高級職業(yè)經(jīng)理人
國家高級人力資源管理師
曾任:中商集團(tuán)丨首席投標(biāo)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:居然之家丨首席市場官(CMO)
擅長領(lǐng)域:投標(biāo)團(tuán)隊(duì)">
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俞丹

俞丹

俞丹簡介 About us

14年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級職業(yè)經(jīng)理人
國家高級人力資源管理師
曾任:中商集團(tuán)丨首席投標(biāo)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:居然之家丨首席市場官(CMO)
擅長領(lǐng)域:投標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理、投標(biāo)項(xiàng)目指導(dǎo)、招投標(biāo)項(xiàng)目談判、標(biāo)書制作……
※武漢大學(xué)管理培訓(xùn)中心、武漢市政府“萬企育才”、居然之家新零售等企業(yè)單位特邀講師
※重慶車檢院(國企)、天津龍馬恒信環(huán)境科技有限公司、中商集團(tuán)等企業(yè)的招投標(biāo)咨詢顧問
※累計(jì)參與招投標(biāo)項(xiàng)目超過5000個(gè);年均經(jīng)手投標(biāo)項(xiàng)目400+以上,中標(biāo)產(chǎn)值達(dá)數(shù)十億。
實(shí)戰(zhàn)案例:
【俞老師專注于招投標(biāo)領(lǐng)域14年,對投標(biāo)、控標(biāo)、標(biāo)書編寫系列招投標(biāo)全流程有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)思維,致力于*化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購效能的提升。曾服務(wù)過華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、地質(zhì)大學(xué)、中國人民解放軍中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、中國移動、中國電信、烽火集團(tuán)等500+家企業(yè)事業(yè)單位?!?
01-【國家層面——軍運(yùn)會食材物資配送項(xiàng)目】
→成果:擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接并圓滿完成習(xí)總書記接待印度總理莫迪期間國家領(lǐng)導(dǎo)人食材供應(yīng)工作,并于2019年,通過投標(biāo),中標(biāo)“軍運(yùn)會食材配送”項(xiàng)目,參與并圓滿完成軍運(yùn)會食材外國政要、運(yùn)動員的食材供應(yīng)工作,并獲得一致好評。
02-【湖北省司法系統(tǒng)——全省26家監(jiān)獄物資配送服務(wù)項(xiàng)目】
→成果:擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,通過事前預(yù)案、事中控制、事后總結(jié)使得項(xiàng)目公開招標(biāo),我方中標(biāo)全省26家監(jiān)獄的物資、食材配送。累計(jì)年配送額2億元,成為單位當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
03-【湖北省建筑系統(tǒng)——中建三局集團(tuán)/中冶南方食材物資配送服務(wù)項(xiàng)目】
→成果:全程操盤整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)、招標(biāo)、投標(biāo),最終使得本項(xiàng)目拓展到全省40+項(xiàng)目(從中建三局總包公司拓展到中建三局綠投公司、文教事業(yè)部、火神山、雷神山項(xiàng)目)的物資配送,整體年配送金額達(dá)到5000萬元,實(shí)現(xiàn)10%的遞增。
04-【武漢市醫(yī)院系統(tǒng)——年節(jié)物資配送項(xiàng)目】
→成果:操盤全省醫(yī)療系統(tǒng)-陸軍總醫(yī)院、中南醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等超十家醫(yī)院的項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)、投標(biāo)、中標(biāo)、配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)年中標(biāo)金額8000萬元。

培訓(xùn)課程 Training course

主講課程
《控標(biāo)的奧秘與步驟》
《后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則》
《投標(biāo)法規(guī)應(yīng)用與質(zhì)疑投訴技巧》
《游刃有余——全流程榜首標(biāo)書編寫技能》
《葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標(biāo)率》
《提高中標(biāo)率——市場情報(bào)分析與方案引導(dǎo)》
授課風(fēng)格:
內(nèi)容有干貨:對大量的、真實(shí)的政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)采購的案例進(jìn)行解讀,并給出有效的對策和解決方法。
結(jié)構(gòu)有邏輯:課程設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)操流程,一環(huán)扣一環(huán),系統(tǒng)化運(yùn)作各個(gè)項(xiàng)目的方法。
課程有工具:通過實(shí)戰(zhàn)案例,提煉出培訓(xùn)精華,總結(jié)成實(shí)操工具,解決落地實(shí)際問題。

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

部分服務(wù)客戶:
央企:重慶車輛檢測院、武漢第二電線電纜有限公司、中商集團(tuán)、中國聯(lián)通成都分公司、烽火通信科技股份有限公司、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)、中建三局、中國人保……
其它企業(yè):武漢綜能裝飾工程有限公司、貴港華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢洛福特有限公司、湖南比揚(yáng)醫(yī)療科技有限公司、連云港開發(fā)區(qū)人力資源開發(fā)有限公司、深圳市玉禾田物業(yè)管理有限公司、固安百朗勞務(wù)派遣有限公司、江蘇中電創(chuàng)新環(huán)境科技有限公司、深圳無眼界科技有限公司、納福集團(tuán)、福州科煌生態(tài)環(huán)保科技有限公司、煙臺富美特信息科技股份有限公司、武漢泰格爾智能裝備有限公司、環(huán)球能量控股有限公司、常州百味餐飲管理有限公司、武漢壹佰利集團(tuán)、廣東碧峰山泉公司、高郵市衛(wèi)星卷煙材料有限公司、豐澤宏達(dá)商用設(shè)施有限公司……
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