裴亞波，高級培訓師，資深咨詢師，和諧幸福體系創(chuàng)始人，“五位一體化”管理系統(tǒng)策劃設計專家，高端裝備可靠性專家（RAMS/LCC），具有十多年的管理咨詢和培訓實踐經(jīng)驗，秉持讓顧客成功的理念，長期致力于企業(yè)文化、人力績效、設計質(zhì)量、產(chǎn)品安全可靠性、供應商管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、顧客關(guān)系、顧客滿意忠誠度、質(zhì)量成本、體系設計策劃改進等的研究、培訓和咨詢，并率先在許多國有大型企業(yè)進行質(zhì)量、交期、成本、安全、環(huán)境整合一體化培訓咨詢實戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)全面系統(tǒng)化管理模式，快速提升企業(yè)的整體績效和競爭能力。在長期的咨詢培訓的管理實戰(zhàn)中，積累了豐富有益的經(jīng)驗，在廣泛汲取東西方管理理論和文化精華的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)我國企業(yè)的管理的*實踐，大膽創(chuàng)新，形成了獨特的培訓咨詢特色，首創(chuàng)第一部中國特色的“和諧幸福管理體系”，著有《和諧共贏幸福管理體系》一書。

《讓顧客成功的系統(tǒng)方法》《隱性知識隱藏金礦》《如何提升科研設計質(zhì)量》《科研創(chuàng)新項目管理》《如何提高采購質(zhì)量和供應商能力》《如何打造快速反應的供應鏈》《產(chǎn)品安全可靠性與生命周期成本控制》《員工工作質(zhì)量與失效模式控制》《如何全面提升質(zhì)量、成本、交期和安全績效》《如何建立和諧幸福體系》

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