己在職場不受傷害，讓自己跑得更穩(wěn)更好。 一、看破不說破，有些話不要說得太明白，一是你不用花寶貴的時間在不值得的人和事上，二是說得太明白有的人也不一定能懂，渡人只渡有緣人。 ...
職場競爭無時無刻不在，請學會做個悶聲的狠人： 第一，不惹事更不怕事，經(jīng)得起表揚也扛得起責任，不懼怕個別人的攻擊，合適的時候反擊，犯了錯誤勇敢地承認，向合適的上級合適地認錯。 第二，不要委屈自己，只關注自己的當下和將來，少去八卦他...
晉升提拔的三個跡象，和你的上級處理好關系非常重要，如果你發(fā)現(xiàn)自己遇到了三個跡象，大概率說明你離提拔晉升不遠了： 一、讓你開始列席一些重要的會議，平時你不能參加的會議，突然開始讓你練習參加，盡管你沒有發(fā)言的權利，但讓你開始參加并了解到一...
職場生存必備三個能力： 一、控制情緒。為什么你老實肯干，卻難以得到重視提拔，你以為是不懂人情世故，很可能是情緒控制力太差，對你好一點就感動，對你不好就激動，所有情緒掛在臉上，一眼就能讓人看透，弱者強調(diào)感受和情緒，而強者只關注解決和結果...
有時候觀察公司的 00 后，會發(fā)現(xiàn)有這么幾個特征： 一、邊界感很強，不打擾他人，也不喜歡被人打擾，上班做好自己的事，下班完成了工作，也絕不裝模作樣地加班。 二、待人有禮貌，見誰都客客氣氣，即使自己不喜歡，也絕不輕易表現(xiàn)在臉上，情...
目的是個中性詞，談目的不難為情，在職場圍繞目的來決定自己的思維和動作是一個成熟的職場人的表現(xiàn)。你是在替自己的結果負責，而不是為了情緒負責，在職場上沒有結果的情緒一文不值，有結果的情緒值得享受，做任何事： 一、從利益出發(fā)值不值得做。 ...
消除職場內(nèi)耗的五個關鍵動作： 第一，最關注的是自己的健康、財富以及內(nèi)心平靜，因為這樣做能保證我們冷靜理性地思考。 第二，改善自己最有效的方式，就是去做那些正確但害怕難的事，比如堅持閱讀，比如堅持健身。 第三，內(nèi)心總是想著依...
職場三個不成熟的表現(xiàn)： 一、不及時匯報工作。匯報很重要，及時更重要，你需要讓自己的領導知道你的功勞，也知道你的苦勞，甚至有必要讓他知道你的辛勞，定期不定期和他單獨匯報很值得。 二、不敢表達自己的合理訴求。心中有對職場上的不滿意的...
職場上最怕遇到的是偽高管，因為這類人的存在會破壞公平、浪費資源，最終劣幣驅(qū)逐良幣。偽高管有這么幾個特征： 一、經(jīng)常以開會來顯示自己的存在，會上永遠是正確的廢話多，具體的決策和辦法少，其根本原因是不接觸一線，不了解實情。 二、經(jīng)驗...
一、沒能力的少干活。他們能力有限，領導安排任務的時候會有所顧忌，擔心安排重要的任務，他們無法按時完成，甚至會出錯，給整個團隊拖后腿。因此，寧可少給他們安排任務，或者只分配簡單事務性的工作，從而避免風險。 二、會說話的不干活。他們擅長用...
很多人業(yè)務能力暫且不說，但給自己挖坑，絕對是一把好手，尤其是這三件事，越早知道對你越好。 第一，反復提自己犯的錯。有些人一旦在職場上失足跌倒，就像被絆倒的驢子一樣，反復在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，逢人便講哎呀我不幸吶，他們以為這樣能得到同情，這可能...
你已經(jīng)忙的沒時間陽了，來了新的任務，領導不交給別人，反而全部甩給你，為什么？老實人可能會想，領導信任我、看好我、培養(yǎng)我，我得做出成績，但你太傻太天真，或許領導確實信任你，交給你放心了，但歸根到底是領導想把活丟下去，自己好交差，甚至拿去邀功，...
為什么年底評分，我給大家都打優(yōu)秀，最后我的分卻很低？為什么我?guī)屯伦隽撕芏嗍?，他們還是孤立我？因為你太傻，太年輕，在單位和同事相處，記住這三條。 第一，不要當爛好人。別人找你幫忙，你來者不拒，有求必應，久而久之，別人只會把你當垃圾桶，...
春晚沈馬組合的小品《坑》，有沒有讓你感到似曾相識，里面關于職場的坑，太真實了，四條。 第一，做完工作不匯報，被人搶功躲不掉。有的人做了很多實事，沒人知道。有的人在新領導上任第一天就跑去匯報。 第二，多做多錯，少做少錯，不做只能一...
年后第一天上班，在辦公室外面遇到領導了，該說點什么？四個思路。 第一個思路，拱手禮。這是萬能操作，碰到誰都可以拱手說一句，新年好。拱手禮的細節(jié)，女孩子右手在上，男孩子左手在上。 第二個思路，常規(guī)問候。問對方的身體，重點在夸，夸對...
