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時婷

時婷

時婷課程

從溫暖開始—做有“溫度”的服務與不一樣的“客戶影響力”

暖心服務培訓【關鍵詞說明】:為什么叫“37℃溫暖舒心服務”因為37℃是人類心臟的溫度;37℃也代表著客戶在接受服務中最舒適的體驗溫度;同時37°也是嘴角揚起的最美的弧度

時婷 1天 培訓時長

客戶思維時代“營銷新謀略”——左手服務,右手銷售

客戶銷售思維的培訓【課程大綱】第一模塊:用“心”打動客戶——做有“溫度”的服務第一章:“科技+”的快節(jié)奏

時婷 4天 培訓時長

與壓力快樂同行--團隊職業(yè)倦怠與有效突破行為訓練

職業(yè)倦怠的培訓【課程將幫助您】1、科學認識壓力,并掌握應對壓力的策略;2、掌握方法,當下調(diào)整情緒,擁有一顆隨喜心;3、掌握方法,自我滋養(yǎng),在工作、生活中即可放松身心,舒緩壓力;4、探究情緒本源,掌握調(diào)

時婷 2天 培訓時長

請給我結果:“干到位”執(zhí)行習慣訓練,助你成為行動派

執(zhí)行訓練的培訓一、培訓對象:中基層管理者、儲備干部二、課程特色與收獲:本課程中,時婷老師立足于企業(yè)現(xiàn)狀、結合___________的企業(yè)性質(zhì)和管理者的崗位特點,以獨特的視角深入挖掘管理者的思維方式與工

時婷 3天 培訓時長

如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會實戰(zhàn)寶典

班前會的培訓很多管理有序的企業(yè),都有每天召開晨會的習慣。常言道:“一日之計在于晨”,按說應該晨會是一種非常好的管理和溝通手段。但是現(xiàn)在很多企業(yè)卻視晨會為“雞肋&rd

時婷 2天 培訓時長

業(yè)績就是尊嚴:飛躍營銷力,一句話讓客戶難說“不”

客戶銷售能力的培訓【課程目標】1、直擊痛點,增強對客戶服務部員工的實戰(zhàn)指導作用、發(fā)揮培訓價值*化;2、順應公司2024全新服務理念與營銷目標,為客戶服務部業(yè)績躍層提供切實可行的著陸平臺,增加創(chuàng)新亮點、

時婷 2天 培訓時長

團隊職業(yè)性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營

團隊職業(yè)性格培訓【課程思路與大綱】第一模塊有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格第一章擴大自己的格局,打開人生追求的力量看看自己現(xiàn)在的格局格局的擴大與目標的探索寫下實現(xiàn)目標的三個條件思想領先行為領先結果才能

時婷 3天 培訓時長

職業(yè)內(nèi)驅力激發(fā)與溝通力提升—體驗式培訓精英訓練營

溝通力提升的培訓【課程思路與大綱】第一模塊:【職業(yè)內(nèi)驅力激發(fā)之啟航——角色轉變與自我責任認知,開啟改變的大門】第一章:“崗位意識”塑造—&m

時婷 3天 培訓時長

優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗式培訓精英訓練營

員工幸福力培訓【適合培訓人群】:團隊管理人員+一線員工【體驗式培訓方式】:課堂講授、溝通沙龍、案例教學、情景劇演練、團隊經(jīng)驗萃取…等多種形式【課程設計與收獲】:本課程中,時婷老師立足于公

時婷 2天 培訓時長

處理顧客投訴如何達到“雙贏”

管理顧客投訴培訓課程大綱第一章 正確認知和管理顧客投訴-什么是顧客投訴?-投訴源于被忽視的不滿與抱怨-顧客投訴產(chǎn)生的目的-顧客投訴產(chǎn)生對商場的利與弊-造成商場流失顧客的根本原因-投訴處理的流

時婷 2天 培訓時長

“80、90后”主流文化建立與團隊建設

員工職場管理課程課程大綱第一單元:認識篇——透視“80、90后”員工職場現(xiàn)象一、“80、90后”管理怪象:管理向左,員工向右(一

時婷 2天 培訓時長

品質(zhì)服務從“心”開始

提升員工服務形象課程目標調(diào)整員工思維模式,建立全新服務理念,有效提升銷售業(yè)績;幫助員工掌握切實有效的接待服務技巧,提升銷售實戰(zhàn)水平;幫助員工樹立良好的服務理念,加強責任心、減少抱怨、借口與推諉;剖析銷

時婷 2天 培訓時長

職業(yè)化心態(tài)及團隊凝聚力塑造

積極心態(tài)塑造課程課程大綱第一章積極心態(tài)的魔力——優(yōu)秀源于積極的心態(tài)一、心態(tài)的力量有多大?-心態(tài)影響生理-心態(tài)影響能力-思想領先行為領先結果才能領先二、心態(tài)決定行動-行動來自結果

時婷 2天 培訓時長

如何有效提升現(xiàn)場管理水平

現(xiàn)場管理水平培訓課程大綱第一章:認識現(xiàn)場管理-現(xiàn)場管理是系統(tǒng)工程 -現(xiàn)場管理是你管理特色的體現(xiàn)-現(xiàn)場管理提升永無止境-現(xiàn)場管理的中心:人第二章:現(xiàn)場管理不要陷入誤區(qū)-“眉毛胡子一

時婷 2天 培訓時長

如何有效減少和避免顧客不滿與抱怨

顧客服務過程管理課程大綱:第一章優(yōu)質(zhì)服務從減少“顧客不滿與抱怨”開始1、抱怨是金---商家長盛不衰的理念基因-顧客永遠是對的?-顧客服務---沒有任何借口-小組研討:請比較潛在

時婷 2天 培訓時長

團隊管理與教練式組織溝通

教練式組織溝通培訓

時婷 2天 培訓時長

溝通式管理

溝通式管理技巧培訓

時婷 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代下的銀行客戶營銷管理

銀行客戶營銷管理

時婷 2天 培訓時長
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