精益生產(chǎn)咨詢培訓師
安全管理咨詢培訓師
北京精益商學院研究員
山東培訓聯(lián)盟副會長 ">
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張全磊

張全磊

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張全磊簡介 About us

企業(yè)生產(chǎn)運營高級咨詢師
精益生產(chǎn)咨詢培訓師
安全管理咨詢培訓師
北京精益商學院研究員
山東培訓聯(lián)盟副會長
國際注冊高級工商管理師
“我是好講師”全國T0P30
2010年中國十佳咨詢師
張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學,曾在某大型合資企業(yè)工作十余年。曾擔生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問,積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗,在工作實踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。
授課風格:
采取主治醫(yī)師臨床診斷式的教學方式,即有精辟獨到的講授,也有入木三分的案例解析,更有操刀解決問題的現(xiàn)場手術(shù)。與通常培訓8分講解2分解決問題相比,張老師的講授是80%的實戰(zhàn)咨詢診斷+20%講解點評。 “寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風格生動、幽默,講解深入淺出。

培訓課程 Training course

《生產(chǎn)管理集中贏——P-MTP》
《打造金牌班組長——P-TWI》
《精益撬動利潤——問題解決式培訓》
《突破生產(chǎn)管理瓶頸——生產(chǎn)問題發(fā)現(xiàn)與解決》
《精益員工管理——員工輔導(dǎo)與激勵》
《精益現(xiàn)場管理——現(xiàn)場5S推行實務(wù)》
《精益設(shè)備管理——設(shè)備管理四部曲》
《精益安全管理——安全標準化崗位落地法》
《精益制度管理——企業(yè)制度流程優(yōu)化》
《精益質(zhì)量管理——全面質(zhì)量管理》

曾培訓過的代表性客戶 Case

重汽集團、國家電網(wǎng)、東岳集團、匯豐石化集團、中通客車、山東福瑞達集團、中糧集團、濟鋼集團、盛泰集團、河北新能能源、鄆城恒基工程、寧夏銀星能源、銀川寶塔石化、青島輝門活塞、現(xiàn)代威亞汽車、青島友結(jié)意、武漢哈金森、藍星集團、齊魯石化、益利油漆、東大股份、永大化工、兗州礦務(wù)局、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、新奧集團、恒宇集團、獅王集團、強賽特陶瓷、東營華簾集團、寧夏寶豐能源、寧夏銀星能源、久和集團、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、重慶建峰化工、湖北東風公司、寧夏隆基寧光、長春大成集團、通化石油化工機械制造、淄博熱電集團等?!?/div>
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