人在職場飄，要把工作干得好，更要會匯報，如果你不懂匯報亂講話，反而讓領導印象變得很差很差。 第一，不講沒有把握完成的工作。你對領導吹牛皮，吹的天花亂墜，八字沒一撇的事，你講的那么美好，萬一領導記憶力好，到時候兌現(xiàn)不好，他就會來收拾你。...
職場上很多機會都是稍縱即逝的，特別是提拔的機會，你不加把勁，別人就上了，那怎么看出是提拔機會？領導如果要提拔，一般有五個征兆，遇到了趕快跟進。 第一，領導單獨找你談話，暗示你小吳工作加把勁。 第二，領導讓你接觸一些核心工作，給你...
職場上五個大實話。 第一，領導安排的任務分三種，馬上辦、慢慢辦、不要辦，不要光聽他說的，要結合具體情況，去科學的研判，自己看著辦。 第二，氣場像彈簧，你弱他就強，你在領導面前越不好意思，領導使喚你的時候，他越好意思。 第三...
在職場上對待不同人不同情況，就是要采取不同的應對方式。比如處理人際關系的這四個對比，千萬不能搞反了，搞反了麻煩大了。 第一，和領導私下關系搞好，和同事把表面文章做好。 第二，給大領導留小面子不卑不亢，給小領導留大面子放低姿態(tài)。 ...
為什么現(xiàn)在很多單位工作流程都很復雜，特別是涉及到跨部門合作的，為了讓所有事情都在領導的掌控中，這是規(guī)矩，也是保護，很多時候被人甩鍋，有嘴說不清，看流程，看記錄一目了然。工作要適當留痕，能用文字溝通的，盡量不要口頭一句話帶過，該走的流程一定要...
有些細節(jié)真的很容易提升領導對一個人的印象，怎么去做？ 第一，領導讓你群發(fā)個通知，你寫日期的時候，可以加上星期幾，看的人就容易記住。 第二，溝通工作的時候，少說你，多說我們、咱們，可以拉近距離。 第三，完成一項比較復雜的工作...
職場30年，悟透三句話。 第一，兩年學說話，一生學閉嘴，情況不明不要輕易表態(tài)，存在即合理，看破不說破，當你懂得閉嘴，你就贏了百分之八十以上的同事。 第二，不打勤、不打懶，單打不長眼。所以在一些顯眼的小事上，不要硬給自己招黑，比如...
又到飯局高峰期了，要學會取舍，沒必要的飯局別去，小心自己變成里面的一盆菜，怕錯過重要信息，又怕得罪人，怎么取舍？五種飯局沒必要去。 一、飯點才叫上你的飯局別去。要么是客套客套等著你拒絕，要么是臨時拉你湊數(shù)的。 二、開吃了才邀請你...
職場中極不成熟的六個表現(xiàn)。 第一，只顧默默干活。兩耳不聞窗外事，只會吃力不討好，你越是不爭，別人越是喜歡讓你干各種苦活、累活、臟活，還不給你應得的利益。 第二，不及時匯報工作。不僅工作方向可能會走偏，自己的能力也不會被認可，領導...
很多年輕女生，在職場容易被欺負，不是工作能力不行，而是看起來比較好欺負，所以平時一定要注重培養(yǎng)自己的氣場，那應該怎么做？四個方面。 一、做事有主見。不要總問好不好、行不行、可不可以，對方的回答百分之百的會為自己考慮，而不是站在你的角度...
到了年頭年尾，感受會特別明顯，在單位里不同的崗位，含金量是不一樣的，什么樣的崗位含金量比較高？有三種崗位更容易出成績出亮點。 一、核心崗位。很簡單，看單位的主業(yè)是什么？如果是在辦公室里工作，給領導寫材料，是不是比檔案管理更核心。 ...
馬屁精這個事情，應該分兩個層面考慮。 第一個層面，傳統(tǒng)意義上的馬屁精，就是只會阿諛奉承，說點好聽的去損害別人的利益，通過這種方式去上位，那這種方式，在當代職場當中，很難走的久走得遠，領導不是傻子，尤其是大公司的當領導，個個都是人精，我...
補短板還是揚長板，其實是來自一個理論。首先木桶理論，其實是這樣的，得看你在哪一個層級上，如果現(xiàn)在這個層級是一般比較低的，那其實應該去補相應的短板。所以最基本的能力具備，溝通表達能力、最基本的時間管理能力、自律等等，這個不具備，那長板不可能漲...
在職場是想當豬八戒，還是要當孫猴子，下面這五條，可能從來就沒想明白過。 一、千萬別把好人的帽子，戴在自己頭上，一旦戴上這個帽子，就會被所有的人監(jiān)督，但當你為自己爭取一點利益，就會被各種譏諷，甚至謾罵。但是壞人在爭取利益的時候，大家反而...
甭管你是誰，職場最不能犯的錯誤，不是違反了什么金科玉律，也不是把事兒搞砸了，更不是得罪了哪個領導，記住就是不要讓領導對你失去安全感，這也是你在職場上最大的威脅，什么事會讓領導對你失去安全感的。 第一種，功高蓋主。記住功勞永遠是領導的，...